不能“见物不见人”

最近，笔者到一些股份合作制企业调研，发现两种情况：一种是通过股份合作制改造，企业职工联股联心，职工的命运与企业命运联为一体！效益骤增。而另一种企业改造，把股份合作制等同于一般的集资，钱筹了不少，可企业面貌如故，有的甚至促成“富了方丈穷了庙”。同是实行股份合作制，何以出现这么大的差别？笔者认为，关键是看企业改制中是否做到了“见物又见人”，特别是选好企业改革的带头人。在厂长经理素质较高的企业！经营者与职工同甘共苦，企业高度“聚合”，带来了“人心齐、泰山移”、困难迎刃而解的可喜局面。而另一些地方或企业…     

屋漏在下，止之在上

谈到社会的进步，总是智者见智、仁者见仁。有人认为进步是对过去的“扬弃”。有人认为进步是过去的东西一去不返。其实，依“见物又见人”原则，人的全面发展，人的潜能、积极性、爱美之心得到充分释放，才是社会的真正进步，正所谓“屋漏在下，止之在上”。     

赞“钞票多了良心不变”

江西弋阳县有一个靠养鸡致富的私营企业主叫柏林,去年创造总产值超过二百万元,现有家财近五百万元,是远近闻名的“大款”。然而,在人们印象中,他挺寒酸。住的是简陋平房,摆的是老式家具,坐的是淘汰沙发,看的是黑白电视,骑的是破旧单车,穿的是“补钉”的衣服,没有一点“大款”风度。那么,他“阔”在哪里?一是阔在生产上。继建成孵化、饲养自动化的一流种鸡场后,又租用四处民宅、猪舍、山洞作为养鸡场,生产辐射到方园几十里。二是阔在资助公益事业和扶贫济困上。听说办教育缺钱,他拿出5万元建立教育奖励基金;得知一些农民养鸡缺技术,他拿出1万元与县农校联办养鸡技     

压力论

水无压力不流动,人无压力轻飘飘。企业经营亦然。 最近,我走访了20多家企业后发现,经营好坏与“压力”成正比。干部和员工身上的压力大,就会没日没夜地豁出命来干,企业经济效益就比较好。调查的12家企业有一个共同特点:企业内部人人有压力,个个勇挑重担,压力“制造”的方式也多种多样:有的从厂长、书记到中层干部、职工群众,人人交纳不同档次的风险抵押金,让干部职工“风波     

信息上层次 调研上档次 是办公室工作上水平的当务之急

信息上层次调研上档次是办公室工作上水平的当务之急程建平信息调研工作是办公室工作中排第一、打头阵的任务．是＂辅助决策，超前服务＂的重点，办公室工作要上水平，信息、调研工作必须先入为主，予以主攻。一、政务信息的薄弱点是层次问题，提高层次刻不容缓我们所处的...     

“知名度”与“知民度”

“知名度”与“知民度”江西程建平日前，笔者到一个奖状挂满墙、知名度很高的乡调查。听完乡官们介绍，我对老百姓收入增加、生活改善、生产积极性高涨的现状发出啧啧赞叹，可走访一批农户，情形迥然不同。看来，这个乡重视＂知名度＂，却轻视＂知民度＂。本来，为了吸引...     

知识创新与人才组合

时下，知识经济初露端倪，知识创新成为经济发展的不竭动力。知识能生财，已是人所共知共识。知识创新的核心在人才。多管齐下，加快人才培养是当务之急；然而，从我国企业的现实看，千方百计地让现有人才优化组合，似乎更具现实作用和紧迫意义。有一种说法，中国人能力强，有本事，一个对一个，外国人不是中国的对手；可一捏成团，中国人就不一定强于对手。其缘由，就在人才组合上的优劣不同。对企业班子来说，优化组合范畴广泛得很。比如说，在企业科研中心，如果大家都是差不多的专家，表面看，这个班子整体素质相当不错，但观察一段时间…     

知识“同构低质”带来了什么？

现在，经济发展中出现的“同构低质”现象在一些地方比较严重，不少产业、企业问形成了一种恶性竞争，导致资源、资金不少浪费。产业上的同构低质产生的原因很多，比如说捕捉信息不准确，论证不够充分，决策不够民主等，但根本上还是从众心理和“羊群意识”，人家搞什么我也搞什么，什么赚钱搞什么。而这一意识则是由知识上的“同构低质”引发的。     

异地为官·百姓为父·四海为家

孔繁森的事迹已在国人中引起强烈反响。一个挚爱家乡、深爱亲人、有口皆碑的孝子、贤夫、良父,虽远离妻儿老小,却能安心造福高原,怎不受人崇敬?孔繁森用自己他乡为官十载的行动“广而告之”:“一个人爱的最高境界是爱别人,一个共产党员爱的最高境界是爱人民”。 爱是人的本能。夫妻卿卿我我,母子朝朝暮暮,乡亲和和睦睦,都是爱的表现。不少共产党干部却坦然     

为规定“禁会时间”叫好

为规定“禁会时间”叫好程建平报载：日本三菱公司为提高工作效率，明确了一天中的“集中精力时间”。规定：在这一时间，公司及所属企业一律禁止召开任何形式的会议。会议从规定时间“除名”后，企业一心一意抓营销，管理加强了，效益上去了，倍受各界好评。三菱公司的做...