提升领导力 需要自我修炼

进入新世纪以来,世界处于加速发展与变革的进程中,任何一个具有旺盛生命力的卓越组织都在主动适应这个进程．任何一个追求卓越的个人也在主动适应这个进程。加速进行的发展与变革带来了经济大繁荣,同时也对我们既有的价值观念和行为习惯带来了严峻挑战。这就要求我们加强领导力建设,特别是加强自我修炼,以适应当今世界加速发展与变革的需要。     

新加坡公共服务学院后勤服务外包的经验与启示

前段时间,我参加了中国井冈山干部学院组织的赴新加坡公共服务学院“领导力培训与开发”专题研究班学习。培训期间,结合岗位工作实际,与新加坡公共服务学院后勤部门的有关人员进行了交流,了解了该院后勤服务外包的一些好的经验和做法,现作一个简单的归纳,并谈谈其中的一些启示。     

“提升广东社会组织女性领导力”高级研修班在清华大学举办

4月24日至29日,受广东省民间组织管理局委托,广东省民间组织总会在北京清华大学举办了“提升社会组织女性领导力”高级研修班。全省相关管理部门及各社会组织女性领导代表近50人参加了培训。这是清华大学自开办继续教育以来全国首期社会组织女性领导者研修班。     

发展延边经济管见

发展延边经济要有思变思进的精神力;扩展市场的开拓力;“软硬兼施”的吸引力和管理调控的领导力。     

领导者的“四商”与领导力

领导者的智商、情商、德商和胆商,构成了领导者的素质基础,它们在领导活动中发挥着各自的功能,共同促进着领导力的提高。     

全球领导力理论与实践的新模式——国际领导协会第七次年会纪要

2005年11月2日至6日，国际领导协会第七次年会在荷兰阿姆斯特丹举行，会议的主题是“全球领导力的新模式”。本次会议参会人员共395人，来自五大洲31个国家，主要有美国、英国、澳大利亚、新西兰、法国、德国、加拿大、俄罗斯、荷兰、比利时、瑞典、瑞士、中国、南非、阿联酋、约旦、尼日利亚、韩国等。与会人员主要为领导学研究领域的相关学者、政府官员、企业高级主管以及与领导学相关的咨询公司主管等。     

如何提升领导力

作为企业的管理者，其工作重点不应是如何去管理，而应是如何去领导，想要拥有高超的领导力，就必须拥有很高的“六商”。     

危险基因：发现中国企业家群体的领导力缺陷

在过去的两年，在《中国企业家》杂志的帮助下，Hay（合益）集团对中国近40位各行业顸尖企业的领导人及其直接属下进行了深入的访谈，运用了一系列先进的研究工具，并借鉴中国一流商业观察人士的意见，发现总结了这些优秀企业领导者的成功基因及其要害“软肋”。可以说，这是迄今为止针对“中国企业家”这个群体所作的最全面的、定量和定性分析相结合的剖析解读。     

文化建设靠“六力”

在第三次企业文化高潮到来之际，很多企业都在不遗余力的建设自身的企业文化，这其中既有成功也有失败。企业究竟该如何建设自己的文化?本期将对此话题进行探讨。