“企业文化漫谈”之五:努力塑造良好的企业形象

在企业文化的基本构成要素中，企业形象也是一个非常重要的要素。重视企业形象是市场经济条件下企业经营发展的必然选择。因为企业面对的是市场，随着企业知名度的提高，企业要通过系统的企业形象的传播而将企业知名度转化成企业美誉度。何谓“企业形象”？概括地说，企业形象是企业社会公众的直观印象，是指社会公众和企业员工对企业的整体印象和综合评价，是企业的表现与特征在公众心目中印象和感情的综合反映，是企业文化的外显形态。具体地说，企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成…     

当前我国马克思主义意识形态面临的挑战

马克思主义是批判的产物,是回击挑战的胜利果实,它的一个伟大的品格就在于它在面对“批判”、面临挑战中批判,它无数次地以其真理性批判着“批判”,又无数次在批判中显示了其科学性、真理性。中国共产党从诞生之时起,就确立了马克思主义的指导     

从围棋看人生

很少有哪种活动能象围棋一样令人痴迷不已。十多年前．无聊中学会了下围棋。疯玩了一段时间后，因忙于种种事情便搁置了下来，很少去碰棋子。后来，因了中央电视台《纹抨论道》节目的开播，便又捡了起来。十多年来，棋艺没多少长进，但却从围棋中悟出些年轻时不曾有过的东西，这一新发现，让我感受到了围棋真正扭力之所在。先从围棋的做眼说起。众所周知，下围棋首先要学会做眼。只有做出两只完整的眼才算是活棋，只有有限的棋，才可以进可攻，退可守，才有了向中腹、边地扩展地盘的资本。因此，对养双方常常围绕做眼展开搏斗。善养老开棋之…     

“好学生”的失落

像所有金榜题名的学生一样,微微带着胜利者常有的兴奋与激动,从家乡来到了朝思暮想的省内名牌大学,终于圆了自己和家人的梦。然而,入学不久,她就莫名其妙地陷入了深深的痛苦与绝望之中。虽然微微每天准时起床,认真听讲,但几乎所有的老师都是讲完课就走,课堂上既没有提问,也不布置作业。习惯了上课被老师提问并不时受到表扬,课后总有作业且经常可得到好评语的她,一时不知所措了。不管她怎样用功,也还是不知道自己到底学到了什么,又不好意思去和老师同学交流,常常独来独往地在校园漫游……正在她百无聊赖、无所事事之时,一位“好心”的高年级…     

从管理模式的演化看企业文化的兴起

在企业文化的研究领域通常有一种说法:日本是企业文化的实践家,美国是企业文化的理论家.这种说法从一定意义道出了企业文化产生的背景.     

企业文化漫谈之二 从管理模式的演化看企业文化的兴起

在企业文化的研究领域通常有一种说法:日本是企业文化的实践家,美国是企业文化的理论家。这种说法从一定意义道出了企业文化产生的背景。 我们知道,从世界范围看,企业文化兴起于20世纪80年代。其具体背景是20世纪70年代中后期,日本经济迅速崛起,     

中国少年儿童素质状况抽样调查报告

前言———为了未来的教育２１世纪已经来临，人类世界正发生着巨变。这个以知识创新和知识应用为重要特征的时代正在掀起一场信息产业革命，它对教育这项未来的事业，提出了前所未有的挑战。今天的少年儿童一代，将成为２１世纪中叶，将我国建设成为富强、民主、文明的社会主义国家，实现中华民族伟大复兴这一宏伟目标的主力军。因此，未来的一切挑战和压力，将集中在人的素质和发展这一主要的和决定性的因素上。１９９９年６月１６日，中共中央、国务院发布了《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》，明确指出：“全面推进素质教育，…     

“企业文化漫谈”之八:学习型企业的管理与实践(上)

一、关于“学习型企业”。 知识经济时代的到来,彻底改变了传统企业管理的思维定势,每一个企业人士都深切感到,人们生活的节奏在变快,人们之间的交往也越来越频繁,真可谓“太阳每天都是新的”。世纪之交的人类社会即将进入一个     

进一步解放思想 积极探索社会主义条件下的股份制

(一)股份制问题曾经得到马克思特别的关注。在他的巨著《资本论》中,马克思对股份制曾有过深刻论述,其中有如下几个观点应当引起我们应有的重视:第一,股份制加快了资本的积累能力和集中速度,促使生产规模扩大。股份公司使生产规模惊人地扩大了,个别资本不可能建立的企业出现了。第二,股份制优化了资本的所有制关系,产生了资本的所有权与经营权相分离的资本所有制结构,促进了资本经营者队伍的形成。实现资本与经营资本专家有效结合,资本运行掌握在善于管理的经营者手中,从而提高资本的收益。第三,股份制为私人占有制向社会共同占有制转变提供…     

企业文化与企业竞争力

在经济全球化的今天，企业间的竞争将更加激烈，以创新为特征的新经济时代，企业应怎样塑造自己的竞争力，以参与国际市场的竞争，这是一个不容回避的话题。企业文化促进企业竞争力的提升，文化是明天的经济，这些观点也越来越得到企业家们的认同。那么应该如何设计富有竞争力的企业文化，从而使企业更好地适应现代市场经济环境呢？这就是本文所要讨论的问题。一、企业竞争力的基本内涵。如何培育企业的竞争力，这几乎是所有企业管理者都在思考的问题。的确，在现代市场经济环境下，企业竞争力的强弱，直接决定着企业的生存与发展。所谓企业…