怒气、官气、士气

回顾抗击特大洪灾，有一类新闻至今令人回味：譬如九江市领导巡堤到市乡企局责任段，竟见一位副局长与值班人员在大玩麻将，不筑堤坝“筑长城”，顿时怒火上升，毅然撤其职务，群众拍手称快。这类“怒官斩将”、“军前正法”的报道已读到近１０则。如此“怒气”、“官气”...     

莫把公仆变“情仆”

“公仆”一词，表义指为公众服务的人，喻义则指各级领导干部。当干部的若真心实意为人民服务，则是民之福事、国之喜事。     

经济管理要活化“非经济因素”

经济管理要活化“非经济因素”郑日金据报载，一外商到某厂考察、订货，见厂内时有男女青工追逐打逗、嬉笑怒骂，原打算订６０万元货，陡然减至６万元。临走扔下一句话：“我怀疑这样松弛的企业能有过硬产品。”这则小事便向我们展示了一个简单的道理：搞好企业特别是国营...     

百行德为首

“百行德为首”,意指在各种各样乃至各行各业的行为中,道德总是“带头羊”、“领头马”。从教育领域的“把德育放在首位”、“德智体美劳全面发展”,到人才领域的“德是才之帅”、“德识才学兼备”;从经济     

论近年形势教育的新特征新趋势

形势与任务教育在我国已开展多年。但过去指导思想上一度只限于“形势大好、越来越好”的评功摆好教育,方式方法上也限于成绩与缺点“九个指头与一个指头”的公     

留心处处皆学问

随着国有企业改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,国有企业将进一步走向市场,参与市场竞争。新的考验和挑战对企业管理者提出了更高的要求。因此,必须从加强管理和监督两方面入手,加强企业经营管理者队伍的建设。一是开拓视野,选贤任能。要打破资历论的框框,大胆选拔使用优秀中青年企业经营管理者;要打破全才论的框框,冲破多年来企业经理管营者使用上套用党政领导干部标准的思想障碍;要打破经验论的框框,正确认识、培养和使用企业经营管理者,不拘一格选人才。二是完善考核,竞争上岗。要进一步完善企业领导者的考核制度,建…     

留心处处皆学问

《上海译报》报道了一例某国总理对澳大利亚进行国事访问期间发生的一件鲜为人知的“小事”：总理上洗手间的时间已经好长了,保安人员最终不得不破门而入,只见工程师出身的总理已把马桶双冲水系统拆开,摆在地上仔细研究着。总理兴奋地说：“应该把这种洗手间引进到我们国家去”“总理被关洗手间”,值得人们细思量。如厕这个既普通又突出的老大难生活问题引起一个总理的关注,令人感动;人民公仆见缝插针忙调研、见“新”眼开急追踪,令人称道。总理被“关”,缘于被“迷”,被创新的设施、创新的知识所迷。即将进入知识经济时代,所有…     

隐性社会文化新流向与思想政治工作

随着改革的不断深化,开放的不断扩大,影响人们思想的信息渠道不断扩大,人们的思想观念、价值取向出现多元化,这些“隐性社会文化”的种种新流向给思想政治工作提出了许多新课题。社会隐性文化,指社会风气、群体风气所反映的价值观、道德观、生活态度等,它们十分强烈地影响和改变着人们的思想和行动,是社会文化的重要部分。因此,加强和改进思     

机关党建工作需要四个转变

机关党组织建设在整个机关建设中起着“机体中枢” 的作用。要适应改革开放和新时期党建工作的新要求,就要相应实行以下“四个转变”: 在总体上,变“灯下暗”为“灯下亮”。机关处在党委或行政身边,工作忙,事务多,有时忙于抓基层,往往会忽视自身的建设。领导也可能觉得机关党员多、骨干强、素质好、面孔熟,而放松了对他们的严格要求,以至造成“只管工作不管人,机关各人管各     

口头汇报四要诀

笔者从普通员工到负责人岗位,曾向上司做过无数次口头汇报,自己也常聆听部属的报告,渐渐悟出口头汇报因方式方法不同而利弊得失各异,值得悉心选择和优化,现简括为下列“四不如”。巧言不如直道。有的下属为了让上司对自己的汇报感兴趣,或表现出自己调查研究和语言表...