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优秀的企业,管理一定是优秀的。优秀的管理是由多种因素造就的,但其中有一点最重要,就是管理层面一定要清晰,即管理者要分层次,对不同层次的管理者要界定不同的管理层面,换言之,每一个管理者都有一块属于自己的“一亩三分地”。西汉有个丞相叫丙吉。有一天,丙吉到长安城外视察民情,走到半路,有人拦轿喊冤。属下查问,原来是有人斗殴打死了人。丙吉下令:“不要理会,绕道而行。”没走多远,却发现有一头牛躺在路上直喘气。丙吉立即下轿查看并询问了很多问题。对此,人们议论纷纷,觉得这个丞相不称职,死了人不管,却对~头病牛如此关心。皇帝听到传言后就问丙吉为什么要这么做。 相似文献
152.
马莉从一家名牌大学毕业后,进入一家大型民营企业的企划部工作。初进职场的马莉工作很有激情,经常不辞劳苦地主动加班。在她的努力下,公司成功地策划了两个活动,给公司带来了一定的社会效益,树立了良好的企业形象。这样的效果,简直比花十倍的钱在媒体上做广告还显著。公司给马莉发了两万元的奖金,并且提前转正,马莉非常自豪和得意。取得一定职场成绩的马莉见自己已经转正,于是工作态度开始转变了,工作不再像以前那么努力,待人接物也不像以前那么随和。 相似文献
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正在领导活动中,大凡有事业心和责任感的"一把手",进入一个新环境、新岗位,都想轰轰烈烈干一番事业。但怎样才能如愿以偿呢?领导实践告诉我们,"一把手"异地履新要站稳脚跟,成功开局,光有一腔热情是远远不够的。常言道:"欲速则不达"、"急火烙不出好烧饼"。这就要求异地主政者在开局阶段,既要登高望远,又要脚踏实地;既要轰轰烈烈,更要扎扎实实,努力把开启新政的根扎在求真务实的土壤里。一、要稳健入局 相似文献
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159.
研辑 《北京市工会干部学院学报》2001,(3)
八、中华人民共和国成立和向社会主义过渡时期的中国工人运动1949年 10月 1日 ,中华人民共和国成立 ,揭开了中国历史新的篇章。中国工人阶级成为了国家的领导阶级 ,新社会的建设者。中国工人运动在中国共产党的领导下 ,由此进入了一个新的历史发展阶段。建国初期 ,中国工人阶级在恢复国民经济和巩固人民民主政权的斗争中 ,发挥了不可替代的主力军作用。1949年 ,在相继解放的全国各大城市中 ,工会组织依据党中央关于接收官僚资本主义企业的方针政策 ,在各地各级党组织的统一领导下 ,积极发动和组织广大工人群众 ,协助政府接管城市和官僚资本… 相似文献
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