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Robert D. Plotnick Irwin Garfinkel Sara S. McLanahan Inhoe Ku 《Journal of policy analysis and management》2007,26(1):79-98
The interaction of welfare and child support regulations has created a situation in which child support policy's incentives that discourage unwed fatherhood tend to be stronger than its incentives that encourage unwed motherhood. This suggests that more stringent child support enforcement creates incentives that reduce the likelihood of nonmarital childbearing, particularly among women with a significant chance of needing public assistance in the event of a nonmarital birth and their male partners. We investigate this hypothesis with a sample of women from the Panel Study of Income Dynamics, to which we add information on state child support enforcement. We examine childbearing behavior between the ages of 15 and 44 before marriage and during periods of non‐marriage following divorce or widowhood. The estimates indicate that women living in states with more effective child support enforcement are less likely to bear children when unmarried, especially if they are young, never‐married, or black. The findings suggest that improved child support enforcement may be a potent intervention for reducing nonmarital childbearing. © 2006 by the Association for Public Policy Analysis and Management. 相似文献
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George Anderson 《Canadian public administration. Administration publique du Canada》1996,39(4):469-488
Abstract: Senior officials in the federal public service are giving new attention to the need to strengthen policy capacity and this article draws heavily on the work of a task force of federal officials. Four themes run through the article: there is a strong, but neglected, managerial dimension to policy work; the greatest weakness in the current system is dealing with longer-term and strategic issues, especially of a horizontal nature; policy managers need to pay more attention to how to work with and support the external policy community; leadership at the most senior levels of the public service is critical for strengthening policy capacity. Policy management within departments is examined in terms of seven broad policy functions and organizational arrangements. Policy management across government is examined in terms of the role of central agencies and the special problems of horizontal coordination, including the conditions promoting coordination and the machinery of interdepartmental relations. The importance of the personnel dimension of policy work is underlined, with consideration of policy generalists, policy managers and policy specialists. Finally, relations with the policy research community and the provinces are examined. Sommaire: Les dirigeants de la Fonction publique fédérale s'intéressent davantage maintenant à la nécessité de renforcer la capacité d'élaboration des politiques, et le présent article s'appuie largement sur les travaux d'un groupe de travail composé de fonctionnaires. L'article illustre quatre thèmes: le travail d'élaboration de politiques comporte un aspect de gestion très marqué, mais négligé; la plus grande faiblesse du système actuel réside dans sa façon d'aborder les questions stratégiques et à long terme, surtout celles de nature horizontale; il faut que les administrateurs de politiques cherchent davantage à collaborer avec les organes délibérants extérieurs et à leur fournir leur appui; il incombe aux plus hauts dirigeants de la Fonction publique d'avoir le leadership si Ton veut renforcer la capacité d'élaboration de politiques. On examine la gestion des politiques dans les ministères par rapport à sept grandes fonctions des politiques et aux arrangements organisationnels. On étudie la gestion des politiques dans tout le gouvernement en fonction du rôle des organismes centraux et des problèmes particuliers de la coordination horizontale, notamment les conditions favorables à la coordination et le mécanisme des relations interministérielles. On souligne l'importance de l'aspect personnel dans le travail d'élaboration et on mentionne les généralistes, les administrateurs et les spécialistes des politiques. On aborde pour finir les relations avec le milieu de la recherche sur les politiques et avec les provinces. 相似文献
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