走上领导岗位之后的烦恼

民警来信： 经过激烈的竞争上岗．我成为一名派出所的副所长．但竞选成功的喜悦并没有让我体验多久便陷入了前所未有的压力之中．我们所里领导之间的关系一直不是很好．领导之间矛盾重重，表面上互相尊重．背后却各怀心中事，而且还相互抱怨。尤其是所长和教导员各自都有自己的人员圈子．我作为一名新人，工作很难开展．左右为难。     

校园暴力现象的成因和对策

本文分析了校园暴力的表现形式，指出了校园暴力的危害，分析校园暴力形成的原因，探索了预防校园暴力的措施。     

让泪水洗刷过去

我叫王建华，原是安徽省灵璧县公安局党委书记、局长，2006年8月，因犯受贿罪被判处有期徒刑13年，剥夺政治权利2年，没收个人财产20万元。     

通货紧缩趋势下的税收政策取向研究

自1996年我国经济调整成功实现“软着陆”后,市场经济运行发生了重大变化,出现了物价长期持续下滑、市场商品供大于求、产品积压、生产能力闲置、国民收入分配差距拉大等问题,影响了国民经济的持续稳定健康发展。对此,中央及时采取了积极的货币政策和财政政策,促使1998年和1999年经济取得显著成     

带好队伍 创新管理 进一步提高保障能力——辽宁省委常委、常务副省长许卫国对机关事务工作提出要求

根据辽宁省委、省政府决定，由省政府副秘书长、办公厅党组副书记、办公厅常务副主任周立元同志兼任省政府机关事务管理局局长。为此，2008年5月12日，省政府机关事务管理局召开机关副处级以上干部及直属单位负责人会议。辽宁省省委常委、省政府常务副省长许卫国同志出席，并对机关事务工作提出了要求。     

加强民事执行检察监督的若干思考

民事、经济案件中的"执行难"已经成为法院工作中的"老大难"。解决这一难题,需要多方的探索与协作,其中最为关键的是强化检察机关对执行活动的监督,这是检察机关的法定职责,是宪法权力制衡原则的体现,也是社会主义法制建设的需要。然而,由于立法的模糊造成实务界与理论界对检察机关的此项权力有不同理解,从而引起检法冲突,解决这一冲突有待立法的进一步完善,明确具体的可操作性规定的出台.     

对农村集体成员之撤销权诉讼有关问题的思考——解读《物权法》第63条第2款

《物权法》的通过与实施无疑是我国法治进程中的一座里程碑。作为民事实体法的一部重要部门法,物权法规定的各项权利制度如果没有与之相配套的诉讼制度、登记制度以及非诉纠纷解决机制的配合与支持,那么,恐怕最终也有沦为"裸体权利"、"空中楼阁"的危险,成为"中看不中用"的摆设。为此,在物权法实施的过程中,系统研究有关的程序制度,进而调整我国目前的程序规范使之与物权法相适应就成为摆在我们面前的一道课题。本文拟就物权法第63条第2款规定的农村集体成员的撤销权在实践中如何行使以及可能会遇到哪些障碍等程序问题谈谈自己粗浅的认识。     

抓落实关键要“实”

年终岁首，单位或个人对过去工作进行总结后，对新年工作便是下决心、制规划、定措施。下的决心很大，制的规划很好，定的措施也很得力，但新年工作是否有新起色新气象呢？从往年的情况看，有的单位或个人雷声大、雨点小，决心、规划、措施依然是写在纸上，挂在墙上，说在嘴上，抓落实不“实”。 江总书记教导我们，落实，落实，再落实。深入就实，认真就实，过细就实，严格就实。要使工作真正落实，关键要抓住上面讲的四个“实”字不放。首先是指导思想要“实”。摒弃沽名钓誉之心、哗众取宠之意，既不是为“形势所迫”应付上级，也不是为…     

现代领导行为的经济学分析

现代领导行为的实施需要支付信息成本、方案成本、培训成本、规范成本、认同成本和控制成本 ,其结果是直接或间接地产出经济效益和社会效益。为使其边际效益有更大的可能高于边际成本 ,应将着重点放在如何降低成本方面。在成本投入问题上 ,应遵循一定的原则 ,分别依基本程序的顺序、人本管理的理念、多目标决策的优势和全程监控的观念投入成本。     

我是患上了抑郁症吗

民警来信：我是一名派出所民警,从事警察工作已经有8年了,工作一直比较顺利,家庭生活也比较和谐。两个多月前,由于工作上的事和单位领导发生了争执,思想上想不通,感到委屈。而且近几年警务改革一个接一个,竞争上岗、责任倒查、绩效考核、规范执法程序等等,这些措施给我们基层民警带来了很大的工作压力,遇到与案件当事人发生争执的时候,领导和家人不理解的时候,心里特别难受，有时吃不香、睡不好，不愿意与别人打交道，压抑烦闷，打不起精神，不愿意和同事讲话，回到家里经常和妻子吵架，看孩子也不顺眼，动不动就想发脾气。