疼后而知医——湖北登峰换热器有限公司公推直选工会主席前后

黄石是湖北乃至中国改制最早的城市之一。这里,也是最早产生"本土资本家"的摇篮。他们有经营的经验,承受着巨大的竞争压力,但却缺乏足以令他们更加成熟的劳资尖锐对立的经历。2005年4月26日,本人目睹伍佳元在大冶电视台七楼演播厅录制五一特别节目——"沟通·和谐·共赢"时,虽然表现出对职工、对工会较高的"认识",但同时无意间流露出的是以"居高临下"的姿态给工会组织、给职工提要求,对工会组织的"控制"之情溢于言表,显然尚未达到与工会组织人剑合一的境界。于是,笔者在给他们几位企业家鼓掌时,不禁潜意识地为他们企业的真正和谐感到几分担忧——今天看来,"沟通·和谐·共赢"的理念依然正确。不过,如果工会主席只是单方面与老板"高度统一",和谐、共赢恐将失去应有的平衡呢!     

20亿遗产下的亲情博弈

儿子尸骨未寒，母亲被赶出家门 2009年11月16日早上，刘庆新开车去催债。他是香港润连国际有限公司、四川鑫泰新实业有限公司的老板。平时，刘庆新出门都是一帮人，司机加保镖。而当天他没有叫其他人，自己单枪匹马地出门去了，他没想到，这一去，便再也回不来了，     

让“和谐之花”绽放——国投钦州发电有限公司创建“和谐企业”纪实

民主管理——搭建和谐创建平台通过高效、民主的管理模式,逐步提高企业管理的透明度,积极培育以人为本的企业文化,致力于为员工塑造一种和谐、充满活力的工作氛围——这是国投钦州发电有限公司的和谐理念。     

剑胆琴心创大业 侠骨柔肠写春秋——记省十一届人大代表，山东蔚阳集团有限公司董事长、总经理王德涛

王德涛是一名民营企业家，20多年的沐风栉雨，激流拼搏，把一个濒临破产的小水泥厂打造成如今的大型企业集团；他又是一名人大代表，17年的为民代言，为政府分忧，使他连续当选为烟台市第十二届、十三届、十四届人大代表，     

“乐不思蜀”的台生——访成芳水晶加工制品有限公司总经理陈皇傧

4年前，美国加州州立大学可继续读研深造的拉力没能扯住他；4年前，家庭丰厚优越的生活环境，及离家8年之久的恋家情结没有留住他。到家满打满算不足一个月，他便来到了江苏省东海县，掌管父亲投资兴建的成芳水晶加工制品有限公司，成为东海首家台资注册水晶加工企业的掌门人。     

技术为王——专访北京“友福”汽车服务有限公司总经理刘丰煜

决定采访刘丰煜源于本刊常务理事、台商阎承礼的一个电话，电话中阎总说：“小胖”人很实在，做事很稳重，技术很好，建议你们（台声）关注一下靠技术在大陆打拼的台商。随后，在采访前的资料搜集中，笔者发现，刘丰煜在汽车服务行业拥有很好的口碑，“京城汽车美容第一人”“台湾著名汽车美容专家”“美国雷射釉台湾地区创始人”“小胖”等称号是大家认可他最好的证明。     

职工满意是企业的责任——郑州锅炉股份有限公司努力构建和谐劳动关系纪实

国庆前夕，记者慕名到“全国模范职工之家”、“河南省创建和谐劳动关系模范企业”郑州锅炉股份有限公司采访，无论是在宽敞气派的万米车间，还是在漂亮整洁的办公大楼；无论所遇到的是管理服务人员，还是正在机器前忙碌的员工，每个人都洋溢着幸福的笑容。     

团结奋进的柳州正菱集团有限公司（二）

近年来，中国汽车工业快速发展，汽车和机床产业正步入高速发展阶段。正菱集团董事局认真贯彻实施国务院颁发《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》，敏锐地把握“西部大开发”、“泛珠与东盟”、“北部湾经济区”、“西江经济带”、“再造一个工业柳州”等战略机遇，以汽车、机床、发动机及汽车配件产业链为主，打造西南最大的高新机械加工制造基地；     

“有限附带”的经济分析与实现路径

效益最大化是刑事附带民事诉讼制度的首要价值追求。我国此项制度设计和司法运作有必要从当前"大而全"的模式向"有限附带"的经济型模式转变,逐步实现该制度运作的效益最大化。要实现这种转变,最根本的路径是修改立法,最有效的路径应当是制发新的符合"有限附带"理念的司法解释。     

华能澜沧江水电有限公司

华能澜沧江水电有限公司是隶属于中国华能集团的大型流域水电开发与运营企业，是云南培育以水电为主电力支柱产业的核心企业和龙头企业。公司大力践行华能集团“三色公司”使命，秉承“构建和谐电站、奉献绿色能源”的发展理念，弘扬以“能源与水、有容乃大”为精髓的“三色”水文化，认真履行国有重要骨干企业的政治责任、经济责任、社会责任、环保责任，