情商对领导力的提升作用

情商（EQ）的概念是由美国。耶鲁大学的沙洛维和新罕布什尔大学的梅耶提出的。1995年，作为情商理论主要传播人美国哈佛大学心理学教授丹尼尔·戈尔曼在《情绪智力：为什么它比智商更重要》一书中进一步继承发展了情商的理论。经过研究，戈尔曼提出情商主要包括五个方面的能力：自我认知，即认识自己的情绪；     

人文精神与领导力

人文精神对于领导力平台的搭建具有终极意义 ,是否具有充盈的人文精神决定着领导者的领导生命能否得以延展。顺应人文精神高扬的时代精神 ,领导者应及时转变执政价值观和权利价值观。     

谁能成为领导？

实际上．每个人都具有成为领导的潜质．只不过有的人潜质小一些,有的人潜质要大一些。领导力深藏于每个人内心．所以它可能还没有被意识到或是还没有发挥效用。如果这是真的话。你要如何重新看待身边的同仁？他们在日常的工作中是否显露过领导的潜质？如果没有显露出来的话,是什么原因？那在他们被招录之前是否曾经有过这样的潜质？     

领导力的实现途径（之二）——靠和谐的领导关系来聚焦领导力

作为“班长”的一把手,在领导班子建设中尤其是在建立和谐的领导关系和促进班子团结的问题上,起着主导性、关键性、决定性的作用。和谐的领导关系是班子团结的前提和基础。一把手应该把建设和谐的领导关系视为班子建设的生命。因为,和谐的领导关系是一种境界．反映出一个人的思想品德：和谐的领导关系是一种能力,反映出一个班子的集合效应和整体功能;     

如何革新你的领导力？

“革新”势在必行在我们思考如何取得组织成功时,“领导力”是一个绕不开的核心概念,同时它也是围绕组织行为科学进行各类思索、研究,以及相关各种论著的一个重要主题。     

略论领导者的情感智商

领导力就是竞争力,如今,越来越多的中国企业在国际化的浪潮中开始意识到领导力的关键作用.除了商业智慧和战略眼光之外,企业领导者或管理者有意识地培养情感智商,对于企业的成功至关重要.情感智商(EQ),又称情绪智力或情商,是近年来心理学家们提出的与智商(IQ)相对应的概念,主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方...     

做，永远比说重要

行为模式铸就领导力传统上。人们习惯将性格定义为“每个人身上特有的、能够区别于他人的情感、智力和道德素质的综合体”。（英语中）这个词起源于希腊语．本意是“雕刻”、     

论共青团工作者的价值领导力

共青团工作者的价值领导力是实现共青团组织根本使命的综合能力,它具有政治性、非权力性、青年性、教育性、事件性等特征.加强理论学习、优化教育方法、直面价值冲突、解决价值问题、拓展商讨空间、争当意见领袖等,是提升共青团工作者价值领导力之有效途径.     

领导新语

一个对人民群众毫无感情的公安民警,绝对不可能为人民群众执好法、服好务。公安民警怎么做才算是人民群众的亲人?这个衡量标准在人民群众心里,评判权在人民群众手里。     

“仆人式”领导

领袖该是什么样的呢?有一名女士讲了这样一个故事:有一天早晨,她发现自己的邻居在下楼时,把每家每户门口的垃圾都拿到楼下,她非常感动。第二天,她也开始帮助邻居倒垃圾。逐渐地,在这个社区出现了越来越多的热心人。最初做这件事的那个邻居没有使用任何权力,却让越来越多的人自觉自愿地做出改变,为他人付出。他在服务他人的过程中,无意识地获得别人的追随。那么,他是在服务他人,还是在领导他人呢?