如何革新你的领导力？

“革新”势在必行在我们思考如何取得组织成功时,“领导力”是一个绕不开的核心概念,同时它也是围绕组织行为科学进行各类思索、研究,以及相关各种论著的一个重要主题。     

做，永远比说重要

行为模式铸就领导力传统上。人们习惯将性格定义为“每个人身上特有的、能够区别于他人的情感、智力和道德素质的综合体”。（英语中）这个词起源于希腊语．本意是“雕刻”、     

牺牲是领导力的精髓

普通人对于领导力都有一种共同的错误观念,他们认为领导者就是高高在上、态度傲慢、手握组织权力的那些人。今天也有许多人想要登上领导的宝座。期待着有朝一日登上高位就能享有自由与权力。领导者在局外人看来可能是风光无限,但事实上领导者也需要作出牺牲。领导者必须懂得先“舍”后“得”。近年来。我们发现越来越多的领导者滥用职权,由于他们的贪婪和自私造成了组织丑闻。而实际上出色领导的精髓就是牺牲。     

一步一天涯

初到西点军校时,我只有22岁,是系里最年轻的讲师。当时二战已经结束,美国经济蒸蒸日上。我觉得人生就像是一场刚刚开始的盛宴,美味佳肴会不断出现,即使错过一两道菜也没关系,后面肯定还有更好的。但拉尔夫中尉却改变了我的人生观。     

他们最不该拥有奢侈品

天价烟局长周久耕倒台后,很多习惯了天价烟的官员们不再把烟盒肆无忌惮地随手一放了。他们学会了“韬光养晦”。更有甚者,把天价烟装进普通烟盒偷梁换柱。     

问题导向警务——21世纪警务新理念

自20世纪60年代以来,美国警察机构与社区的关系出现了危机,警务机构致力于寻找一种新的模式来增强其控制犯罪的能力以改善警察与公众的关系。与此同时,许多学者纷纷提出各自的学说来倡导不同的警务改革模式,如谢尔曼（Sherman）、米尔顿（Milton）与凯利（Kelly）所提出的小组警务模式与乔治·克林（George Keling）所提出的社区警务模式。而本文所要分析的则是20世纪70年代末由赫尔曼·戈尔茨坦（Herman Goldstein）所提出的问题导向警务。本文详细介绍了戈尔茨坦问题导向警务理论的内涵与外延。阐明了问题导向警务模式的运行方式与人员分工,解释了问题导向警务解决当下警务危机的优势。并同时揭示了问题导向警务模式所存在的问题。通过对问题导向警务的中肯评价,为研究者运用问题导向警务提供一个好的指导,并为21世纪的警务发展提供良好的借鉴。     

重构布莱克法律概念（中）

四、重构布莱克法律概念之基本原理（一）学术上的挑战。我第一次发现布莱克之法律概念需要被重构。是我在尝试将布氏理论应用于中国司法制度的研究之中的时候。在该仍在进行的研究项目中,我尝试去弄清楚究竟布莱克的理论是否可以预测及解释满清时期中国政府的社会控制模式。     

毛泽东的思想

本书作者是西方研究毛泽东生平与思想的重要代表人物,本书是其最具代表性的成熟之作。本书以时间为线索记录了毛泽东的思想的发展历程,并对毛泽东的思想进行了全面的评价。     

九人：美国最高法院风云

美国联邦最高法院的内部运作向来鲜为人知,专栏作家杰弗里·图宾通过采访大法官们与70多位法官助理,客观叙述了1990年至2007年间,联邦最高法院内部在堕胎、言论自由、种族平权、同性恋、政教关系等议程上观点交锋与立场变化的历史,以及大法官任命与美国政局变迁之关系。     

什么样的领导是人们愿意追随的

不同时代需要不同的领导纵观历史．人们总是根据实际情况的需要,给“领导者”冠以各种各样的头衔——比如：独裁者、指挥官、老板、资助人、监护人、领队、牧师等等。这些形形色色的称谓背后有什么共同点呢？或者说怎样才能对“领导者”的特质做一个有效的界定呢？其实,归根结底,“领导者”,无非就是那些有人追随其后的人。我们要意识到,追随者和被追随的领导者都存在于特定的情境中。更确切地说,只有在一定的情境下,当人们追随某人之后时,领导力才确实存在。