体验贫困

报载,四川省委书记谢世杰带领一批厅局长,到省内大凉山区的6个贫困县去体验贫困。在那里,他们亲眼见到一位彝族同胞家里,徒有四壁、连主客人坐下来的凳子也没有,全家人每天只能吃一顿饭;有个乡政府,办公室的墙皮全部脱落,乡干部们的宿舍只能用塑料布抵挡寒风;一个所谓条件最好的县招待所,其设施也只是与半个世纪前的小旅店差不多,晚上没有电,天一黑就得上床休息。此行使厅局长们切身体验了贫困的滋     

有感于陈云同志的“功劳观”

在1945年党的七大会议上,陈云同志说,对功劳要有正确的看法:第一是人民的力量;第二是党的领导;第三才是个人才智。他特别强调,这样的次序是不能颠倒的。 这就是这位伟大的无产阶级革命家的功劳观。 这一功劳观,不仅反映了共产党人谦虚的美德,更反映了共产党人所具有的正确的唯物史观。应该说,共产党人并不否认历史进程中个人的作用和功劳。比如党的十一届六中全会通过的《关于建国以来党的若干历史问题     

依法稳固农村土地集体所有制的价值分析

随着我国城市化进程步伐的加快,在扩城和造城过程中需要征收大量集体所有制土地为全民所有制土地,在此过程中两种所有制状态下的土地所有权人之间必然发生利益碰撞,于是有一股思潮动摇土地劳动群众集体所有制及突破以《宪法》为核心的有关土地法律制度,违法强征集体土地,已经引起一系列社会问题,由此依法稳固农村土地集体所有制价值分析的学术意义凸显。     

少来“几下子”

这些年来，介宾短语“在……下”可谓大显身手，风光八面．听听会议的报告和发言．翻翻各部门各单位的总结和回报，它可是不可或缺的常客，往往身居要津。在最近召开的某省市县外贸改革与发展会议上．几位代表在交流经验时．开头都不谋而台地来了“几下子”：“在y／方针、路线的指引下，在上级精神的鼓舞下，在省、市领导的关怀下，在县、它领导的支持下，在全体职工共同努力下，在大好形势鼓励下—…·”，－D气讲了“七八下子”，还没有进入正题．每个人都来了这么“几下子”，可把听会的人害苦了。难怪出席会议的该省副省长动了怒，严…     

说“逼迫”

“逼迫”,似乎是个让人有点儿憋气的词儿,一提到它,往往使人产生一种压力,因而许多人对它没好感。但最近,笔者觉得此观念似有更新之必要。在新形势下,需要对“逼迫”进行一番再认识。按照词典的解释,“逼迫”就是“紧紧地催促,用压力促使”。由此看来。它本身并无褒贬色彩。从积极的方面看,“逼迫”还会产生动力,是促进人类社会发展必不可少的助推力。如果当初不是由于气候剧烈变化,使人类祖先赖以为生的森林大面积减少,逼得他们     

共产党人的“功劳观”

共产党人应如何看待“功劳”，陈云同志说得好：对功劳要有正确的看法．第一是人民的力量；第二是党的领导；第三才是个人才智。他特别强调，这样的次序是不能倒的。这一功劳观，不仅反映了共产党人谦虚的美德．更反映了共产党人所具有的正确的唯物史观。应该说，共产党人并不否认历史进程中个人的作用和功劳。但是正如毛泽东同志所指出的：“人民，只有人民，才是推动历史前进的伟大动力”、离开了人民群众，离开了党的领导，个人是难以有太大的作为的。正是基于这样的认识，许多为中国革命和建设事业建立了殊勋的共产党人，总是有功不居功…     

“领导尊严”的异化

近来，不时听到一些领导者以“维护领导尊严”为借口，随意处置下属的事情。这一现象很值得人们思考；何谓“领导尊严”，又该怎样去维护”领导尊严”。尊严是指“独立而不可侵犯的地位或身份”。由此，我们也就不难理解“领导尊严”的重要性，然而如果一个领导对尊严缺乏正确把握，并采取不正确的做法来维护其“尊严”，那就陷入了误区。某些领导视尊严为绝对权威：“一切由我说了算”。如有拂己意，便是冒犯领导的尊严。可见这些人在维护‘“一己之尊”时，抛开了党的事业、群众利益、用人标准乃至法律法规。因而其“尊严”的维护，常常是…     

“红灯”的权威

每每经过十字路口,看到“红灯”在瞬间亮起的时候,各种各样的机动车辆随即齐刷刷地停在一条白线后,顿时我感受到了“红灯”的权威。 在这个时候,我往往联想起社会生活中的“红灯”——有明令禁止内容的政策、法令以及各种规定等。正如维护交通秩序需要“红灯”一样,社会生活中要规范人们的行为,保证社会秩序,同样离不开“红灯”。可是近年来社会生活中“红灯”失效、红灯亮而车不停的现象实在是太多了。     

实在、创新的《唯实》

有一次和一位领导同志聊天,他要我加强理论学习,并推荐《唯实》杂志,说是他认为值得一看的理论刊物。按他的意思,我找来几期《唯实》,读后大有相见恨晚之感,觉得《唯实》确实办得很有特色。一是实在、实用。《唯实》在坚持四项基本原则的前提下,紧密结合改革开放的实际,紧密结合经济建设的实际,紧密结合江苏和人们思想实际,探讨大家关心的现实问题。如《研究商品理论,推进治理整顿》,《浅谈我国社会主义制度的     

诺基亚的成功之道及其启示

芬兰的诺基亚公司是当今世界最大的移动电话生产商 ,而其几年前还是一个差点被卖掉的地区性公司 ,其成功之道在于 :正确的企业发展战略、强大的产品创新能力、以人为本的企业管理理念、快速的市场反应能力。