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41.
Michael R.J. Vatikiotis Political Change in Southeast Asia: Trimming the Banyan Tree London: Routledge, 1996. 230 pp. ISBN 0–415–13484–6.

Garry Rodan (ed.) Political Oppositions in Industrialising Asia London: Routledge, 1996. 338 pp. ISBN 0–415–14865–0.  相似文献   
42.
Empirical evidence suggests that the propensity to cooperate in common pool resource dilemmas is higher for small, homogeneous groups with efficacious monitoring and sanctioning mechanisms. Given that transition from socialist to market economies is associated with larger, more heterogeneous groups with diluted opportunities for monitoring and sanctioning, individuals in later-stage transition economies may be expected to be less cooperative than their early-stage counterparts. However, evidence from experiments conducted with subjects in two economies at different stages of transition suggests that this may not be the case. These findings have implications for both theorists and practitioners alike.  相似文献   
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50.
This article concerns how the municipal organisation and its leaders respond to challenges posed by the post-industrial era, in the form of shrinking employment opportunities and population decline. By developing distinct policies of supporting cultural and new economic initiatives, they depart from traditional steering modes and engage in ‘networked governance’ to safeguard community viability. This extends the scope of what we normally expect of local government, as it implies practices and de facto decision making outside the public realm. With these strategies, municipal leaders show that they are eager to do something for the people in the municipality. Their relative success in the use of governance methods might be regarded as new ways of legitimising the politicians' and the municipalities' role. In this respect, creating policies that relate to the formation of community identity may be an important asset.  相似文献   
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