信访制度的中层设计

既然80%以上基层应该解决、也可以解决,那么中层政府就要考虑一种"基层解决,中层终结"的民冤表达和处理机制上访是中国特色的一种政治过程,既传递着传统的"鸣冤"情结,又呼应着现代的"诉权"心理。一个完整的政治体系需要提供某种民情上达的通道,否则,它就难以运转下去。民情中的民冤指的是民众根据某种标准(一般是统治集团提供的意识形态和治理规     

一路有你——临沧市公路管理总段小记

雨大,叫喊声听不见就通过打手势交流;天黑,道路情况看不清就将所有的机械、车灯打开照明。在抢险保通中,大家都各就各位参与到抢险的各个环节里,及时统计前方路况信息,安全员及时跟进,养护人员在路况损毁处摆放警示标志,养护管理人员调动人员、机械投入抢险工作。     

晏子说话

我的外甥在一家私企做中层管理,属于不大不小的官,管的事也是不痛不痒的。需要一提的是,他在这个位置上一干就是十年。要是放在别的场合,可说是勤恳努力,忠于职守。但我这当舅舅的知道,他并不是心甘情愿要在这个位置上干十年,也不是说他对这事非常有兴趣,只是每次干部任用公示栏里总不见他的名字。     

建筑工地“拎包入住”不再是梦想

日前,身在中建三局一公司基础设施分公司东西湖环湖路改造项目的李乾不再为拥挤杂乱的项目住宿环境烦恼了,因为他所在的项目17名管理人员搬进了崭新的、各类生活用具齐备的公寓式宿舍,实现了多年来“拎包入住”的梦想。     

管理在“巨变轰炸”之后

两百年来,组织机构一直沿袭的是“命令加控制”这一近似于占罗马军团始创的模式。其基本概念是,个人应当执行命令,而命令发自最高层,所有的知识和智慧都存在于一个组织的最高层,由少数几个人作出基本的战略决定组织里的其他人要么是做实际工作的“扛枪士兵”,要么是自上而下或自下而上传递信息的中层管理人员。     

浅谈企业管理人员的思想修养

笔者认为企业管理人员思想修养的最重要、最基本的内容是树立责任意识、民主意识和创新意识这三个方面。然而目前部分国有、集体企业管理人员责任意识淡薄,甚至出现曲解现象,而民主意识和创新意识还没有受到重视,存在着认识上的误区。为了进一步弄清思想,提高认识,加强企业管理人员队伍的思想建设,就这三个方面的问题阐述笔者的看法。     

高校中层领导干部队伍协同效应对策研究

高校中层领导干部队伍在学校管理工作中发挥着承上启下的重要作用,其协同效应的发挥直接影响高校目标的实现、事业的发展。文章对高校中层领导干部队伍协同效应发挥现状及原因进行分析,提出通过建立和完善动态管理机制、学习型组织创建长效机制、联动考核机制、民主管理机制,不断提高干部队伍协同效应。     

高校管理人员幸福指数测量指标体系研究

了解并提高高校管理人员的幸福感,对于提高高校管理效率、提升人才培养质量具有非常重要的意义。文章界定了高校管理人员幸福指数的内涵,并从主观体验、价值成长、社会幸福三个维度构建了高校管理人员幸福指数测度指标体系,从考察高校管理人员的生活满意、积极情感、健康体验、自我价值、成长发展、自主感、人际和谐、家庭氛围、社会信心等角度设计了相关测试项目。     

推行提案提议制 拓展党代表履职空间

正江苏省海安县是省委确定的党代表大会常任制试点单位之一。近年来,该县积极推行党代表提案提议制,搭建党群沟通平台,拓展党代表参政议政空间,促进党代表常态化履职。加强组织领导,制定实施办法,提高提案提议工作的规范化水平。以高效的组织和引导,不断激发党代表履职行权的内在动力。一是构建工作网络。从县、镇两个层面建立党代表提案提议工作领导组,由党委主要负责人任组长,每半年召开一次