谁能成为领导？

实际上．每个人都具有成为领导的潜质．只不过有的人潜质小一些，有的人潜质要大一些。 领导力深藏于每个人内心．所以它可能还没有被意识到或是还没有发挥效用。如果这是真的话。你要如何重新看待身边的同仁？他们在日常的工作中是否显露过领导的潜质？如果没有显露出来的话，是什么原因？那在他们被招录之前是否曾经有过这样的潜质？     

“仆人式”领导

领袖该是什么样的呢?有一名女士讲了这样一个故事:有一天早晨,她发现自己的邻居在下楼时,把每家每户门口的垃圾都拿到楼下,她非常感动。第二天,她也开始帮助邻居倒垃圾。逐渐地,在这个社区出现了越来越多的热心人。最初做这件事的那个邻居没有使用任何权力,却让越来越多的人自觉自愿地做出改变,为他人付出。他在服务他人的过程中,无意识地获得别人的追随。那么,他是在服务他人,还是在领导他人呢?     

科学发展观统领下的政府公共领导力建设

为了领导公共领域的诸多主体共同走向科学发展之路，走向和谐善治之路，需在科学发展观统领下加强政府的公共领导力建设。政府的公共领导力建设涉及诸多领域，主要措施包括：深化干部人事制度改革，为公共领导力建设提供组织和制度保障；加强教育培训，提高领导素质，增强公共领导力；加强党政领导班子建设，夯实公共领导力建设基础；优化党政领导干部政绩考核制度，确保公共领导力建设方向；加大反腐败工作力度，为公共领导力建设保驾护航等。     

领导管理之道

☆中国谋略的精髓：1．只可意会，不能言传；2．欲要取之，必先予之；3．曲径通幽；4．不可沽名学霸王。☆优秀领导力的四个特征：1．视野。领导者需要辨清方向，然后给追随者准确地指出方向。2．责任。聪明的领导者经常检查自己所承担的责任的水平，不断调整目标。5．影响力。影响力主要来自表达和聆听两个方面。     

领导力的五个境界

领导力专家谭小芳认为,确保他人完成工作是管理者的职责,激励他人把工作做得更好是领导者的才能。卓越领导力应达到以下五个境界:第一境界:职位——员工服从你,因为这是他们的职责。第二境界:认可——员工服从你,因为这是他们的心愿。     

包容性发展理念下的女性领导力提升研究

分析女性领导力的内涵、特质及其优势,并就女性领导力被低估的现状进行剖析,提出包容性发展理念下的女性领导力提升对策:一是营造包容的社会文化氛围;二是建立公平的社会参与机制;三是有效的政策制度为支撑;四是提高女性社会竞争力。     

领导者情商与领导力

当今社会,对任何一个组织而言,领导力对组织绩效正产生越来越重要的影响。在＂以人为本＂为组织管理核心理念的大背景下,领导力的强弱与情商的高低有着密切的关系。因此,对于一个领导者而言,加强情商管理,进而提升领导力,已是刻不容缓的现实问题。     

法治改革需要强大的领导力

<正>任何法律体制都是更广泛的政治体制与社会环境的一个组成部分,任何"广义"的法治概念都不可避免地必须体现出一个国家在一个特定时期的政治、经济和社会体制特点。兰戴尔·裴伦堡是英国剑桥大学社会与法律研究中心的副研究员和澳洲拉筹伯大学的法学教授,中文名叫裴文睿。他是国际上研究中国法治发展最为活跃的学者之一。不久前,《人民日报》发表了长篇述评文章《依法治国,一个伟大政党的庄严选择》,其中引用了裴文睿在2002年出版的《中国走向法治的长征》一书中的观点,"尽管与经济发达     

菠菜与领导力

菠菜的诱惑 于严肃的《资治通鉴》之外，我们不妨来看一段诙谐的“戏说花絮”：李世民宴请魏征吃菠菜。     

路杰：从心理自觉提升领导力——访国家行政学院教授路杰

记者：领导力很重要．大家都很重视。让我们实实在在地提出问题．领导力是什么？怎么样提升领导力？