中国参政党科学发展问题研究

参政党科学发展问题研究,是新世纪新阶段中国政党制度建设总格局中亟需解决的重大课题,关系到中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的存续与发展,关系到中国民主政治建设的未来,更关系到民主党派自身的发展方向。当前,参政党在思想教育方式、组织发展态势、制度运行机制和能力培养机制等方面还存在一些不足,影响了参政党科学发展目标的实现。参政党要在中国共产党的坚强领导下,以建设高素质参政党为目标,在前进方向、实践内容、思想基础、组织发展、制度建设五个路径上夯实参政党的政治信念、履职能力、指导思想、组织结构、运作机制。执政党也要积极协助全面推动参政党建设向更加持续、稳定健康、充满活力的科学方向发展。     

民主党派树立和践行社会主义核心价值体系问题研究

树立和践行社会主义核心价值体系,是包括各民主党派成员在内的社会各界人士的共同责任。民主党派树立和践行社会主义核心价值体系,要突出坚持中国共产党的领导、坚持中国特色社会主义政治发展道路的主题。同时,要把树立和践行社会主义核心价值体系与弘扬民主党派优良传统、建立学习型参政党、不断提高自身建设科学化水平、履行好自身职能相结合。     

对新时期运用新兴媒体开展统战工作的研究和探索

胡锦涛总书记指出:互联网已成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器,我们要充分认识以互联网为代表的新兴媒体的社会影响力.随着新时期统一战线的表述、构成、工作对象和范围发生的深刻变化,以互联网和移动通信等为代表的新兴媒体给新时期统战工作带来了前所未有的冲击和挑战.各级统战部门如何迎接挑战,抓住机遇,发挥新兴媒体优势,积极探索网络统战工作新模式、新方法,增强工作成效,更好地发挥争取人心,凝聚力量的优势和作用,为巩固和壮大新时期统一战线服务,成为我们迫切需要思考与解决的重要课题.     

国外代码管理体制及其特点

国际上存在着两种与代码密切相关的管理模式:以美国为代表的市场化管理方式和以法国、挪威为代表的中央政府统一管理模式。当前,信息化和电子政务的快速发展正在对各国代码管理体制产生重大的影响,基于国际标准、实行全国统一的组织机构代码标识管理,成为信息化条件下各国代码管理体制发展的一个显著特征。统一的机构代码管理体制成为国家行政管理体系的一项基础设施。     

组织机构代码与我国的法人及法人制度

阐述了法人制度对组织机构代码工作的基础性、决定性意义和手段作用;论述了法人制度对组织机构代码工作的重要影响;分析了代码管理体制对法人制度改革的要求并提出了与代码和法人制度建设相关的政策建议:科学地规划《民法典》的法人架构,为代码工作提供规范、稳定的法人制度;根据法人的审查、登记和监督职能的划分,合理界定法人登记注册机关与代码登记机关的职责分工;进一步完善非法人机构的登记工作。     

组织机构代码在电子政务和信息化建设中的基本作用

组织机构代码是国家实现经济社会管理现代化的一项基础性工具,不仅有助于促进对全社会的组织机构进行分类管理,也是当前开展电子政务与信息资源开发利用的重要手段。随着国民经济和社会信息化的深入发展,组织机构代码将在提高经济统计与普查质量、缩短经济普查周期方面发挥重要作用,并促进全社会公共记录体系的建立和完善。     

小窑湾国际商务中心区更名为卧龙湾国际商务中心区及文化品牌建设研究

在遵循尊重历史、传承文化、有利发展、社会认同等原则的基础上,将小窑湾国际商务中心区更名为卧龙湾国际商务中心区．这既符合地名更迭所承载的地域文化．也顺应了城市发展的时代要求．因此．我们要充分借鉴其他城市更名的成功经验．全面推进卧龙湾国际商务中心区及文化品牌建设．     

分报告二:个案访谈分析报告

本次调研中,课题组深入到27家网瘾矫治机构访谈网瘾未成年人,同时访谈其家庭成员、老师和网瘾矫治工作人员,从而全面了解其成瘾原因、网瘾状况、家庭环境、网瘾矫治等方面情况.     

吉林省农业社会化服务体系建设探析

农业社会化服务,即指由社会上各类服务机构为农业生产提供的产前、产中、产后全过程的综合配套服务。完善农业社会化服务体系建设是促进吉林省农民持续增收的关键。经过多年的努力探索实践,吉林省农业社会化服务体系建设取得了一定成效,但服务体系的服务功能仍然滞后于农业和农村日益迅速的发展形势。加快农业社会化服务体系建设,必须以政府支撑为主体,以民间经济合作组织为补充,努力探索各类农业服务资源整合机制,强化服务配套舍力建设。     

公共部门人力资源管理外包的效用及启示——以英国斯温顿市为例

人力资源管理业务外包是公共服务外包的一种特殊方式,在英国正呈现不断深化和扩散的趋势。英国斯温顿市政府采取了人力资源管理业务全部外包模式并取得了较大成功,证明在公共部门的管理过程中,人力资源管理业务的外包的政策是可行的。其中合理确定外包边界是探索人力资源管理外包的重要前提;服务供应商选择是实施人力资源管理外包的重要环节;风险控制是确保人力资源管理外包成功的重要保障。