首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   893篇
  免费   32篇
各国政治   109篇
工人农民   42篇
世界政治   95篇
外交国际关系   58篇
法律   381篇
中国政治   5篇
政治理论   213篇
综合类   22篇
  2024年   2篇
  2023年   3篇
  2022年   3篇
  2021年   10篇
  2020年   7篇
  2019年   23篇
  2018年   31篇
  2017年   31篇
  2016年   31篇
  2015年   21篇
  2014年   21篇
  2013年   170篇
  2012年   25篇
  2011年   22篇
  2010年   24篇
  2009年   22篇
  2008年   28篇
  2007年   26篇
  2006年   36篇
  2005年   24篇
  2004年   29篇
  2003年   31篇
  2002年   32篇
  2001年   22篇
  2000年   27篇
  1999年   16篇
  1998年   15篇
  1997年   20篇
  1996年   17篇
  1995年   10篇
  1994年   22篇
  1993年   13篇
  1992年   14篇
  1991年   12篇
  1990年   5篇
  1989年   7篇
  1988年   7篇
  1987年   6篇
  1986年   5篇
  1985年   6篇
  1984年   4篇
  1983年   11篇
  1982年   5篇
  1981年   7篇
  1980年   5篇
  1978年   2篇
  1976年   4篇
  1975年   2篇
  1974年   2篇
  1943年   1篇
排序方式: 共有925条查询结果,搜索用时 7 毫秒
71.
This paper seeks to extend discussion of the areas of state activity that are relevant to economic performance. It does this by linking several literatures that are now usually considered in isolation from each other. These are institutionalist theory, developmental state theory, and comparative and historical institutionalism. The paper focuses particularly on the experience of the east Asian developmental states. The paper suggests a new role for the state as catalyst in the formation of ideas, choice sets and motives concerning economic performance. It can play this role at national and policy community levels and in relation to desired overall outcomes, export or cluster development and innovation. The notion that economic globalization will inexorably drive convergence between states is discounted. On the contrary, this is as likely to nourish miscomprehension or incomprehension between citizens of different states. This is an additional reason for attending to the quality of opinion formation by states.  相似文献   
72.
This paper explores two issues: first, the strategic and coalition-building tasks that may be routinely associated with New Public Management (NPM); and second, the implications of acknowledging these tasks for the conception of public management. NPM focuses on performance. It invites managers to accept responsibility for whole programs or systems (Kettle, 1997; Dunleavy, 1994; Ridley, 1996; Hood, 1995). This directs attention to basic program frameworks (that is, program strategy), as well as to operations. It involves the purposes of programs. It involves routine attention to such factors as the effectiveness of outcomes, the identification of alternative program configurations, the implications of emerging issues and needs, and the mobilisation of authority for change. In practice, this authority derives both from program stakeholders, as well as from ministers and the broader political system.  相似文献   
73.
Book reviewed in this article:
Adam Tomkins, The Constitution after Scott: Government Unwrapped  相似文献   
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号