培训企业后备干部的几点思考

当前,在企业实行资产经营责任制过程中,如何保证提高企业后备干部队伍素质,保证企业各级领导班子有充足的人选,是搞好国有企业,加强企业领导班子建设的重要环节。笔者就如何强化培训,提高企业后备干部素质能力,促其尽快成长,提出粗浅认识。     

抓住机遇创辉煌

2000年末,是国企三年扭亏增盈的决战时刻。国内首家钾肥工业基地的青海盐湖集团公司全体员工上下同心,负重奋进,在实现减亏6000万元总目标的同时,消化了1997年度以前的潜亏及资产损失3566万元,实现扭亏增盈总额达到11427万元,将充满生机与活力和辉煌前景的青海钾肥工业带人了新的世纪。     

按“三个代表”要求 市容环卫管理工作要与时俱进

江泽民总书记在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的重要讲话中全面阐述了“三个代表”重要思想的理论基础和科学内涵,“三个代表”重要思想的提出,体现了马克思主义与时俱进的理论品质,为全党及各行各业面向新世纪如何做好各项工作指明了方向。市容环卫管理工作是城市两个文明建设的基础工作,是推进城市化进程的基础工程,是城市精神文明建设的“窗口”。     

转变观念 加大力度 完善国有资产调整机制

在我国建立社会主义市场经济体制的进程中,由于市场体系的发育完善和要素流动性的不断提高,调整存量资产已客观地作为一种选择被广泛地运用。然而,目前我国国有资产管理局管理的 3.5万亿国有资产中有近万亿产权待流通;国有资产主要集中在现有的几万个大中型骨干企业,特别是几千个大型企业集团,它们是现代化建设的主要依托。面对这样的现实,如何搞好国有存量资产的调整呢 ?笔者认为：一定要坚持以国有大企业为中心来进行,并且必须在切实转变思想观念的基础上加大力度,建立适应市场经济的新机制。 　　一、调整国有企业存量资产首先…     

北京市有限责任公司的领导体制和民主管理问题研究

通过对我市改制为有限责任公司的企业的调查研究,反映出我市有限责任公司资产结构呈现的三种类型：即一元股东有限公司、二元有限公司和多元的有限公司。其组织领导体制主要由三个系统构成：即以公司法人治理结构为核心的企业行政管理系统;以企业党组织为核心的政治保证、监督系统和以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督系统。调查表明,我市改制为有限责任公司的国有企业改制后,其民主管理主要通过职工代表大会制度、职工董事和职工监事制度及职工持股会三种形式,使改制后的民主管理与新的公司治理结构有机结合。     

充分发挥党的组织优势 认真做好扎口管理工作

几年来,我们江苏沪办针对驻沪机构的特点,大胆实践,不断改进和加强党的建设,认真做好扎口管理工作,为江苏省驻沪单位的建设和发展提供了组织和思想保证。江沪两地,路相通,水相依,人相亲。经济联系和人员交往非常密切。50年代初,我省各厅局、各专业公司就在上海设立了大量的办事机构,从事物资调拨、商品购销、货物中转等工作。     

建立四个体系 实践“三个代表” 为经营者和消费者提供良好服务

世纪之交的上海工商行政管理工作,面临着新的形势和新的任务：一是党中央国务院把调整和优化经济结构、保持国民经济持续发展作为新一年经济工作的重点,市委市政府把增强城市综合竞争力作为上海“十五”发展的主线,这对工商行政管理部门如何维护良好的市场秩序,营造公平竞争的市场环境,更有力地促进经济发展提出了更高的要求。二是我国即将加入世贸组织,加快了我国经济融入全球经济一体化的进程,同时也对政府的行政管理提出了严峻的挑战。