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我曾经设想过,如果有一天当我面对看一群总经理说中国是一个没有企业家的国家,不知道他们会有什么反应。也许他们会对我嗤之以鼻,或者他们会以某种方式来表达他们的愤怒。我有过很多次这样的机会,但我没有说。1997年元月,《联想为什么》这本书上市以后,很多地方请我去讲演,这其中包括中央党校和外地的省委党校,也包括相当数量的著名企业。在1月至5月的四个月时间里,我一共作了20多场这样的讲演。所有的讲演都很成功,我想这主要的原因是对联想集团的兴趣和欢迎。每一次讲演都会有人提出一些问题,其中也有关于企业家的问题。我对这些问题自然会作回答,但我没有说中国是一个企业家不多的国家或者国有企业没有企业家。 相似文献
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不可否认,技术创新永远是一个企业赖以生存与发展的必要条件。因为企业的存在价值是由它提供给市场的产品质量决定。如果你能够提供给社会技术先进、质量可靠、价格便宜的产品,你的这种能力越强,那么你的生 相似文献
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《联想为什么》选载（之五）陈惠湘著第三章穿新鞋走新路赚钱需有赚钱的观念，取之无“道”就不能取之。三人一组五人一群。有人群的地方就有观念，否则人就不聚。小企业销售看得见的货物，大企业把看得见的货物和看不见的货物一同销售出去，正如同麦当劳既销售汉堡包，也... 相似文献
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中国有多少企业有战略?这事不好说。首先,我们必须搞清楚什么样的企业叫做有战略。这看起来似乎是一个完全没有必要讨论的初级概念问题,其实不然。一是我们通常犯错误大多都犯在那些看起来很简单的问题上;二是我们虽然承认自己在市场经济方面的幼稚,却又不愿意从ABC学起。 相似文献