全文获取类型
收费全文 | 719篇 |
免费 | 11篇 |
专业分类
各国政治 | 81篇 |
工人农民 | 3篇 |
世界政治 | 90篇 |
外交国际关系 | 13篇 |
法律 | 305篇 |
中国政治 | 33篇 |
政治理论 | 205篇 |
出版年
2015年 | 7篇 |
2014年 | 18篇 |
2013年 | 56篇 |
2012年 | 33篇 |
2011年 | 19篇 |
2010年 | 23篇 |
2009年 | 23篇 |
2008年 | 33篇 |
2007年 | 21篇 |
2006年 | 21篇 |
2005年 | 20篇 |
2004年 | 7篇 |
2003年 | 18篇 |
2002年 | 10篇 |
2000年 | 5篇 |
1999年 | 10篇 |
1998年 | 9篇 |
1997年 | 13篇 |
1996年 | 13篇 |
1995年 | 9篇 |
1994年 | 17篇 |
1993年 | 14篇 |
1992年 | 14篇 |
1991年 | 11篇 |
1990年 | 16篇 |
1989年 | 12篇 |
1988年 | 12篇 |
1987年 | 17篇 |
1986年 | 18篇 |
1985年 | 22篇 |
1984年 | 17篇 |
1983年 | 13篇 |
1982年 | 13篇 |
1981年 | 6篇 |
1980年 | 11篇 |
1979年 | 14篇 |
1978年 | 9篇 |
1977年 | 11篇 |
1976年 | 13篇 |
1975年 | 8篇 |
1974年 | 5篇 |
1973年 | 5篇 |
1972年 | 8篇 |
1971年 | 7篇 |
1970年 | 8篇 |
1969年 | 9篇 |
1967年 | 5篇 |
1966年 | 5篇 |
1963年 | 5篇 |
1962年 | 4篇 |
排序方式: 共有730条查询结果,搜索用时 7 毫秒
121.
JOHN J. BONSIGNORE 《American Business Law Journal》1970,8(2):133-156
Books reviewed in this article:
"¨¨ I have no fatuous notion that the judicial process can be made perfect. It is a human process, involving inherent human failings and weaknesses¨¨ (T)o better it requires a recognition of its unavoidably human, fallible character." Jerome Frank. 相似文献
"¨¨ I have no fatuous notion that the judicial process can be made perfect. It is a human process, involving inherent human failings and weaknesses¨¨ (T)o better it requires a recognition of its unavoidably human, fallible character." Jerome Frank. 相似文献
122.
123.
JOHN WIGHTMAN 《Journal of law and society》1997,24(3):450-458
124.
Plea bargaining has been traditionally assumed to play no part in the administration of criminal justice in England. Research conducted by the authors casts serious doubts on this assumption. Their report on this research provoked a vituperative response from leaders of the English legal profession who attempted to suppress its publication. Some implications of this reaction for the independent conduct of research are examined in this article. 相似文献
125.
126.
127.
128.
129.
130.
As agents of the state, the police work in dynamic, normatively ambiguous, and conflict-laden political environments. In these settings, various local partisan interests try to influence the police organization. As a result, technological, socio-cultural, and political forces may produce anomalous administrative decisions in police agencies. These forces are "stabilized" by the personal views of the decision makers. This article focuses on a specific case of administrative decision making that illuminates the uneven competition among different partisan actors who seek to influence police policies and practices. 相似文献