构建集约化的开发区管理体制

长期以来,开发区管理始终没有统一的模式,更多地依赖于各地区对开发区的自我定位,导致开发区法律地位不明、组织机构不全、管理开发服务不分等问题。2017年初,国务院办公厅《关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》提出了全面深化开发区体制改革的基本要求,为开发区管理体制改革指明了方向。7月19日召开的全省开发区改革创新大会提出,要推进园区管理、建设运营体制机制和行政审批制度改革。当前,鉴于开发区在经济社会发展中的特殊地位,推动开发区管理体制改革迫在眉睫。     

中国金融诈骗面面观

七八年前,就有专家预言:随着中国进一步改革开放和金融体制的新旧交替,中国将成为金融欺诈和侵害的主要目标。目前我国的情形正不幸为专家所言中,据有关方面显示:当前我国金融诈骗日趋猖獗,发案不断增多,手段不断翻新,诈骗金额越来越大,危害日益严重,已成为干扰经济金融健康发展的一种公害,引起了社会的普遍关注。     

同舟共济写巨篇——《中共中央关于坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的意见》制定始末

1989年,根据邓小平同志的提议,在以江泽民同志为核心的中共中央第三代领导集体的主持下,经与各民主党派共同协商制定的《中共中央关于坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的意见》（中发 〈1989〉14号文件）诞生了,这是我国社会主义民主政治建设进程中一个具有重要历史意义的纲领性文件。近年来,随着有关重要文献的出版,以及参与制定文件的党内外人士回忆文章的陆续发表,这一文件的制定过程日渐清晰。邓小平两次批示 早在1979年10月19日,邓小平就指出:“在中国共产党的领导下,实行多党派的合作,这是我国具体历史条件和现实条件所决     

从“嫌疑电脑”获取犯罪线索初探

电脑在人们生活中越来越普遍地被使用，因此，电脑往往与犯罪嫌疑人有关。从与犯罪嫌人有关的电脑中获取犯罪证据应当引起我们的重视，了解、掌握从电脑中获取犯罪证据的一般方法，对侦破有关案件极为重要。     

浅谈科学发展观实践结果的评价标准

当前，全国上下都在树立和落实科学发展观，这是推进全面建设小康社会的重要举措。但落实的结果如何，也需要用科学的评价标准，对各地各行业科学发展的实践进行量化统计，准确考核。这样，才能引导各地各行业甚至全社会切实进一步树立和落实科学的发展观，促进我国现代化建设真正实现全面、协调、可持续发展。     

一个美国家庭经历的纳西生活（九）——没有月亮的中秋节

九月里的一天上午,我来到村里的小卖部买红糖。“对不起,孃孃?焯嵌悸敉炅耍傲教炀吐袅?0个。这两天家家户户都在做纳西月饼。我丈夫已经去进货了,他今天下午就回来。你下午再来买好吗?”小卖部的女主人跟我作了一番解释,“我还得去帮吾耀妈从烤箱里把月饼拿出来。”她边说边打开紧挨小卖部的厨房门,一阵诱人的甜香味从里面飘出来。我跟着女主人进了厨房。吾丽英妈坐在厨房中间的一条凳子上,冲我笑了笑,她旁边放着一个竹篮子,里面放了一摞圆圆的、金黄的饼子。“你在做什么?”我在她旁边的矮凳上坐下。吾丽英妈抬起下巴指指吾耀妈和女主人…     

试论高校发展改革过程中的工会工作

在新形势下 ,高校的发展应坚持正确的观念 ,高校的工会工作应定位于以发展为龙头的主旋律 ,顺通畅达民心民意 ,贯彻学校改革发展的精神 ,抓好工会干部队伍建设。     

一个美国家庭经历的纳西生活（四）——三八节

我觉得很尴尬。我还是没能完全听懂纳西话,就因为这个原因,弄得我现在很难为情。那天下午早些时候,村长的妻子来到我们家里让我报名参加活动,我听懂了她说要交15元钱,没听清还要凑东西。看到她拿出米、油、鸡蛋,我知道我又没完全听懂她说的话。还好,我的纳西朋友们很快帮我解了围。“没关系,你别着急,你已经交够了。”那个矮胖的妇女干部轻声地笑着说。她总是面带笑容,难怪她被选为村里的妇女主任。她代表全村妇女参加村委会和乡政府的会议。“我来帮她交香油,其它那么点儿东西就算了。”村长的妻子插话说。事情就这么定了。妇女主任笑着把…     

公司控制权市场的微观和宏观经济功能初探

公司所有权和控制权分离的实质是一种委托代理关系的建立 ,由于委托人与代理人追求目标本来就不尽相融 ,再加上信息不对称和道德风险、逆向选择等原因加剧了委托代理问题。为了降低委托代理问题产生的负效应 ,在公司长期发展过程中 ,公司控制权市场应运而生 ,这种内外部控制机制的结合体对委托代理问题的缓和及抑制具有相当重要的微观和宏观经济功能     

我国房地产企业战略规划及绩效评价研究

平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法,它可以将战略转化成可度量的指标,并使整个机构得以了解。针对目前房地产企业经营和管理面临的困境,运用平衡计分卡理论构建房地产企业绩效评价的理论体系,即通过平衡计分卡框架集成新的战略规划流程,系统分析房地产企业绩效影响要素的指标结构,建立了包含41项评价指标的绩效评价体系,使房地产开发企业的战略目标与员工日常工作的考核相结合。