论邓小平关于新时期社会利益的思想

邓小平以历史唯物主义和历史辩证法为指导 ,提出了新时期社会利益的新思想 ,即以生产力的发展扩大利益源泉 ,以调节生产关系解决分配不公问题 ,用利益的差别性和互补性发展社会主义     

企业技术知识经营战略的基本框架

本文分析了企业技术知识经营战略的主要特点;探讨了制定企业技术知识经营战略的依据及主要内容;讨论了企业技术知识经营战略模式及其选择等问题。     

CHINA AND THE WORLD

A common consensus in the world today is that China’s development is linked to the change in the international structure and will have a profound and far-reaching influence on the world order.     

"文革"时期毛泽东七次南巡考述(下)

第五次(1970年7月22日至9月19日) 行程特点本次南巡历时近两个月,途经华东、中南五个省、市,主要行程路线是:北京(1970年7月22日)→杭州(7月24日-8月18日)→上海(7月29日)→南昌(?)→九江(8月19日)→庐山(8月19日-9月9日)→南昌(9月9日-10日)→长沙(9月10日-12日)→武汉(9月13日-18日)→上海(?)→北京(9月19日).     

试论我国洗钱犯罪侦查工作中的难点及对策

洗钱犯罪是我国新时期面临的重大犯罪威胁之一,其行为所具有的隐蔽性、复杂性、专业性,以及与上游犯罪紧密联系的特征等使该类犯罪的侦查工作面临严峻的困难和挑战。从侦查学角度,探讨我国洗钱犯罪侦查工作的对策,进一步完善反洗钱的立法工作,以保证我国反洗钱工作的顺利开展。     

论日本的朝鲜半岛政策与日韩邦交正常化

“二战”后日本总的朝鲜半岛政策就是“两个朝鲜”政策。以此为前提,在不同的历史时期,日本根。据国际、国内形势的变化,采取了不同的具体对韩政策。20世纪60年代以前,处于战后复兴阶段的日本,为自身的国家利益考虑,在对朝鲜半岛殖民统治的认识、韩国对日请求权、日韩渔业纷争、在日朝鲜人等问题上对韩采取了强硬政策。之后,随着日本经济的高速增长和美国东亚政策的调整,日本从现实的国家利益及配合美国的东亚战略的角度出发,搁置日韩在殖民统治认识问题上的争议,迅速着手解决影响当代日韩关系发展的最大障碍——韩国对日请求权问题和日韩渔业纷争问题,实现了日韩邦交正常化。     

近年来国内企业道德责任研究综述

目前,学界围绕企业道德责任的涵义、理据和我国转型期企业道德责任的缺失表现和原因以及进路等问题进行了广泛而深入的研究,取得了明显的成果,同时仍有一些问题需要进一步研究。从根本和长远意义看道德的问题最终仍需借助道德的方式来解决,这就意味着理论界有必要深入地研究如何开掘道德运行机制,从内在的道德信仰高度和外在的道德规约角度为企业道德责任的切实履行提供有力有效的帮助和指导。     

中文BBS论坛中涉日议题的网络民族主义呈现

互联网BBS论坛为民族主义问题的开放讨论提供了全新而自由的平台。基于特殊事件的民族主义分析框架,是否适用于网络常态舆论中与民族国家相关问题的探讨,是一个值得检验的命题。本研究发现,网络常态舆论中的涉日议题在不同论坛具有不同类型偏好;涉日议题并非均为负面话题,也不能普遍性地引发具有民族主义倾向的讨论;该类议题所触发语言暴力的程度低于其他常规性议题;不同论坛间用户在部分议题类别上呈现出较为明显的态度差异。     

Dangerous work and name disclosure

Name disclosure improves service quality as well as the supervision and management of employees. When such disclosure has the possibility to endanger employees, however, a conflict arises between the need for public disclosure and the maintenance of work safety. To improve the discipline and responsibility of police officers, the Taiwanese government is planning a new policy of sewing names on officers’ uniforms. To determine the impact, this study assumed implementation of the policy and investigated police officers’ perceptions of and reactions to it. Respondents included 337 front-line officers whose main duties were related to law enforcement or other services that involve direct contact with the public. The results showed that police officers interpreted the policy as a disclosure of personal information, that their perception of future revenge risk potential, work stress, and attention to amicable attitudes toward the public were significantly higher, and that their intrinsic work motivation was significantly lower. There was no significant difference, however, in terms of police officers’ pay satisfaction.