办公室工作追求创新的思考

一、创新是时代的召唤创新 ,意味着对陈规的突破 ,对未知领域的探索。加快办公室工作创新 ,出于这样的考虑 :一是党有号召。江泽民总书记站在中华民族复兴的高度 ,指出 :“创新是一个民族进步的灵魂 ,是一个国家兴旺发达的不竭动力”。党的十五届五中全会发出了“以体制和科技创新为动力”的号召。办公室作为政府“参谋部” ,必须响应党中央的号召 ,把“创新”精神融入其中 ,用创新意识指导工作 ,用创新举措推动工作 ,以思维创新 ,观念更新促进谋略创新、工作创新。二是内有动力。过去 ,办公室工作重点是搞好三个服务 :为领导、为机关、为基…     

郑州城中村和谐社区建设存在的问题及对策

随着中原经济区建设上升为国家战略，郑州市社会建设以城镇化带动工业化和农业现代化，践行“三化”协调发展也如火如茶，郑州都市区社区发展模式已成为具有中原特色的城市化发展模式。基于此，从社会学视角分析城中村社区建设的现状和存在的问题，探索郑州都市区背景下城中村和谐社区建设的路径，以期为郑州市城乡一体化发展提供思路。     

“跑部进京”琐谈

时下,国家正增加基础设施建设投入。一些地方跃跃欲试,“跑部进京”憋足了劲。 跑部进京,何为?固然是要项目,争资金,启动市场,拉动增长。诚然,在做好前期准备工作的基础上,凭借自己的优势吸引项目,拿出符合国家产业政策的项目争取资金,有准备地“跑部进京”,本无可厚非;以优势项目造福一方,亦是一招实在的振兴之策。问题是,有些地方的“跑部进京”纯属盲目冲动,劳民伤财,得不偿失。     

开发忧患

逐乐防忧，人之所求。故医学说：笑一笑，十年少；愁一愁，白了头。然而，一味的滚乐避忧，却也未必是好事。即如令之部分国人，已不再为公务、百姓之事忧虑，而是乐而忘忧，甚至高枕无忧。那些本应以忧国忧民为本色的公务人员也加入到乐而忘忧行列，则就非但不是好事，还更令人焦虑。君不见，在下岗职工为再就业煞费苦心时，一些公务人员却沉湎子“杯子、盘子、轮子、裙子”的纸醉金迷；有的甚至一门心思为一己私利而忙得不亦乐乎。在他们乐而忘忧时，社会上可忧可虑之事却与日俱增。君可见，当6000多万贫困人口为温饱问题、就医就学问题四…     

莫放弃“死亡”自主权

时下，不少地方都有一批欲上不能、欲下不忍的企业。上，怕成“连环债”，钱滚钱，利淡利，谁也背不动；下，怕成“败家子”，价格难定，思想准通，工作难做。“好死不如赖活着”，成了这些不景气、吊氧气企业经营者的心态。可笔者以为，对这些企业，千万不要放弃了“死亡”自主权。这些愁煞人的企业、项目，不少是计划经济决策失准的产物。那时候，政企不分、银企不分，大家盘算着自己的“小九九”，反正厂长负盈、企业负亏、银行负债。政府负责。企业办好了，皆大欢喜，见芙有份；办砸了，谁也找不着，谁都不负责。改制后，产权不清、权责…     

资产重组与管理重组

如今，企业间资产重组席卷华夏，低效资产流向高效领域，整个经济在整合中充满生机与活力。然而，搞了资产重组并非万事大吉。资产的重组，不外乎产权、债务、人员、存量的有机融合，它只是一种外在的力量，要把企业效益搞上去，还得在此基础上，推动企业内在要素优化组合...     

冤家路“宽”

千里难寻是朋友，千金难买是故交，友情为千古传诵。君子之交，莫逆之交，患难之交，忘年之交，让人羡慕。而谈及对头、对手、对立面，则让人不寒而栗。中央电视台的《朋友》栏目办得很有特色，而要让哪家电视台把两个对头请到银屏上较劲，虽为一大特色，却未免有添难之嫌。其实，使人进步的是对手，使企业发展的是对头，使一个地方振兴的是与对立面的明比暗赛。一个人失去对手可能安逸不振，一个企业失去对手可能停滞不前，一个地方失去对手可能一落千丈。没有目标，没有对手，总是过着安安稳稳的日子，进取心、积极性就会泯灭。没有危机，…     

实力万岁

世界经济正走向全球化,中国加入世贸组织已是一步之遥。在日益激烈的竞争中稳操胜券靠的是什么?靠实力！     

夜间出生产力

考察广州，印象最深的是人多人气旺，市场活跃生意旺，而且白天黑夜都旺。与一些地方夜间早早关门的习惯不同，珠江三角洲的生意人做的是“全天候”生意。 我们住的广州大厦离北京路商业步行街只一步之遥。用人山人海形容步行街的人群一点也不过份。因为人多，步行街“双休日”禁止机动车辆通过。步行街上人头攒动，白天人挤人，夜间人碰人，即使是深夜两三点钟，也是灯火通明，不少店铺仍开门做生意，喝晚茶、谈生意的人川流不息。在这里，很少因店铺“下班”而下“逐客令”。陪同我们的广州市政府办公厅的同志对我们说。丰富的夜生活，多…     

奖励之“蜜”为何不甜?

如今,奖励已成为一种重要的激励机制。的确,必要的奖励,能调动人们的积极性,焕发工作热情。所谓“重赏之下必有勇夫”,说的就是此理。因此,有人称奖励为“神奇的一滴蜜”。是否所有的奖励之“蜜”都是甜的呢？非也。最近,我在调研时,就发现几件奖励不当、反受其乱的事。某厂奖励了一位看起来最忙碌、日工作时间最长的员工,却收到一封自称是“愤愤不平者”来信,称:获奖者一天的工作量,他两个小时就可以完成,而且工作质量更胜一筹;为了留住一位欲“东南飞”的“孔雀”,某企业连续三次奖励其万元以上,然而,换来的却是不绝于耳的“早晚还得走”,…