扶贫贷款:新投向引发新问题

扶贫贷款“嫌贫爱富”,这是记者在川、陕10多个市、县采访时听到最多的抱怨。 自从《中国农村扶贫开发纲要》发布后,扶贫贷款资金的使用方向由“八七”扶贫攻坚时期主要强调直接到村到户,调整为支持能够带动贫困人口增加收入的种养业、劳动密集型企业、农产品加工     

西部三农贷款难调查

在陕西省蒲城县东陈镇东陈村,全村700多户人家,只有不足10％的人能贷到款,村里建小加工厂、农民酝酿多时的产业化项目计划,苦干资金匮乏只能落空。亟待脱贫致富的西部农民遭遇了贷款难,而即使获得了贷款,也要付出包括利息、登记费、评估费等在内的更高的贷款成本。 本刊记者跨越西部一些省份调查发现,农村金融空白,“三农”贷款难一定程度制约着农村经济的     

改革出奇迹——洪雅城东电站快速发展之迷

谁也没有料到,洪雅城东电站的建设者们能在时间短、人员少、任务重、困难大的情况下,连续创造了全省和全国同类电站建设史上的三个奇迹:用7个月时间提前保质保量完成了全国同类电站最少要18个月才能完成的设计报批开工任务;在全国率先采用“三监控”工程管理模式,先后节省建设投资数千万元;攻克了在深达20多米的卵石层上实施高喷钻孔的世界难题。水电部、四川省有关领导、专家对此给予了充分肯定和高度赞扬。     

踏遍青山人未老——雅安地委书记杨水源调查研究纪事

在雅安地委书记杨水源的办公室里,有一幅普通的地区行政图。上面,粗粗的铅笔标注着红色、蓝色、黑色的线条,这些线条蜿延伸展,遍及雅安地区八县(市)的山山水水。这就是杨水源1986年担任地委领导以来,深入基层考察调研留下的足迹。七八年来,正是有了这一次一次的翻山越岭,走村串户,身在领导岗位的杨水源,     

峨边走出了自己的路

四川省峨边彝族自治县由贫困走向富裕的道路发人深思。目前,我国不少贫困地区情况同峨边有类似情况,当地资源丰富,而未能充分利用,捧着金饭碗要饭。峨边的经验说明,一定要根据当地实际情况,发挥、利用当地的优势,形成优势产业,才能一步步走出贫困。问题的关键是思想方法对头,因地制宜,从实际出发。还要树立自强不息的精神,在一段时期内,对某些困难大的地方,国家给予一定支援是必要的;但靠外援是富裕不起来的。峨边的经验告诉我们:路就在自己的脚下,致富的钥匙就握在自己的手中。     

“苦干换来农民富”——旺苍县委书记樊怀京苦干助民脱贫的故事

1995年2月,42岁的樊怀京新任旺苍县委书记时,面对他的是“两差三大”的严峻局面:山区自然条件差,农业基础差,多项工作处于后进状态;贫困人口比例大,完成扶贫攻坚任务难度大,上级领导希望大,市委主要领导希望他在任期内改变“双料”(国家、省定)贫困县的面貌。在短短的近四年任期中,樊怀京发扬当年红军不怕远征难的精神,带领干部群众苦干实干,提前出色完成了上级党组织交给的任务,多项工作呈现出后来居上的新局面:去     

创新开辟新天地

创新开辟新天地毛朝敬，官学清，龚华明银行怎样走向市场？走在四川省和全国金融行业改革前列的中国工商银行四川省分行，以敢于创新的精神。开辟了一片新天地。四川工商行的第一项改革是，在全国率先发起企业产权转让，使大批信贷资金由＂死水＂变＂活水＂。在一段时间里...     

市场自有回天力——四川天力集团公司扭亏为盈纪实

天力公司,取名意为有回天之力,盼想公司一路顺风奔向辉煌。那知在计划经济体制下,天力公司却回天乏力:1991年前连年亏损,到1990年底全公司已资不抵债、濒临破产,负债总额高达8000多万元,职工人均4万元债务,一度成为四川省及雅安地区党政领导人感到“没有救、只有解体了”的生产靠计划,经营、生活靠贷款的“两靠”公司。     

商海浪尖舞红旗——记成都市红旗商场总经理方忠

1987年10月,当方忠出任成都红旗商场总经理时,面对他和“一班人”的是:企业商品积压、经营困难,资不抵债,商场已成为无人敢拣的“烂萝卜”,经济效益在全国十大副食品商场中倒数第一。但方忠任总经理仅5年多,红旗商场在国内同行业中声名鹊起,后来居上。昔日远远落后的销售额、税利、职工收入以年均递增30％至一倍左右的幅度快速增长,主要经济效益指标由“老幺”一跃而成为全国同行的“老大哥”,商场先后获得国务院、四川省、成都市有关部门评为的“四川省产值税利     

“无私才能为民”——记中江县辑庆镇党委书记冷时友

“无私才能为民”,这是中江县辑庆镇党委书记冷时友常讲的一句话。他用实践实现了自己的诺言。他37年如一日,无私地率领农民奋斗,把昔日“吃了上顿没下顿,逃荒要饭走他乡”的“三靠”(吃饭靠返销、生活靠救济、生产靠贷款)乡,变成了川西北贫瘠地区一颗先富起来的明珠。