贾心斋

贾心斋贾心斋（１８８４—１９６４），名永德，字心斋，滑县人。由读私塾。１９０８年，赴北京考取豫学堂。１９ｉｆ年，考取北京等边高等专门学校获科。辛亥革命爆发后，贾心斋参与组织学生救死队，响应武昌起义。１９１２年，孙中山赴京，贾心斋亲聆其《实业计划》，颇...     

法院人员分类管理研究

法院人员分类管理是指根据法院工作的性质、职业特点及其人才成长的不同规律,将法院现有干部队伍进行科学分类,建立相对独立又各具特色的管理体系,实施不同的管理方式,以实现法院干部人事工作的科学化、法制化、现代化。近年来,许多法院都已经从不同的角度对人员分类管理工作进行了探索和试点,在一定程度上促进了人员素质的提高及人事管理     

日常交往礼节

在国际交往中,个人的一言一行,常常在一定程度上代表自己的国家和民族。我们在发扬我国礼仪之邦的优良传统的同时,还应注意了解和尊重各国、各民族的风俗习惯,做到以礼相待、不卑不亢。这里简略介绍部分日常交往礼节。     

我省机关事业单位技术工人考评出新规

为了推动我省机关事业单位技工考评工作的发展,提高机关、事业单位技术工人的综合素质,贵州省人事厅以黔人通[2004]101号文,提出进一步加强全省技工考评工作的意见。主要内容为: 一、继续做好技术工人等级的申报和考评工作。各级政府人事部门要继续按照贵州省人事厅黔人资[1996]1号文件的有关规定,组织技术工人申报晋升技术等级,对1997年10月1日以后从省外和企业调入我省机关、事业单位或军队退伍安置的技术工人,没有参加过我省机关、事业单     

完善组织运行体系提高组织运行效率

集团公司发展目标是建设综合性国际能源公司,总体发展思路是专业化管理,集约化经营,一体化发展。只有从完善组织运行体系入手,精干机构和人员,才能提高运行效率,为集团公司实现发展目标提供人力资源支撑。     

关于培训工作的几点思考

培训工作随人力资源管理环境而变化。构建和不断完善分级、分类、分层管理的培训管理体系,是确保培训工作制度化、规范化、科学化的关键。加强培训过程管理,是确保培训质量的关键;培训、考核与使用、待遇结合,是确保培训工作持续改进的动力和源泉。组织起来培训重要,使学习成为员工的一种习惯更重要。     

加强高技能人才队伍建设提升企业核心竞争力

进一步加强和完善技能专家队伍建设对于集团公司发展具有十分重要的意义。但在实际选拔、评聘技能专家中还存在一些问题需要研究和解决。     

关于集团公司高级技术专家管理工作几点思考

集团公司开展两级技术专家队伍建设工作,经过近几年的实践,在激励专业技术人员积极性、对各自专业领域项目的完成、技术的推进、人才的培养等方面起到了积极的作用,但有些制度和办法还有待探讨和完善,需要在关于技术专家的定位和聘任、专家待遇、专家管理等方面进一步完善。     

规范企业津补贴管理构建和谐分配秩序

津补贴是为了补偿职工特殊或额外劳动消耗,以及为保证职工收入水平不受物价影响而支付给职工的现金。现在和过去都曾发挥过独特的作用,将来还会继续发挥作用。但随着企业发展和效益的提高,部分企业在利用津补贴这种特殊激励保障手段的同时,多采用“自选动作”,变相为职工增加收入,使津补贴逐渐演变和脱离了本来的目的和作用。必须对津补贴进行清理归并,使其发挥激励和保障作用。