用人失察也要“问罪”

报载，河南省近几年来在选拔干部中实行失察追究制度，向那些因不负责任导致用人失察的领导亮“红灯”，已有近百名领导干部因失察受到追究。原商丘市柘城县委书记因提拔任用作风不正派的原县交通局长，没有严格按照规定的程序办事，出现用人失察的错误，受到党内严重警告处分。     

“仕者必如学”

据报载:江苏省泗洪县县委副书记李明尧,１９８６年担任乡党委书记时为自己定下学习的“三个五年计划”,即每隔５年通过自学考试分别拿到大专、本科、硕士文凭。目前,前两个五年计划已如期实现,他正向第三个五年计划努力。读罢,深为李书记好学的精神叫好。《论语·子张》篇云:“仕而优则学。”意思是说,当了官,有余力就要学习。然而,不少同志一旦“入仕”后,便再不学习了。他们或早上围着轮子转,中午围着桌子转,晚上围着裙子转,整天转个不停;或一会儿这处剪个彩,一会儿那处发个言,一会儿这处题个词,一会儿那处揭个幕,整天忙个不停。八小时以…     

"知善亦善"的借鉴意义

据<藏书.卷二十一.张咏>中记载:北宋大中祥符三年,范延贵为天使押兵去金陵.升州知府张咏问范延贵"天使沿途可曾见过好官否?"范延贵回答说:"路过江西萍乡县发现一个名叫张希颜的县令不错."张咏问所以,范延贵说:"我进到这个县境,看到道路桥梁完茸,休耕的田地都犁过了.     

曾国藩、柳传志和韦尔奇共同的用人准则

人是管理的核心。对人才的遴选、识别、使用,毫无疑问,是管理当中最重要的问题。令人惊奇的是,不同年代、不同国度、不同文化背景的领导者和管理者在对不同特征人才的态度上竟然有惊人的相似之处。 德才兼备,一直是中国的传统选人原则。晚清著名政治家曾国藩财认为：“德才兼备,更重于德。德若水之源,才若水之波;德若木之根,才若木之枝。德而无才,则近于愚人;才而无德,则近于小人。工者不可兼时,与其无德而近于小人,毋宁无才而近于愚人。“显然,有才而无德的人是不受曾氏欢迎的。 作为中国民族计算机业执牛耳者,联想集团总裁…     

提倡用反向思维甄别人才

甄别人才,组织人事部门往往习惯于用正向思维,如从赞扬、成绩、长处和内行等方面去鉴别,而用反向思维却很鲜见。但社会人才的多样性,决定了甄别人才思维方式应用的多样性。用反向思维同样能够达到甄别人才的目的。从嫉妒中甄别人才 “事修而谤兴,德高而毁来”可以说是一个具有规律性的人才现象。人才,尤其是初出茅庐者遭嫉妒的事例在历史上屡见不鲜。汉朝贾谊的才学曾颇受汉文帝器重,汉文帝欲使贾谊做公卿大官,但大臣中灌婴等人妒忌他。并谋害他。汉文帝听信谗言,遣他做长沙王的太傅,贾谊从此忧愁悲伤,短命而死。贾谊的悲剧,在…     

明矾石膨胀水泥修补沼气池效果好

了解市场信息，掌握生产技术，购买好种子种苗，这是成功种植药材的三要素。其实，种植中药材要想取得好效益，除了这三条之外，还有几点不大为人注意的方法，比如分摊风险、逆向思维和待价而沽等。如果这些方法运用得当，能使种植户获得意想不到的收益。     

举报信岂能“倒插门”

一场突如其来的工伤事故让河南籍打工者赵文革永远失去右腿，为讨说法，他经历了艰难的工伤索赔路。与厂方打了一年多的官司。最终结果如何?这是本刊2002年第11期《一条断腿，几多波折》留给读者的悬念。     

企业如何留住关键人才

成功的企业，除了有一个优秀的最高管理层外，很重要的原因，是有一支高效、能创新的中层管理人才队伍。因此，是否拥有与高层同心同德的中层管理者，也是企业成败的关键。 　　企业关键的中层人才一般是指那些在产品开发、策略规划、人力资源、会计财务、生产等关键部门、岗位上的管理和技术人员。有人以为，留住人才的最好办法就是加薪，其实并非如此，因为这种办法别的公司也会想到，而且你也难以保证：你给的工资就是市场最高价。作为企业的关键人才，在一段时间内，也许会关注薪金，但如果对工作、公司、自己的前途失去信心和兴趣，那…     

早期投药对分娩乳牛子宫复旧的影响

防治乳牛子宫内膜炎是提高产后受孕率的关键措施。治疗乳牛子宫内膜炎通常是在乳牛产后 14～ 15ｄ第一次向子宫内投药 ,以后根据阴道内流出的炎性分泌物的性质继续治疗 ,直至治愈。为了进一步探讨乳牛子宫内膜炎的防治效果 ,笔者在乳牛产后早期应用不同药物进行了比对试验。试验方法　 1996年 7～ 10月 ,将某奶牛场分娩的母牛随机分为 4个组 ,每组 3 0头 ,其中产后胎衣不下施手术剥离的乳牛 ,随机均分搭配于各组。第 1组牛用 5ｇ/Ｌ黄色素 40ｍＬ(用原料药自配 ) ;第 2组牛用宫洁 (兽用子宫注入剂 ,北京市奶牛研究所研制 ,每支 2 5 ｇ装 ) ;…