艰难岁月中的薪酬绩效策略

随着全球金融危机的蔓延，原来越多的企业受到了影响，即便尚未受到影响的企业，也在未雨绸缪地准备降薪或“瘦身”。在中国人力资源开发网与中国人民大学商学院共同主办的“2009中国人力资源发展论坛暨2008中国人力资源机构和培训师评选颁奖典礼（北京站）”上，多位嘉宾针对危机时期的薪酬绩效问题进行了深入探讨。本刊将该部分内容做了编辑整理，摘录于此，以飨读者。     

莫让经济寒冬雪上加霜——如何防范经济萧条期用人的法律风险

当人们还在为《劳动合同法》等一系列新的劳动法规的实施可能会导致企业经营的压力过大而担忧时。国际金融危机却又像海啸一般汹涌而来。当经济由扩张变成收缩后，在经济衰退和劳动法规的双重压力下，企业的人力资源管理面临着前所未有的挑战。因此，如何规避因自身人力资源管理漏洞而付出的法律代价，避免在经济衰退过程中雪上加霜，成为企业目前迫切需要思考的问题。     

人才管理如何变“瘦身”为“健身”——金融危机下的人才吐故纳新之道

流水不腐,户枢不蠹,企业人才的吐故纳新应该成为一种常态,尤其是随着经营模式的改变以及产品与服务的转型和升级,人才队伍的更新换代与员工素质的提升成为必需。而全球金融危机的到来,加速了吐故纳新的进程。比如,虽然有很多企业在大幅裁员,但也有很多企业在逆势招聘,也有企业一边裁员一边招人。那么,逆势之中,企业的人才管理该怎样吐故纳新呢?     

平衡保护个体利益与公共利益——无证驾驶致害等情形下交强险保险人的责任

机动车上路行驶客观上具有致害风险,有必要通过保险方式来分担风险及对受害人提供及时有效的救济。这里涉及的保险主要包括三个方面:受害人自己投保的意外伤害险、机动车所有人投保的第三者责任保险(以下简称商业三者险)、机动车所有人投保的机动车交通事故责任强制保险(以下简称交强险)。关于交强险,道路交通安全法有概括规定,在《机动车交通事故责任强制保险条例》(以下简称《交强险条例》)中有     

企业执行力文化对政府执行力文化建构的启示

企业执行力文化为建构政府执行力文化提供着有益的启示。本文在把握企业执行力文化内涵的基础上,阐述政府借鉴企业执行力文化的必要性及借鉴的原则,从而探索构建政府执行力文化的具体做法。     

人力资源，有多少服务可以外包

“把不懂的业务全部包出去，我们只做我们熟悉的。”将这一经典管理理念落实到人力资源管理层面，就是人力资源外包（Human Resource Outsourcing，简称HRO）。作为第三产业的重要分支，用“飞速”来形容全球人力资源外包服务产业的发展一点也不为过。那么，中国的人力资源外包服务是一个什么状况、影响整个行业发展的因素有哪些、出路何在？     

高管薪酬，如何才能不心愁

无论是美国上市公司高管薪酬过高和过于倚重期权激励所带来的会计舞弊等问题，还是中国企业高管激励不足所导致的“59岁现象”及高管团队出走等问题，都表明了高管激励的重要性和难度。尤其平安保险高管由2007年度6600余万元的巨额年薪到如今的“零薪酬”更是引发了频频热议。究竟该如何看待企业高管人员的薪酬及激励问题？     

浅析唐诗中的“水月”意象

月是唐诗中出现次数最多的意象之一,特别是其中的“水月”意象——由于其中“水”、“月”相得彰益的视觉特点迎合了我国古代文学推崇的阴柔、含蓄的审美观,形成了“水月”意象的基础原因。因此,在唐诗中诗人常常借助“水月”这一复合意象抒发复杂的情感。