论"商法公法化"之逻辑思辨

"商法公法化"这一命题存在以下逻辑错误:第一,将"公法"概念偷换为"强制性法律规范"或"严格责任"等;第二,商法属于私法是定性分析,但论证"商法公法化"又改采定量分析;第三,部门法划分方法不周延导致商法与经济法界限不清."商法公法化"所反应的真实本质是国家公权力对私人商事关系的干预,只是国家对私人商事关系的干预并不都体现为公法,涉私强制性法律规范亦体现为国家对商事关系的干涉但属于私法.国家对商事关系的干预主要体现为涉私强制性规范,商法公法化趋势并不明显,无法获得证实.     

战争与王者,殊途同归

<正> 战争中只有输家,没有赢家,即使你是"战争之王",也没有权利自诩为胜利者,因为你的失去与得到将永远是平分秋色。不信,你可以在尼古拉斯·凯奇的新片《战争之王》中证明!惊叹于新西兰导演安德鲁·尼科尔的大胆,参照影片的结局,"战争之王"这个名字本身其实就带有浓重的讽刺意味,表面上它将那些不为人知的屠杀、战争、侵略、阴谋种种黑幕曝露,预示着主人公     

以科学发展观为指导建设社会主义新农村

建设社会主义新农村,是以胡锦涛同志为总书记的党中央从贯彻落实科学发展观、推进社会主义现代化全局出发作出的重大战略部署,是贯穿我国现代化进程始终的重大历史任务。要进一步增强责任感、紧迫感、使命感,把思想和行动统一到中央决策和部署上来,树立长期作战的思想,坚持不懈地推进社会主义新农村建设。一、建设社会主义新农村的重要意义。1.建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务。新中国成立以来特别是改革开放以来,我国农业和农村发生了历史性的深刻变化,农村经济发展取得了举世公认的伟大成就。但是,当前农村和农业发展…     

牧区在西部开发中有新机遇──草场退化严重 牧畜质量下降 牧区经济面临六大问题

我国牧区积极推进草畜双承包责任制的落实，通过以定居为主要内容的配套建设，走建设养畜的道路。在自然条件较差的情况下。经过广大农牧民和畜牧工作者的共同努力，近年来取得了可喜的成就。与此同时，牧区也存在着不少问题，诸如生态环境恶化、生产结构单一等，急需研究解决。尤其是西部大开发的帷幕已经拉开，而我国牧区主要分布在东北平原西部、内蒙古高原。黄土高原北部、青藏高原、祁连山以西、黄河以北的广大地区，绝大部分处在西部开发的范围中。确保牧区可持续发展，在实施西部开发战略中更显紧迫。草场退化严重牲畜质量下降牧区经…     

WTO与中国农业、农村和农民(上)

正确看待加入 WTO 对我国农业的总体影响1、WTO 对我国农业的总体影响可能不会很大。农业受影响是可避免的,但我国农业具有以下特点:(1)我国农业的外贸依存度较低,大致在10%左右,而国民经济总体的外贸依存度在35%-40%之间。我国农业对世界市场的依赖性更比其他部门小得     

关于犯罪既遂的再探讨

对犯罪既遂的界定 ,“构成要件说”主张的构成要件齐备是主客观的辩证统一 ,避免了“犯罪目的说”与“犯罪结果说”的片面性。构成要件说是以犯罪构成理论为基础 ,使犯罪构成理论和故意犯罪停止形态理论得到有机结合 ,能适用于所有的故意犯罪。针对其缺陷 ,修正后的构成要件说又消除了其与犯罪构成理论的不够协调 ,将犯罪成立等同于犯罪既遂的缺陷。     

关于合作社“引导农民进入市场”的作用及建议

江泽民同志最近给中华全国供销合作社全国代表会议写信，希望供销社坚持为农民服务的宗旨，履行“引导农民进入市场，把千家万户的农民与千变万化的市场紧密地联系起来，推动农业产业化”这一历史重任。如何把农民引入市场，这是在市场经济条件下对供销社以及其他合作制组织提出的新的任务。这对于在我国建立完整的社会主义市场经济体系，对于推动农业生产的发展具有重要的意义。本文着重探讨合作社（广义的，包括供销合作社）在“引导农民进入市场”中的作用、目前存在的问题及其对策，供有关领导和部门决策参考。一、农民进入市场需要合作…     

嫁给老富翁的年轻女人

年轻美貌对老富翁来说是珍贵的 金钱财富对美少女来说是迷人的     

农业产业化对加快农村经济发展的作用

农业产业化对加快农村经济发展的作用○艾云航近年来，我国有些地区，特别是沿海经济发达地区，围绕建立社会主义市场经济体制，加快传统农业向市场农业、现代农业转变，在认真总结完善贸工农一体化、产加销一条龙经营的基础上，积极探索和实施农业产业化。实践证明，这是...     

穿越奖惩的两难困境

你可以花一点时间来想象一个对经理来说近乎完美的工作环境。如果我们可以改变五件事情，仅仅五件事情，我们就可以创造出这个完美的工作环境。在这个完美的世界里：有一个完全可靠、客观的方法来度量员工的绩效及其对公司的贡献，还有一套极好的方法来评估每个员工的价值；你的全部员工都很能干，他们善于工作、表现良好，每个人的绩效都很优秀；你的员工对于薪水，提升或其他奖励丝毫不挑剔；你的员工不自负，他们没有过防御心理，他们随时都希望听到体告诉他们如何改善绩效；你的公司不在乎付给员工多少薪水。