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1.
杨树森 《思想政治工作研究》1995,(8)
左右者,部属之人也。无属不成官,凡当官的,或多或少都有左右。如何对待左右之言,这是一个千万不能疏忽的问题。 有两个君王,都是战国时期的人物,先说魏文侯。他对左右所言兼收并蓄,不去伪存真,不惩恶扬善。西门豹治邺,‘清克洁悫,秋毫之端无私利’,可是,对文侯左右却简慢得很。那时候,每到年终岁末,群臣都要将当年的税赋等情况写于木券,然后呈国君考核,称为‘上计’。西门豹‘上计’之时,没想到文侯收回了他的印玺——官被罢 相似文献
2.
2001年2月14日,应该是个值得纪念的日子,古城寿州鲜花簇簇,彩旗飘飘,在锣鼓、唢呐、鞭炮、欢笑声中,“永发苑”小区的居民排着长队,敲锣打鼓,给寿县永发建筑工程公司和朱宝俭总经理送感谢信和锦旗。可朱总经理却说:“这都是党和政府的领导英明,你们应该感谢党、感谢政府,我只做了应该做的事。”此情此景、感人肺腑,激动人心。 相似文献
3.
杨树森 《内蒙古统战理论研究》2010,(4):23-25
一.拓跋与北魏的建立
北魏道武帝拓跋琏(371年-409年),又名涉硅、什翼圭、翼圭、开,北魏开国皇帝(386年-409年在位),鲜卑族人,371年7月7日出生于参合陂北,也就是今天乌兰察布市凉城县的岱海滩北。北魏道武帝拓跋琏是代王拓跋什翼犍的孙子,献明帝拓跋寝的儿子,太武帝拓跋焘的爷爷。 相似文献
4.
杨树森 《思想政治工作研究》1998,(4)
改革年代,有些公有企业全盘卖出,成了无主管部门的企业。但是,“无主管不等于“无人管”,有很多事仍须由政府出面,认认真真地管起来。管些什么呢?廉政建设要管。董事会和监事会等领导机构的组成人员,虽然是股瓦民主选举的,但是,今天廉洁奉公的人不等于明天还如此。前年,江苏某股份制试点企业经营部主任在购进9阳化纤时索取回扣,董事会和监事会虽然早有所闻,但苦于无法出国查证,只好老是“等等再说”。直到今年外商出了其他问题,公安局才“大案带小案”将这主任“带”了出来。某箱包厂去年年底实行股份制,王某出资对万元,是… 相似文献
5.
能人难以当上厂长经理,以至“主将无能,万兵遭困”;一些当上厂长经理的损公肥私如入无人之境,“个人捞到一桶油,公家蚀掉一幢楼”,这便是国有企业普遍亏损且年复一年的主要原因.对厂长经理的任命和罢免,社会主义竞选制一改少数人研究决定而为全体职工真正意义上的“直选”,这就使得种种幕后交易自动失灵,而当选的厂长经理也决不会胡作非为——气候已经变了,像前任为了保官而送给有关人员的厚礼,难道他们能给每个职工都送上一份? 相似文献
6.
杨树森 《天津市工会管理干部学院学报》2013,21(2):29-30
80后、90后职工以及农民工大量涌入,使职工队伍出现一些值得注意的新情况,思想政治工作正面临新课题.工会组织应发挥自身优势,找准着力点,力争在这方面有所作为. 相似文献
7.
杨树森 《内蒙古统战理论研究》2011,(1):48-48
2007年12月,在凉城县的机构改革中,杨占平同志由麦胡图镇党委书记提任为凉城县政协副主席兼统战部长,三年的时间过去了,他以自己的人格魅力,用自己的执着和智慧,在自己的工作岗位上取得了瞩目的成绩,赢得了越来越多的党内外同志的广泛赞扬。 相似文献
8.
杨树森 《思想政治工作研究》1994,(6)
古训:“得道多助,失道寡助”。可眼下却出现了一种得道“寡”助的怪现象。 某阀门厂大搞任人唯亲,硬是把不懂技术的外行任命为技术科长。其产品装到锅炉上,压力稍大点就漏气,因而用户纷纷退货,订单也日见稀少。怎么办?人家自有“绝招”:经集体研究,拿出几万元去送礼(其实是行贿),美其名曰“感情投资”。还真灵!这么一搞,退货的渐渐没有了,订单倒多起来。一个老—人对这种歪风邪 相似文献
9.
杨树森 《内蒙古统战理论研究》2009,(5):31-33
2009年3月25日深入学习科学发展观活动在凉城县全面启动以来,县委团结带领全县广大党员群众,立科学发展之志,谋科学发展之策,兴科学发展之风,拓科学发展之路,把学习与实践无缝对接.以实践促进学习活动深入开展,使学习成果在实践中得到了升华。当前在科学发展观强劲东风的鼓舞下,全县上下呈现出了经济持续健康发展.社会事业全面进步,人民生活显著改善的繁荣景象。 相似文献
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