结构资本:企业系统效率的源泉

结构资本是使个体人力资源真正转化为企业人力资本的有效转换机制,企业通过各种制度安排所形成的组织力具备了资本所特有的性质,这就是结构资本在企业组织中存在的基础,它反映了系统效率的提升对于企业的重要意义。文章通过分析结构资本的形成机理、运作模式和基本特性,阐述了结构资本是每个企业不可或缺并需要引起高度重视的资本要素。     

“双向选择、协商一致”是企业内部开发人力资源的有效途径

企业在发展过程中，对员工的要求也在不断提高。特别是处于转型期，需要调整经营方式的企业，首当其冲即是人员的配置整合问题。当员工结束外派、外借工作返回企业，或部门引入租赁经营方式后不再需要原有人员等情况时，是简单的花钱减员直接推向社会，还是进行内部开发，重新调整留用，都需要结合企业的客观情况重新规划。实践证明，只有尊重员工的选择，让员工正确评估自身的实力和潜能，找到适合在企业发展的结合点，这样“双向选择、协商一致”的整合过程，才能真正有效地开发人力资源。     

公务员制度建设要完善四个机制

“中国农村劳动者素质问题研讨会”与会者认为,新时期“三农”问题的核心是农民问题,农民问题的核心是就业问题,就业问题的核心是农民素质问题。解决“三农”问题的关键是促进农民分工、分业和转移,而要加速这一过程,就必须在突破城乡二元结构的同时,实施人力资源开发战略,使广大农村劳动者成为高素质的人力资本。从总体上看,我国农村劳动者的素质与当前的社会变革尚不适应,解决“三农”问题应着力提升农民素质,特别是现代科技素质和人文素质。一是综合运用市场和行政手段,促使教育、卫生等公共资源适当向农村倾斜。二是加大对农民的培训力…     

寓培训于日常管理之中：人力资源培训的一种新思路

目前公职人员培训方面存在的突出问题是供给与需求不平衡。要解决这个问题,除了改革公职制度外,还需引入新的培训思路、探索新的途径。行政领导理论与学习型组织理论为发挥领导及主管人员在日常管理工作中的培训职责提供了理论基础。重视并发挥领导及主管人员在日常管理中的培训职责,对提升员工素质,提高行政管理效率,增强政府部门的服务意识与竞争力具有重要意义。     

从MPA教育看公共部门人力资源开发中的三对关系

文中通过对一个MPA班级学员调查问卷材料的分析，从学员与所在单位、学员与教师、学员与社会大众这三层关系的角度，讨论当前MPA教育中存在的一系列问题，并沿人力资源开发制度化、办学集中化、教学方式信息化以及课程设置公共化和管理化等视角对这些问题的解决提出了初步的反思和展望。     

开发团队潜能——人力资源开发的新视觉

如今人们都非常重视人力资源开发,但是往往存在着组织中才未尽其用或人才堆积、互相耗能的现象。要解决这个问题,就必须注重开发团队资源,把团队资源变为团队资本,打造高效能团队。一、改变工作方式改变工作方式能有效地遏制传统工作方式下的许多弊端。通过合理设计团队工作,改变员工工作角色,更加科学合理的进行搭配,实行有效沟通,形成高度融洽的工作氛围。工作设计。传统的管理方式是:“命令—服从”式,员工工作处于被动状态,管理者与员工始终处于相隔离的状况,难以充分调动员工的积极性和创造性。而在团队工作方式下,员工的工作更加灵活…     

非营利视角下的事业单位人力资源管理

事业单位人事制度改革应定位于非营利性质之上,建立符合组织使命和价值取向的与人员结构特点相适应的人力资源管理系统。     

上海城市综合竞争力水平及未来发展思路分析

城市竞争力是指一个城市在竞争和发展过程中与其它城市相比较所具有的吸引、争夺、拥有、控制和转化资源，争夺、占领和控制市场，以创造价值，为其居民提供福利的能力。改革开放以来，上海认真贯彻中央的方针政策，人民生活质量不断提高，加快发展的环境明显改善，综合实力明显增强。国内各个研究机构的研究结果都表明，无论是在城市规模、经济实力、利用外资规模，还是在城市知名度、城市影响力上来讲，上海都已成为当前中国城市竞争中当之无愧的领头羊。江泽民在十六大会议期间参加上海代表团讨论时再次殷切提出“上海同志必须要拓宽视野…     

人力资源开发是中国可持续发展的战略选择

可持续发展的核心是生态持续、经济持续和社会持续三者的统一。三者能否统一,取决于社会活动的主体——人。因此,大力开发人力资源,提高人口素质是实现可持续发展的关键。     

中国企业培训管理发展的趋势

知识经济时代,决定企业命运的人力资源的开发管理在诸多创新问题中显得格外注目。而作为人力资源开发的一个重要方面,企业培训在新时代呈现出新的发展趋势。这一趋势主要体现在培训管理理念的变化、新技术影响下培训方法的改变及新培训模式的出现等三个方面。