九人：美国最高法院风云

美国联邦最高法院的内部运作向来鲜为人知,专栏作家杰弗里·图宾通过采访大法官们与70多位法官助理,客观叙述了1990年至2007年间,联邦最高法院内部在堕胎、言论自由、种族平权、同性恋、政教关系等议程上观点交锋与立场变化的历史,以及大法官任命与美国政局变迁之关系。     

毛泽东的思想

本书作者是西方研究毛泽东生平与思想的重要代表人物,本书是其最具代表性的成熟之作。本书以时间为线索记录了毛泽东的思想的发展历程,并对毛泽东的思想进行了全面的评价。     

用大度拆解下属的冒犯

常言道：宰相肚里能撑船。作为一名领导者,一项基本的素质要求就是要做到宽宏大量,待人处世度量要大,大到可以容忍别人对你的无意或有意的冒犯。当然,这个度量大绝不是和事佬般的没有是非观念。而是对待冒犯你的人要有容人之量。采取何种方式方法来拆解下属的冒犯,就体现了领导者素质的高低和领导艺术的优劣。     

什么样的领导是人们愿意追随的

不同时代需要不同的领导纵观历史．人们总是根据实际情况的需要,给“领导者”冠以各种各样的头衔——比如：独裁者、指挥官、老板、资助人、监护人、领队、牧师等等。这些形形色色的称谓背后有什么共同点呢？或者说怎样才能对“领导者”的特质做一个有效的界定呢？其实,归根结底,“领导者”,无非就是那些有人追随其后的人。我们要意识到,追随者和被追随的领导者都存在于特定的情境中。更确切地说,只有在一定的情境下,当人们追随某人之后时,领导力才确实存在。     

我们不再需要领袖魅力

20世纪下半期以来。世界政坛出现了一种奇怪的现象．一些成功的政治领袖们不约而同地抛弃了宏伟的施政计划,而专注于解决某些具体的问题。曾任法国总统的密特朗．在刚就任时曾有一套极具野心的计划：要让“社会主义的梦想”在法国实现。然而,不到五个月,他就不得不放弃了自己的梦想。在此之后,他的政策只有两个：继续执政,以及提名自己的支持者担任政府和企业要职。     

创造就业的“五大迷思”

金融危机以来．创造就业机会已成为华盛顿的头号要务。在考虑种种不同的办法时,我们必须揭穿刺激就业增长的一些神话：     

美国灾难心理干预模式初探

美国在灾难后开展了大量的灾后心理干预工作,具有完备的灾后心理干预方法和特殊干预模式。但是纽约州从事精神卫生的专家在“9·11”事件后对灾难心理干预作了研究,令人吃惊的是,他们的第一个结论是：都没有准备好对大规模暴力事件或者灾难事件作出精神卫生方面的应答。公共精神卫生系统,包括社区都没有做好这种准备,因为“迄今为止,灾后心理干预还不是主流”。     

《代际正义研究》

作为现代社会新兴的一个正义类型，代际正义关系着当代人和后代人如何公平地分配在享有和传承人类文明中产生的成本和收益。目前，对于代际正义主要有契约论、道义论和功利主义等论证方法。     

领导人如何应用“巧实力”

软实力是吸引别人的能力。三个关键性的软实力技巧包括一个人的情商、洞察力和沟通能力。此外，一位成功的领导人还需要有组织能力和使用权谋的政治才能等硬实力技巧。同等重要的还有审时度势的智慧，这种才智可以让一个领导人在不同局势下变换使用这些技巧，以实现一种我称之为“巧实力”的成功组合。     

美国历史上的律师政治家（二）

约翰·马歇尔出生于弗吉尼亚州西部边境的一所小木屋里。他高高的身材，一双颇具穿透力的黑色眼眸占据了整个脸庞．每一个见过其照片的人都能证明此点。他的一位同时代的人这样描述：“他身材瘦长、形容憔悴、肌肉松弛，关节松散。显然，这不仅使他不便参加任何剧烈活动．也使得他的神情举止缺乏优雅与协调。”马歇尔同样因其不修边幅而出名。独立战争时马歇尔作为一名军官参加了战斗。他的兵士们与华盛顿一同熬过了弗吉谷（ValleyForge）的寒冬。