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正十、审计部的工资会计和财务部的报表会计工作量很不均衡,如何进行考核和发放绩效工资?有的企业反映,他们的审计部和财务部在一起办公,审计部的工资会计每月只忙几天,财务部的报表会计却每月天天忙,但工资收入水平却相差无几。要区分这两个会计岗位的工作业绩,首先要从岗位价值度上加以区分,然后再根据他们各自不同的岗 相似文献
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正笔者近年来在全国人力资源与绩效管理培训班授课时,针对来自企事业单位参加培训的听课代表提出的问题,笔者在课堂上一一做了解答,回顾、整理、归纳起来,主要有26个问题,将分三期与读者分享。一、企业怎样根据上一年度的任务完成情况科学制定第二年的任务量?在由谁制定第二年的生产任务量方面,有三种做法:一是由集团公司总部制定并下达;二是由分子公司做 相似文献
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正绩效管理制度是企业开展绩效管理工作的规范性文件,它的主要内容是规范企业开展绩效计划的制订与实施、绩效考核、绩效工资的发放、绩效反馈与改进、绩效结果的应用。在绩效管理制度中,至少要包括如下内容:绩效管理部门、绩效管理原则、绩效管理体系框架、绩效管理实施的 相似文献