提升人格影响力须涵养五气

人格影响力,即在权力范畴以外主要依靠领导者个体的优秀人格来影响、带动、感召群众的一种能力.领导干部培育优秀的人格必须涵养五气.     

宽严适度 刚柔相济

我国有一条古训:“海纳百川,有容乃大。”寓意十分深刻,对做好领导工作具有重要指导作用。作为一位领导者,做到宽宏大量、气度恢弘,是必备的重要品质。具备宽容精神的领导者,善于同他人“交换心理位置”,能够站在对方的角度,设身处地,推己及人,使之感到亲切、温暖、友善、安全,从而加深相互理解,增强心理相容,形成上下沟通、共谋伟业的巨大合力。若又能宽严适度、刚柔相济,则是锦上添花,进入佳境了。就宽而言,举要如下:心宽。这是指胸怀。心胸开阔,游于天地,上下左右,皆悟于心。雨果曾说:“比天空宽阔的是人的心灵。”可谓精彩至极,论心胸者…     

培育良好习惯

习惯,是指人们在长时期里逐渐养成的不易改变的自身行为或活动倾向,具有渐进性、渗透性和稳定性的特点,一旦形成,想改都难。习惯分为好习惯和坏习惯。好习惯是造就人才、开创事业的基础和保证;坏习惯则是使人误入歧途、     

塑造读书人生

中国是崇尚读书的伟大国度,中华民族是酷爱读书的优秀民族。就绝对数字而言,我国在世界上具有最长的文字历史,是最早出现书籍的国家,拥有全世界最大的读书群体。几千年来,在读书上,我国人民创造了不胜枚举的经典范例,流传着不绝于耳的千古佳话,鼓舞着一代又一代人学习奋进。书是传承文明的载体,人类进步的阶梯:书是开启心智的钥匙,修身养性的良师;书是沟通心灵的益友,指点迷津的向导;书是大海航行的灯塔,照亮黑夜的烛光;书是维系情感的纽带,中     

培育良好习惯

世界上有一个很流行的"木桶原理",说的是一个木桶的容量,不是由它最长的那块木条决定的,而是由它最短的那块木条决定的。延引到人类,一个人的价值往往不是取决于他的优点和特长,而是取决于他的缺点和不足。做干部工作的同志都知道,写或听干部的考察报告,关键是看他的缺     

关键在于解决实际问题

2003年以来,全党兴起了前所未有的学习“三个代表”重要思想新高潮,从机关到基层、从城市到农村、从学校到军营,到处可见“三个代表”进课堂、进教材、进头脑的热烈场面。学好理论是重要的,更重要的是用理论指导实践,解决好改革发展稳定中的实际问题,并在新的实践中发展和创新理论。做到这一点,需要我们在系统学习、全面掌握、深刻领会“三个代表”重要思想的基础上,面向实际,重在实用,使之深深植根于干事创业、造福于民的社会实践的沃土之中,时时沐浴着改革创新、醒世警人的精神文明的智慧之光,从而绽放出更加绚丽的理论之花,孕育出更为丰硕的实践之果。按照     

决断有术话“拍板”

中共山东省委党校葛泉滋同志,长期从事领导科学的研究与教学工作,对领导艺术的研究有其独到的视角。自本期起,本刊在“领导艺术”一栏中特设“泉滋专栏”,与广大读者共享其心得与体会。     

惜时方可成业

法国启蒙思想家伏尔泰,曾经出过这样一个谜语:世界上哪样东西是最长的又是最短的,最快的又是最慢的,最能分割的又是最广大的,最不受重视的又是最受惋惜的;没有它,什么事情都做不成;它使一切渺小的东西归于消灭,使一切伟大的东西生命不绝? 一个名叫查弟格的智者猜中了这个谜语。他说:最长的莫过于时间,因为它永无穷尽;最短的也莫过于时间,因为它使所有的计划都来不及完成;在等待的人,时间是最慢的;在行乐的人,时间是最快的;它可以无穷地扩展,也可     

情理交融以情感人

以情感人、以理服人、寓情于理、沟通心灵,是使领导者和下属之间打破“情感障碍”,在思想上坦诚相见、互相理解和行为上协同一致、密切配合的重要一着。这就需要做到情理交融,以情感人。凡是这样做了的,其威必崇、事必成、业必兴;反之则从者寡、力度弱、令难行。因此,领导者必须注重以情感人,善于感情投资,与下属建立良好的感情联系,使之把完成领导交给的任务作为感情的自觉补偿,从而表现出高度的负责精神、无私的献身精神和忘我的实干精神。以情感人,首先在诚。诚者,诚实无欺、可信无讹是也。古人讲:     

恩威并重 以德服人

讲究恩威并重,以德服人,是我党政治思想工作的一个亮点,也是我国传统文化的一束精华。大德之行,必有大治。以德而干大事、成伟业、安社稷、济万民者,既为人们言行上所效法,亦为人们内心处所景仰。实践表明,德高而望重,望重而众从。领导者以良德在群众面前树立良好形象,必然产生强烈的震撼力、感召力、凝聚力,如磁石、如号角、如清风,引起部属的敬佩感、信赖感、服从感,从而感化、吸引、浸润广大干部群众崇德尚文的心灵,唤起他们干事创业的欲望。这就是人们常说的“非权力效应”,是任何权威、地位和金钱都无可比拟的一种强大影响力和号召力。