新形势下社区群众工作先进典型经验的调查

社区是社会结构的基础,社区群众工作是党的群众工作的重要组成部分.在新形势下如何有效开展社区群众工作,既是发挥社区在构建和谐社会中的积极作用要解决的问题,又是大力推进党的群众工作要研究的新课题.课题组在对福建省部分市区调研的基础上,总结了先进社区开展群众工作的经验及其启示,为进一步提升社区群众工作水平提供借鉴.     

推进中国特色反腐倡廉建设的着力点

在新的历史条件下,如何更加扎实地推进反腐倡廉建设,是全党全国上下关注的重大课题。目前,我们党在反腐倡廉建设的理论构建和实践探究上,已经超越了"摸着石头过河"的摸索阶段,正在走出一条中国特色反腐倡廉道路。但是,腐败问题不断变种升级,手段越来越隐蔽,牵涉范围越来越广,甚至给人"越反越多"的错觉。我们应深入分析和准确揭示当前反腐倡廉建设存在的突出问题,把握反腐倡廉建设的基本规律,有效推进反腐倡廉建设。     

兵团实行党代表大会代表任期制工作调研报告

按照兵团党委深入学习实践科学发展观活动“突出实践特色”和“解决突出问题”的要求，为紧密结合兵团实际，切实组织落实好《中国共产党全国代表大会和地方各级代表大会代表任期制暂行条例》（以下简称《党代表任期制暂行条例》），兵团党委组织部开展了“兵团实行党代表大会代表任期制工作”的专题调研。     

针对流动党员特征探索科学管理对策

如何探索流动党员教育管理新办法，建立加强流动党员管理的长效机制，充分发挥党员的先锋模范作用，提高党建工作科学化水平，是摆在我们面前的一个崭新的课题。云南省交通行业作为流动党员汇聚的一个典型行业，大量的流动党员参与行业发展。总结近年来交通行业流动党员管理的做法，对于其他行业更好地促进流动党员管理工作，进而推进全社会党的建设科学化水平，都有借鉴作用。     

国有企业改革与发展重在创新——呼和浩特铁路局组建客运公司改革的调研报告

国有企业改革和国有经济结构的战略调整 ,重点是对国有经济要控制的领域与产业进行改革与创新 ,建立与市场经济相适应的企业制度和经营机制。铁路作为提供重要公共产品和服务的产业部门 ,当然是今后国有经济控制的重点。在这种制度前提下铁路部门如何进行自身改革 ,实现行业发展 ,适应社会主义市场经济体制的要求 ,是一个具有重大战略意义的课题。对此 ,呼和浩特铁路局通过组建客运公司的改革实践 ,进行了大胆的探索和有益的尝试。１９９９年以来 ,呼和浩特铁路局按照铁道部成立客运公司的部署 ,开始组建客运公司的改革 ,确立了“符合实际 ,…     

对广州市非国有企业青年职工状况的调查报告

今年3月至4月份,为配合团中央“非国有企业青年职工状况”课题组的调研工作,我们对广州市3家股份制企业、两家合资企业、3家私营企业青年职工状况进行了问卷调查,共发放问卷295份,回收有效问卷290份。经过数据整理后,现将调查结果综合分析如下。     

龙岩市公安机关开展社会管理创新工作调研报告

根据厅党委的统一部署,2010年8月10日至14日,厅党委委员、纪委书记、督察长李坚带领厅纪委、监察室、督察总队、教育处主要负责人赴龙岩市公安机关开展社会管理创新专题调研。调研组听取了龙岩市公安局的情况汇报,深入新罗、漳平、武平、上杭等地公安机关,召开了7场座谈会,实地查看了13个基层所队,发现了亮点,启发了思路,对研究探讨社会管理创新工作,更好地推动公安工作发     

有滋有味 好日子看罗田——关于罗田县农民幸福感的调查

罗田县地处大别山革命老区经济社会发展试验区。近年来,罗田县委、县政府团结带领全县广大干部群众,坚持以科学发展观为指导,开拓创新,克难奋进,全县经济和社会发展呈现出增速加快、质效提升、后劲增强、民生改善、社会和谐的总体良好态势。县域经济在激烈竞争中成功实现"弯道超越",与城乡人民生活同时步入了良性循环发展的快车道。今日罗田农村,"小楼掩映在树林中,人们生活在绿色中,日子过得有滋有味。"最近,我们到罗田县走村串户,实地调查,深有感慨。     

从“进课堂”到“进头脑”——济南28中坚持用邓小平理论教书育人的调查

济南28中是地处天桥区城乡结合部的一所初级中学。学校生源大都是工人新村、周围农村及洛口批发市场个体商户的子女。自1997年以来,这所有32个班级、2000多名学生的普通中学,抓住邓小平理论进教材、进课堂、进头脑这项工作,把邓小平理论的基本观点贯穿到相关课程的教学中,让邓小平理论在学生的知识结构和道德观念中发芽、扎根、开花、结果,强化了以德育教育为核心的全面素质教育和思想政治工作,使学生逐步夯实了社会主义、共产主义理想信念的根基,为培养社会主义“四有”新人奠定了良好基础。学校保持了良好的校风校貌,先后被市、区评为“行风建设示范窗口”、“青少年教育工作先进单位”、     

现在企业制度与传统革命精神的结晶——乐山大沫水电工程建设的调查与思考

乐山大沫水电工程,自1957年批准立项,经历了四任领导班子,多次上马,又多次下马,几经折腾,到1993年仅完成了总工程量的4%,且多数为“废品“.1994年组建“乐山大沫水电有限责任公司“,体制创新,制度变迁,建管结合,按公司制规范运作,再加上在公司管理层的具体指挥下,继承和发扬了传统的革命精神,艰苦奋斗,奋力拼搏,实事求是,精心施工,1997年底建成,1998年正式投产,使大渡河上又出现了一颗灿烂的明珠,并带动了沫溪河的开发和两岸经济的发展,塑造了现代企业制度与传统革命精神相结合的“大沫现象“.……