对煤炭工业实施大公司、大集团战略的思考

在2001年9月20日煤炭工业郑州工作会议上，吴邦国副总理在谈到煤炭工业结构调整的方向时，指出：煤炭工业的发展必须走大公司、大集团的路子，这是煤炭工业结构调整的根本方向。     

公司秘书与公司治理

公司秘书是公司经营过程中不可缺少的高级管理人员。公司秘书不仅是公司治理的守门人 ,而且在公司与其成员之间 ,公司内部各组织机构之间的关系协调中发挥着桥梁作用。我国公司中的秘书仍然囿于传统的观念 ,其地位和职责远未法律化 ,抑制了其在公司治理中应有的作用。因此 ,需要从立法的高度对公司秘书进行角色定位 ,使其成为公司的法定机关     

公司独立人格理论应用于跨国集团公司之晚近发展

传统公司法坚实地建立在这样的法律理念之上,即公司的所有者或投资者(股东)与所注册成立的公司之间是严格地分开的,换句话说,只有后者才能对公司的行为后果负责。这种理论适用于十九世纪刚出现时的单一层次结构的公司,其能否延伸适用到当今世界盛行的多层结构公司(公司集团),适用到何种程度,是本文即将探讨的重点。     

树脂所举办职工保险知识讲座

本刊讯 日前，燕山石化公司召开了2005年厂务公开工作会议，传达贯彻全国和北京市关于厂务公开工作一系列重要会议精神，并认真总结自身经验，抓典型树样板，进一步深化厂务公开，推进公司持续健康快速发展。会上，燕山石化公司工会主席、厂务公开领导小组副组长崔国旗作了题为《完善制度，突出重点，不断把厂务公开工作推向深入》厂务公开工作报告。     

公司高管层激励机制理论依据与启示

学术界对公司高管层激励机制及其对公司经营绩效影响的研究,主要是从委托代理关系、交易费用、契约理论等方面展开的。我们在对相关理论进行综述的基础上,做了进一步的理论思考,认为设计公司高管层激励方案时,应当考虑更多的理论依据。指出现有的公司治理研究普遍存在着一个局限性,即没有将公司对不同高管人员的激励、团队激励与个人激励所产生的综合效应进行研究。最后提出了上市公司“高管层激励组合效应”的理论观点。     

绿色明珠和龙林业有限公司

和龙林汪有限公司是吉林延边林业集团所属十一家子公司之一，地处长白山腹，总经营面积170,489公顷，森林总蓄积量2,606万平方米。经营区内山岭起伏，河流纵横，资源丰富，景色秀美。     

首都视窗·燕化之声

燕化公司工会为海啸灾民捐款；橡胶事业部工会保障职工后勤生活；树脂所工会开展岗位练兵活动；燕化一厂工会召开离退休职工座谈会；     

以创新谋发展—武汉国有资产经营公司8年探索的调查

江泽民同志所作的党的十六大报告强调:“发展要有新思路”。武汉国有资产经营公司成立8年来,不断增强创新意识,探索有效的国有资产经营体制和方式,其成功经验或许对我们有诸多启示。武汉国有资产经营公司(以下简称公司)组建于1994年下半     

打三年基础 谋三农思路

前几年，由于传统农业弱质性特征明显、产业化经营水平低、农产品品质难以适应市场需求等原因，政和“三农”问题面临着新的挑战。1999年底我到政和任县委书记后，县委、政府提出建设可持续发展的生态优高农业县，三年打基础、五年上新路、十年上台阶的发展目标，围绕农业增效、农村发展、农民增收，创新工作方法，有效地促进了县域经济的协调发展。