建设工程审批环节由35个减至最多8个

今年5月下旬起，申城试行《上海市建设工程行政审批管理程序改革试行方案》，改革后，上海的建设工程审批管理流程从现行的9道主要程序、35个审批环节简化为4道主要程序、5到8个审批环节。试点分三阶段，第一阶段5月下旬到年底，先在浦东新区、长宁和阂行三区试点，其中浦东新区已于去年12月份先行试点。第二阶段从7月上旬起在嘉定、崇明、杨浦等六个区县试点。第三阶段从10月份起在全市推开。     

价值转换与政府再造——以南京市政务超市的发展为例

随着西方政府改革经验和理论的传入以及科学技术的发展,中国第一家"政务超市"于2000年在南京诞生,并经历了1.0版、2.0版和3.0版三个阶段。1.0版政务超市作为效率至上理念主导下的政府再造,虽未触及官僚制的内核,却为政府价值转换和管理重塑奠定了基础;2.0版政务超市实现了对效率主导之价值诉求的纠偏,基于"无缝隙政府"理念,并借助电子政务系统,着重解决了传统官僚制下政府部门存在的多重痼疾;3.0版政务超市则以"服务型政府"理念为指导,有效克服了1.0版和2.0版"政务超市"的局限,为我们建设了一个法治型、透明型、责任型"政务超市",从而为我国政府再造提供了一种新的借鉴。     

安徽省人民政府办公厅关于实施行政审批流程再造的通知

省政府各部门、各直属机构： 为更好地发挥省政府政务服务中心（以下简称省服务中心）在推动服务型政府建设中的作用，进一步创新行政审批服务方式，提高行政审批效率，满足市场主体和群众对政务服务的需求，根据《中共中央办公厅国务院办公厅印发（关于深化政务公开加强政务服务的意见）的通知》（中办发[2011]22号）和《中共安徽省委办公厅安徽省人民政府办公厅关于深化政务公开加强政务服务的实施意见》（皖办发[2011]37号）精神，经省政府同意，现就实施行政审批流程再造通知如下： 一、行政审批流程再造的重要性和总体要求     

用企业的标准来要求——学习“6s精益管理”有感

学习的方式多种多样。前段时间偶然在网上的商学院听了一个讲座——孙少雄老师的《6s精益管理》,大受脾益,觉得在很多方面机关事业单位都可以借鉴。"6s"精益管理起源于日本,发展于美国,应用广泛。不论是制造业、服务业,还是其他社会各行业均得到大力推广应用,使日本松下、美     

党校模拟式教学刍议

模拟式教学是党校教学方式创新中的一种重要教学方法。本文从基本含义、基本特征、基本流程、基本要求等四个方面对党校模拟式教学进行了阐释，并基于实践的视角，对模拟式教学在党校开展的优势、不足和适用范围进行了分析。     

企业IT治理及其框架研究

信息技术是企业应对当前经营管理环境的变化与挑战的重要资源。为确保企业IT资源的有效开发与利用,本文从战略管理的视角对IT治理的内涵进行了分析,进而对IT治理的实施框架进行了探讨,并从关键成功因素、关键目标指标、关键绩效指标以及成熟度等几个方面对IT治理实施的流程进行了研究,以期有效地支持企业IT治理的实践。     

诺似金 赢民心

在创先争优活动中,黄岩区以＂群众长期得实惠＂为着眼点,实施＂六诺工作法＂,在承诺的主体与内容、履诺的方式与要求以及监控措施、结果运用等方面积极探索实践,建立了一套科学的运行机制,创造性地构建了创先争优活动的流程体系。     

走向人本管理——浅析如何加强企业人才工作

21世纪是知识经济的时代，也是人力资源管理再造的世纪。当前，激烈的人才竞争正在人才个体、人才群体和国家战略的层面上全面展开，人才竞争的市场化、国际化趋势日益显现。世界500强企业目前已有400多家进驻中国，他们对国内企业构成的巨大人才竞争压力不容轻视。国内企业加强人才工作已是一项十分重要而紧迫的任务。在此笔者就加强企业人才工作谈几点个人的看法：     

成都新都：网上信访平台不设防

在成都新都区委、区政府大楼设有＂网上信访科＂,共有三个工作人员,而这里就是该区＂书记、区长信箱＂的＂中枢＂。 按照工作流程,新都区各镇（街道）和各个部门的专职人员必须在每天上午1 0点钟之前打开＂书记、区长信箱＂工作平台,然后查看由网上信访科转发到自己单位的信件。按照《新都区网上信访工作制度》的要求,各个承办单位的办理时限为：普通问题于7个工作日内办结答复，重要问题于15个工作日内办结答复，因情况特殊需延长办理时限的或者需要撤回的，必须提前3个工作日向区委群工局申请延期或撤回并说明理由。