管理者心理优化与人力资源管理

组织的人力资源管理与管理者的行为心性有着密不可分的关系,管理者依据科学的方法调整自己的管理理念、偏好心理和利益心理,充分地利用好组织的人力资源,调动组织成员的积极性,以同心同德作为组织文化的动力原点,才能顺利地实现组织的目标。由此,需要科学地加强对组织管理者行为心理的研究,为组织人力资源管理和管理者决策提供科学的依据。     

试析买壳上市的人力资源整合之道

买壳上市在促进企业快速发展的同时,也出现了很多问题:裁员对员工的影响,管理风格的冲突,以及企业文化的冲突。针对以上问题主要应从以下几个方面进行人力资源整合:建立高效的领导团队,加强企业文化的融合,加强沟通,完善考核与激励机制,调整和优化组织机构。     

加强伙伴关系 实现共同繁荣——在大湄公河次区域经济合作第二次领导人会议开幕式上的讲话

尊敬的各位同事，女士们、先生们、朋友们： 七月的昆明，花团锦簇，生机勃勃。我很高兴与大家一起出席大湄公河次区域经济合作第二次领导人会议。首先，我谨代表中国政府和人民，向来自柬埔寨、老挝、缅甸、泰国、越南五国以及亚洲开发银行的各位贵宾，表示热烈的欢迎。     

企业并购与人力资源整合

自19世纪以来,全球性的企业并购热潮不断,但成功的企业并购并未如人们所期望的那么多,其中原因之一是企业并购后没有很好地整合企业人力资源。本文就企业并购后人力资源整合的重要性及其任务,并购后人力资源存在的问题和如何在企业并购后进行人力资源整合进行了分析,并提出了自己的见解。     

现代企业人力资源管理系统建设

人类社会迈进新的时代 ,现代人力资源建设孕育了更丰富的内涵。中国“入世”后 ,企业人力资源系统建设更是“重中之重”的大事。我们利用咨询、电话采访、网络联系方式对十几个企业就人力资源管理现状、管理理念、企业领导能力、机构调整、设置职能转变和工作原理进行了调查 ,并参阅有关文献资料归纳现代人力资源管理建设的内涵 ,形成本文主要观点和内容。一、人力资源是“第一资源”的企业发展理念就企业组织角度来说 ,人力资源实质是指存在于企业内部和外部的与企业相关的人员 ,也就是各级经理、雇员 ,各类合作伙伴及顾客等可提供潜在合作…     

为有梅花扑鼻香——记全国先进女职工、全国餐饮业优秀企业家、沙湖宾馆总经理王素娥

这是一个再普通不过的名字,却让更多的人为之一振。好多人背地里都称赞她是一个"有能量"的杰出女性,说她是宁夏餐饮界的"铁娘子",因为没有一个人能像她那样将一个需要"盘活人力资源,激活用人机制"的企业做得行云流水,这些都需要力压群芳的魄力与胆略。她就是全国餐饮业优秀企业家、沙湖宾馆总经理王素娥。     

八面来风

东阳市人事劳动社会保障局到横店集团举办人力资源管理培训，送服务到基层，提高企业人事干部的业务能力。     

基于创造性环境的高校人力资源管理

环境作为一种客观存在的因素,对人力资源管理活动有着深刻的影响。高校的人力资源管理不能忽视对高校内外部环境、软硬件环境的研究。本文分析了高校环境与高校人力资源管理活动的关系,并根据高校环境的发展要求提出新时期高校的人力资源管理的核心,即建设创造性高校环境。     

浅谈企业选拔培养和使用人才的几个问题

人力资源是企业发展的最宝贵财富,直接关系着企业的兴衰成败。为了切实搞好人力资源开发,我们一要强化管理措施,建立优秀人才选拔机制;二要采用有效方式,健全人才培养发展机制;三要坚持科学用人原则,合理使用人才;四要改进工作方法,消除人才管理和使用上的误区。     

现代企业人力资源管理业务外包分析

进入21世纪以来．我国企业人力资源管理无论是从其管理的范围、内容．层面，深度还是其管理的模式、外部的政策法律法规上，都发生了诸多变化。企业人力资源管理已经真正从以前简单的人事劳资管理向人力资源开发、人才储备、人员培训、科学绩效管理、人本管理、薪酬体制建立与完善等不同层面迈进。与企业如何获得原材料、零部件和服务一样，外包是指从外部其他企业中购买一种能够创造价值的服务的企业经营管理行为。