“恃权思维”与“权令智昏”

一个人居于什么样的地位，就会有什么样的思维。没权的人，往往把事情看得复杂，有权的人，往往把事情看得简单；没权的人，往往想不利的因素多一些，有权的人，，手往想有利的因素多一些；没权的人，往往过低地估计自己，有权的人往往过高地估计自己。由于思维方法不同，判断依据不同，所以得出的结论也就完全不同。同一件事情，有权的人说应该这样办，没权的人说应该那样办；有权的人觉得自己这样的决定是“百分之百”地正确，没权的人则认为这样的处理是“百分之百”地错误。     

造福一方与造孽一方

湖南长沙市委书3己阳宝华在接受《经济日报》记者采访时，说了一番很耐人寻味的心里话：“为官一任，应造福一方，做不到，也千万不要造孽一方。”他又说：“为官一任，留下政绩不易，但也要留下痕迹，无论如何不要留下劣迹。”这番话，值得每个地方官员认认真真地思考思考。从古至今，造福一方的人真是数不胜数、李冰修都江堰是造福一方，李春修赵州桥是造福一方，苏东坡在杭州筑“苏公堤”，左宗棠在新疆栽“左公柳”，也都是造福一方。作为一个河北人，我常以生长在名牌产品“小站稻”的产地而自豪。但直到最近读书才发现，在宋代以前，…     

从党的历史中汲取力量

为迎接建党90周年,某企业在青年职工中开展了一次党建知识竞赛活动。结果发现,全厂几百份答卷,竟有半数以上不及格。比如党的三大优良作风,本来是＂理论联系实际、密切联系群众和批评与自我批评＂,但很多人的答案中都有＂实事求是＂＂艰苦奋斗＂＂谦虚谨慎＂＂廉洁奉公＂等。     

整治“四风”要从严

解决“四风”问题，是党的群众路线教育实践活动的一项重要内容。     

表扬的“真实度”

和批评相比，表扬似乎是一件 非常容易的事情。但湖南益 阳市一家报纸最近的一次表扬，却惹出了一点小小的“麻烦”。 事情的经过是这样的：该市的一位领导外出，偶遇一起交事故，并有很多人正在抢救。于是他急令司机停车．并用自己的车将伤者送往医院。几天之后，当地一家报纸发了一条表扬性消息，说该领导在紧要关头，“亲自指挥村民抢救伤员”云云。不想，这位领导看到这条消息之后，发现“溢美之言”过多，有明显的“拔高之意”，心里甚是不安。因此便结根社编辑部写了一封信，说“抢救伤员不是我现场指挥，而是当地村民在我到达以前就…     

表扬的“真实度”

和批评相比，表扬似乎是一件非常容易的事情。但湖南益阳市一家报纸最近的一次表扬，却惹出了一点小小的“麻烦”。　　事情的经过是这样的，该市的一位领导外出，偶遇一起交通事故，并有很多人正在抢救。于是他急令司机停车，并用自己的车将伤者送往医院。几天之后，当地一家报纸发了一条表扬性消息，说该领导在紧要关头，“亲自指挥村民抢救伤员”云云。不想，这位领导看到这条消息之后，发现“溢美之言”过多，有明显的“拔高之意”，心里甚是不安。因此便给报社编辑部写了一封信，说“抢救伤员不是我现场指挥，而是当地村民在我到达以前…     

“严打”贵在“实打”

最近一段时间，“严的”工作可谓捷报频传。 这个地方统一行动，那个地方集中宣判， 这个地方打掉了几个犯罪团伙，那个地方抓捕了一批黑恶罪犯。每一条消息，都令人民群众欢欣鼓舞，让犯罪分子心惊胆颤。 但高兴之余，也不免引起一些思考。如某报的“严打”专栏里，同时发过这样的三条消息。一是某市“三天批捕５０案６９人”；二是某市“一举摧毁一个作案５０余起的特大黑恶势力”；三是某县“几天之内端掉６个团伙”。 行动是迅速的，成果是显著的。但看了这样的“行动”和“成果”之后，也容易使人产生许多有疑问。比如，疑问之一，这５…     

古代状元轶事

在北京孔庙内，至今仍保存着元、明、清三代的198座进士题名碑，上刻有51624位进士的姓名、籍贯和名次。在每座题名碑的旁边，还有一块解释牌，讲述本座题名碑上的科考趣事和状元故事。其中很多，让人啼笑皆非。     

到革命圣地“充电”

我发现，几乎每个革命圣地，都是给思想“充电”的好地方。当你感觉情绪低迷或后劲不足的时候，到这些地方走一走，看一看，立刻就会茅塞顿开，豁然开朗。