邓小平论社会主义社会基本矛盾

科学分析社会主义社会的基本矛盾，是正确认识社会主义的本质和任务的前提。党的十一届三中全会以来，邓小平在指导我国社会主义现代化建设的实践中，对社会主义社会的基本矛盾进行了深入具体的分析，提出了坚持党的基本路线不动摇的思想，丰富和发展了毛泽东关于社会主义社会基本矛盾的思想。 一、依据对社会主义社会基本矛盾的分析，提出了以经济建设为中心不动摇的思想，确立了社会主义解放和发展生产力并最终实现共同富裕的本质，为认识和解决社会主义社会的基本矛盾提供了根本的指导思想 毛泽东认为，社会主义社会的基本矛盾仍然是生产…     

切实解决干部培训中存在的问题

近年来,各级党委把干部教育培训工作作为一项事关全局的基础性建设来抓, 从经济发展和干部队伍建设的实际出发,多形式、多渠道开展培训,努力提高教育培训的质量和效益,推动了干部教育培训工作健康快速发展,有力地促进了领导班子和干部队伍建设。但也应看到,与新形势、新任务     

网络爱情及"网恋陷阱"的防范

在电脑和互联网络发展迅速的当今社会,人们的工作、学习和生活发生了巨大的变化.在人们的情感生活当中,网络爱情这一崭新的交往方式和情感样式,也已经悄然出现.但由于网络爱情交往是在虚拟的网络空间里展开的,所以,与现实生活中的爱情交往过程相比,它又具有一些特殊之处.     

缩短距离

美国著名律师曹特是一位善讲自己笑话的人,有一次,哥伦比亚大学校长请他去演讲,校长在向听众介绍时这样说:“曹特先生算得上是我国第一公民!”曹特怕因此会与听众拉开距离,影响演讲,于是灵机一动说:“刚才校长先生用了一个名词,我起初不太明白,第一公民——是指什么呢?现在我才想到,他大概是指莎士比亚戏剧中常常提到的公民。这位校长先生一定是研究莎士比亚的专家,莎士比亚常常把许多公民穿插在他的戏剧中,充当无关紧要的配角,如第一公民、第二公民之类。这些配角一般都只有一两句台词,但差不多都是好人,即使把第一第二的位置交换一下,也不会有什么不同之处。”这真是妙论!他把校长先生替他戴的高帽,回敬给校长,与听众站在一起。曾作过1500多次演讲的美国大实业家嘉本特说过:     

正确认识自己

美国有一个16岁的年轻小伙子,在一家著名的五金公司当售货员。他月薪极低,但仍心满意足,因为他认为只要埋头苦干,就会大有前途。他做事永远抱着服从的态度,处处小心留意,希望获得经理的赏识。谁知经理对他的印象却恰好相反。一天,他被唤进经理室,遭到一顿训斥,最后经理告诉他说:“老实说,你这种人根本不配做生意。你有一身力气,我劝你还是到钢铁厂去当工人吧。”这一番训斥、对于那位小店员来说,犹如平地响雷。但他并没示弱,他还击说:”经理先生,你当然有权将我辞退,但你无法消磨我的意志。你说我无用,这是你的权利,但这并不会减损我的能力。看着吧,迟早我要开一家大你十倍的公司!”吹牛吗?没有。受辱成为动力,他努力上进,不几年,果然有了惊人的成就。他就是美国玉米糊大王斯泰雷先生。     

进入他人的游乐场

把人们生活活动的个人小天地称为“他人游乐场”,这种说法是十分有意味的。卓越的领袖人物都知道,人都是各不相同的,所以应该采取各不相同的方法来对付。人与人不同之处,·存在于各人的经厉和兴趣之中。如果一个领袖人物善于发现这些人的不同之点,而且利用各人的特点,进行交谈和处理人与人之间的关系,那么,他就能使人心悦诚服,获得交际上的成功。美国总统罗斯福在一次宴会上,面对着几位陌生人。这些人肯定是认得罗斯福的,因为他刚在俄马哈市发表过总统竞选演说,但由于彼此之间的关系尚有距离,所以他们似乎对他很冷淡。     

抑制自我

英国首相狄斯雷里是一位善于演说的政治家,但他在下议院的处女演说,却是完全失败的。那次,他讲得极其笨拙,说理时思路紊乱,论证时又自相矛盾,而且列举了大堆的数字,枯燥乏味。谁料,这是狄斯雷里的策略。原来,他衣着讲究,仪表不凡,对这种公子哥儿,那些顽固的英国老绅士有本能的厌恶。狄斯雷里一到下议院,就看出了这一点。他略施小计——从第一次演讲开始,一连好几次都故作笨拙。他掩饰自己的才华有数月之久,这样,和他作对的人的敌意自然地解除了。     

不说过于武断的话

闻名于世的大发明家爱迪生,一生发明了许多东西。对这样一位聪明绝顶的人,谁不敬佩?然而,他做过的事,说过的话,是否件件、句句都正确呢?事实并非如此。据爱迪生自己说:“有许多我原先以为对的事,一经试验后,往往就会发觉错误百出。因此我对干大小事情都不敢过早断言。当我一旦发现自己的判断有问题时,立刻见风转舵,改变主意。”其实一切有成就的大科学家,莫不如此。他们不会坚持那些所谓永久不变的原则,而是随时抱着一个怀疑的念头,并且随时都有承认错误,改变态度的勇气。如果不是这样,他们永远不会得到一种最正确的判断。但是,一般来说,人们又会瞧不起三心二     

国企脱困“冲刺”难在哪里

今年是我国国企整体脱困的最 后一年,国有企业尤其是那 些困难企业目前状况如何？在改革与脱困的道路上又面临着哪些困难呢？最近记者采访了河北省部分国有企业领导、政府部门和企业经营者,他们认为,政府部门的观念、周边环境以及一些企业面临的“特殊问题”仍是困扰国企脱困的重要因素。政府主管部门应进一步解放思想、更新观念 １９９８年９月,一个县级市的市政府在没有研究有关法律法规,没有向行业主管部门报告、咨询的情况下,将市属制药厂卖给一位个体户。当这位个体户接管企业时,与药厂职工发生冲突,导致企业生产经营处于停顿…