郑某等人非法收购、出售、运输珍贵、濒危野生动物制品案公诉意见书

[基本案情]2012年7月左右,被告人招某从越南人"阮先生"(另案处理)处非法购得100余公斤象牙。同年12月,招某分两批将上述象牙非法出售给被告人郑某,并按照郑某的要求将象牙从广东发货至浙江诸暨和萧山。经被告人石某介绍,被告人郑某又将上述两批象牙非法出售给钱某、夏某等人(均另案处理)。购得上述象牙后,钱某、夏某等人将其中4根象牙原牙抵押给黄某(另案处理),同时经石某介绍,将其余28段象牙原牙段和4对象牙原牙运至东阳交给了被告人陈某     

《党建》给我以启迪

最近，由于工作关系，我翻阅了不少党建类刊物，通过对比，感到贵刊能及时回应群众关切。《党建》每期都发一些权威文章，传达中央精神及时、准确，有理论深度，从各方面反映党建的经验、体会．能给人以启迪。如第7期“理论视野”栏目中的三篇文章，“努力打造中国的理论话语体系”、“当前我国意识形态建设面临的六大挑战”、“国企改革必须有利于巩固公有制的主体地位”，这三个话题，正是当前一些人容易产生模糊认识、感到困惑的话题，看了很解渴。     

中国共产党加强执政文化基础建设的理论思考

党的十七届六中全会首次将“文化命题”作为中央全会的议题,审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》,为新时期推动中国特色社会主义文化建设指明了方向.在世情、国情和党情发生深刻变化的今天,必须正确把握执政和文化的关系,通过大力推进中国特色社会主义文化建设,来加强党执政的文化基础,从而提高党的执政能力,巩固党的执政地位.     

涉外知识产权纠纷的法律适用——兼评《涉外民事关系法律适用法》相关规定

国际私法上法律的空间效力范围与实体权利的国际保护,以及知识产权的地域性与知识产权法的域外效力是两组不同的概念范畴.知识产权法律冲突的产生并非突破了知识产权的地域性限制,而是由于知识产权法的域外效力被他国所承认.知识产权法适用主要存在原始国法说、被请求保护国法说以及分割适用法律说三种学说.<涉外民事关系法律适用法>关于知识产权法律适用的相关规定尚需进一步的解读与完善.     

邓小平制度建设理论初探

突出制度因素在整个社会生活中的重要作用，并以体制改革为突破口，不断健全和完善社会主义社会的制度体系，建构社会生活新的运行机制，实现社会经济、政治生活的民主化与法治化，这是邓小平同志治国思想的显著特征。本文试就邓小平制度建设理论的主要内容作初步的探讨。一、制度范畴的三个基本内涵邓小平同志在相当广泛的意义上使用着“制度”这一概念。通观《邓小平文选》三卷，我们可以看到，邓小平同志所说的“制度”大体上包含着三个层次的内涵。一是“根本制度”，即由占统治地位的生产方式所决定的，直接反映社会形态性质的社会经济…     

邓小平与中国文化现代化

邓小平推动的改革开放实践，不仅对于中国经济、政治的发展及 其内在结构的嬗变有着划时代的意义，而且对于中国文化的变革 与发展也有着深远的历史意义。“以经济建设为中心”取代“以阶 级斗争为纲”，象征着中国文化一场范式性的变革。这是一场真正 具有革命性意义的文化结构嬗变，其精神实质即在于重新回到以 物质文化建设作为整个社会主义建设的根基的马克思主义立场， 重新开启中国文化现代转型的变革历程。正是物质文化与整个社 会结构的深刻变迁，奠定了中国文化发展不可逆转的现代化走向。     

上访上访,25年未停止

从32岁到57岁,朱淑华在上访路上“长跑”。25年间,新场街道变长了,威远县城变高了,接待上访的干部换了又换,审理案件的法官先后退休,县委书记、地委书记换了好几届,而她穿着那件写着个“冤”字的破旧衣服,步履蹒跚地还在上访——     

破解国企改革难题——自贵州铝厂的报道

当前,国有企业改革进入了攻坚阶段,国有企业要走出困境,出路不外乎在“三改一加强”。而企业技术改造钱从何来?减员增效人又往哪里去?这无疑是企业面临最棘手的难题。贵州铝厂在深化改革中,不怨天尤人,不等不靠,而是发扬“自力更生,艰苦奋斗”的创业精神,依靠科技进步,创立各种管理办法和运行机制,不简单照搬照套邯钢、水钢经验,而是学习领会其精神实质,闯出了一条符合本厂实际和适应市场需求的发展路子,改革发展之路越走越宽。     

爱国主义的激励价值

爱国主义是中华民族团结的基石,是凝聚和激励爱国志士的力量,是中华民族共同的政治信仰和道德责任。把祖国建设成富强、民主、文明的社会主义现代化国家,是爱国主义的时代要求。     

现代领导活动的分权化及其一致性问题刍议

一　　领导者的任务是以完成总目标为宗旨。在实现这一宗旨的过程中，首要的问题是用人，即实现目标的关键在于各级领导授权于什么样的人来进行领导和组织指挥，带领好大家为实现总目标而奋斗。它直接关系到能否在预定的时间内完成目标。社会分工的发展的结果是职能的专业化和权力的分散，有作为的领导者，必须“学”会分权，使下属都能尽职尽责。分权化是现代领导活动的一大趋势。所谓分权，就是由领导者将其所属权力的一部分授予下属，从而使被授权者在授权者的监督、控制和领导之下，有相应的自主权和行动指挥权，以便高效地去完成授权者…