必须警惕和防止"权臣"现象

"权臣"现象,就是在行政体系中,最后最高的决策权实际上是被手下的副职或其他官员所把持。中国数千年的封建历史中,曾有过宦官干政,外戚专权的现象,也曾出现过大量的"权臣"专权现象,如伊尹、霍光、曹操、诸葛亮、尔朱荣、桓温、秦桧、史弥远、鳌拜等等,权臣现象最终的结果也常常导致权力腐败、政治黑暗,甚至是充满了暴力和血腥。     

湘口新传

遍地芦苇野草、一湖蚊虫,没有田地、荒无人烟,——这是昔日的黄家口东汉湖。 谁也没有想到,若干年后,这个荒芜之湖上会崛起一座富庶之村——洪湖市湘口村。这个奇迹是省人大代表、省劳模、“农民企业家”——唐从柏带领湘口人,经过20年艰苦奋斗创造出来的。1998年,湘口村总产值达1.8亿元,集体积累达4000万元,人平纯收入5000元。     

领导干部要有气量

一个优秀的领导干部尤其是一把手,必须具备德才识量四疗面的素质.所渭德,就是德行,才就是才能,识就是学识,量就是气量.从某种意义上说,领导者有没有气量,量大量小又是决定他所领导的事业成败,他做人做事成败的关键之一.     

《尚书》记载的腐败现象及其启示

《尚书》记载的腐败现象及其启示杨源汉，李廷海《尚书》是我国最早的一部历史文献，这部文献是春秋以前历代史官所收藏的政府重要文件以及政治论文的选编。它比较全面地总结了从传说中的尧舜到夏、商、周长达二千多年的治国经领教训，奠定了中国古代的基本政治观念和治国...     

关于大操大办的调查

最近两年，洪湖市大操大办之风逞恶性发展之势，干部职工叫苦不迭，此风已引起市委领导的高度重视。根据安排，最近我们对市区和市直有关部门进行了一次大操大办风的调查。特点１、名目越来越多。私人宴请有：婚嫁、丧葬、参军、入学、乔迁、个体开业、生日庆典、个人调动。同一件事，老子请了客，儿女们也分别请，岳父母过寿诞、丧事，不仅岳父母家请客，连女儿女婿也要请客受礼。单位庆典有：挂牌成立、周年庆典、设备更新、工程落成、重大成果、乔迁之喜、领导荣升，等等。甚至买了一台好设备也庆祝。２、规模越来越大。为追求体面、高档…     

唐太宗时期的官员考核

唐初贞观时期被史学家称之为中国封建社会的鼎盛时期。唐太宗以其雄才大略，治理天下二十余年，开创了“贞观之治”，使中国的政治、经济、文化都居当时世界前列，成为当时各国竞相学习的楷模。唐太宗对历史的最大贡献之一，就是善于建立“制度纲纪之法”，唐朝近三百年中的政治制度、法律制度，行政管理制度大都是在他统治时期确立的，不仅在当时，甚至在唐以后的一千多年中这些制度都产生过巨大影响，特别是贞观时期的官员管理制度，对后代的影响更大。本文试就唐太宗时期的官员考核制度作些探讨，希望能对我们今天的公务员考核制度的完善…     

兴利莫如先除害生事不如省事

(一) 一个人当上了新领导,走上了新岗位,一般出现两种情况:一种是奉行无为而治,萧规曹随,对前任领导的遗产继承沿袭,这类新领导往往是前任领导推荐提拔的为多,出于感恩或怕指责;另一种是新提拔的领导到新地方、新岗位,急于表现自己,奉行新官上任三把火,上任伊始就想出大手笔,搞大动作,以展示自己比前任或他人更大的胆魄才华.     

做好事的"心诀"

当领导应该,也必须多做好 事。但做好事也有原则问题、 分寸问题、方法问题,怎样把好事做好,我以为需要掌握以下“心诀”:一、要处理好做大好事与小好事的关系。群众利益无小事,此话固然不错,但实际上好事还是有大小之分,轻重之别。从前,溱洧河上无桥,百姓靠淌水过河,郑国有个官员叫子产的看到后,就派人用他坐的车送百姓过河,应该说子产能做到这一点很不易,可孟子却批评他“惠而不知为政”,认为如果他能利用自己为官的身份在河上修座便桥,岂不更有利,“焉得人人而济之”,“故为政者,每人而悦之,日亦不足矣”。当领导的做好事,关键是把…     

《政策》在不断超越——读《政策》杂志一、二期有感

由于工作关系,《政策》一直是我必读的杂志之一,从中获益匪浅。看了今年《政策》一、二期,又给我以惊喜:《政策》变了,品位变得更高了,视野更开阔了,与实际工作结合更紧了,也更活泼了,给人以面目一新的感受。 我认为,办刊物与办企业一样,要有自己的拳头产品,要实行“名牌战略”,而“名牌”的效果如何又与品种的定位高低有关系,品牌定位高,产品就