生态修复:“神秘赤水“满眼绿

"春种一面坡,秋收一袋粮"的惨淡景象,曾一度是赤水一些农村地区因盲目毁林开荒、造成水土严重流失的真实写照.据统计,全市上世纪80年代中期水土流失面积曾一度达到965.5平方公里,占土地总面积的53.6%,年均侵蚀土壤626.54万吨,侵蚀模数每年3478吨/平方公里.     

昔日群众上访怨声多如今干部下访解民忧

通渭县自然条件差,群众生活困难,农村各种纠纷比较多,群众上访多,意见也较大."学教"活动中,通渭县各级干部主动下访,进百家门,访百家事,解百家难,暖百家心,架起了干群之间的"连心桥",受到群众的称赞.     

关于建立和完善领导干部实绩考核机制的思考

改革开放以来,随着经济体制改革的深入和政治体制改革的逐步推进,我国的干部人事制度改革已经取得重大进展。领导干部的实绩考核,作为干部人事制度改革的一项重要举措,越来越引起各级党委、政府和社会的关注与重视。1995年8月中组部《关于加强和完善县(市)区党委、政府领导班子工作实绩考核的通知》下发以后,各地认真实施,积极探索,取得了一定效果。但由于各地情况不同,对干部人事制度改革的着力点不同,考核的客体差别较大,从而导致考核工作的模式不一,发展不够平衡。鉴此,研究和探索建立规范的领导干部考核机制,在当前就显得尤为重要和迫切。     

积极探索后勤管理新模式

近两年来 ,武汉市各级机关后勤部门积极探索后勤管理新模式 ,取得了明显成效。理顺国有资产产权关系 ,改变管理方式资产管理是机关后勤管理的核心 ,机关后勤服务社会化是市场经济发展的必然要求 ,是机关后勤体制改革的核心内容。武汉市机关国有资产原来采取分散式的管理方式 ,由于没有统一的配置标准 ,形成了各部门之间的“贫富不均”。有的因“富余”形成资产利益部门化。为降低行政成本 ,提高国有资产使用效益 ,应由机关后勤部门统一管理机关国有资产已在我市形成共识 ,并迈出了可喜的第一步———一些区相继在机关后勤部门设立了国有资产…     

打造幼儿教育优质品牌

成都市市级机关第二幼儿园认真贯彻国家教育部《幼儿园教育指导纲要 (试行 )》 ,不断探索幼教事业发展规律 ,实践新方法 ,发展新途径 ,给幼教工作注入了新鲜生机和活力。一、建立高效管理运行机制为适应幼儿教育改革发展的新形势新要求 ,成都市市级机关第二幼儿园在近年来的实践中逐步形成了“以人为本、整体发展”的工作方针和“分工合作、团结互助”的工作精神 ,建立健全了适应本园特点的管理运行机制 ,提高了工作效率和效益。一是实行目标管理工作一体化。成都市市级机关第二幼儿园采取目标管理的办法 ,对各项工作任务认真进行梳理和整合…     

夜访夜谈工作制度好

开展"学教"活动以来,天水市北道区桥南街道办事处党委针对辖区居民白天上班不在家,有事找不着,商量问题召集不起来的实际,在干部中推行了<夜访夜谈工作制度>.要求办事处全体干部利用晚上深入院落楼层,深入居民家中,主动与居民谈心交心,与孤寡老人拉家常,与贫困户谈致富经,与下岗职工谈出路,受到辖区内群众的欢迎和好评.     

仁怀:因地制宜抓创建

仁怀市在创建农村基层组织示范带的基础上,迅速启动了"四在农家"创建活动。 在创建工作中,我市把基础设施建设摆在首位,目前除大渡口、沙坪两村因隔河而居未通公路外,其余17个示范村均通公路,恢复修通人饮灌溉大堰9条,100％的群众喝上自来水,村     

帮困“助医”暖人心 共建和谐谱新曲

静安区卫生局机关党支部现有党员29名。2005年以来，我们认真贯彻落实市委提出的“双结对”工作要求，在区委领导下，结合卫生工作的实际特点，以“助医”为主要内容和抓手，积极开展“结对帮困”工作，切实为受助困难群众解决实际问题，有效密切了党与人民群众的血肉联系，进一步增强了机关党员努力实践“三个代表”重要思想、始终保持共产党员先进性的主动性和自觉性。     

“M”型战略：立足国家利益的广西对外开放新战略

在“环北部湾经济合作论坛”上,广西壮族自治区党委书记刘奇葆提出了广西对外开放和区域合作的“M”型战略,即通过构建“泛北部湾经济合作区”,构筑“南宁-新加坡”经济走廊和进一步拓展、深化大湄公河次区域合作,从而由泛北部湾经济合作区、大湄公河次区域合作两个板块和“南宁-新加坡”经济走廊一个中轴形成一个类似“M”型的中国-东盟区域经济合作的一轴两翼大格局。