管理者首先是要求者

愿景应该从高层发起，并依次贯穿组织，在这个过程中应该继续受到高层的驱动。一个出发点是必需的，它驱使不同层次的所有利益相关者展开讨论。领导者的作用是决定何时来发起这一过程、保证过程的周全性、亲自领导这一过程并广泛地倾听员工的意见，而不仅仅只是高层管理人员的要求。组织的领导者应对构建恰当的愿景有着一种完全的忠诚。     

中国证券监督管理委员会令

《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》已经中国证券监督管理委员会第207次主席办公会议审议通过，现予公布，自公布之日起施行。     

话说股权激励计划

在激烈的市场竞争中，高层管理人员或关键员工的去留很可能会关系到企业的生存发展。因为如核心技术、经验、客户关系等对企业发展至关重要的资源往往掌握在高管人员和关键员工手中，这些资源常因人才流失而流失，从而给企业带来不可估量的损失。因此，有竞争力的企业必须拥有有竞争力的薪酬体系，将员工的利益与公司捆绑在—起，利润共享，风险共担，甚至让关键员工积极参与企业管理事务。     

长江电力法律风险管理分析

经营企业就是管理风险，不回避风险。公司法律风险是一种商业风险，管理人员有责任像管理企业商业经营的其他风险一样管理法律风险。——杰克·韦尔奇     

合资企业里也有用武之地

A 杜克普爱华工业制造（上海）有限公司是中德合资企业，于2007年4月开业，主要生产工业缝纫机。公司由德方人员任总经理。企业225人中有210人是原来国企职工（其他人是德方人员通过社会招聘来的）。这些职工是德方投资者原本不愿意接受的，只是在中方投资单位——申贝公司坚持下，才不得不接受。因此，在企业刚组建时，外方管理人员与中方职工就有着先天的隔阂。此外，合资双方的成员有着不同的文化背景，不同的利益诉求与不同的管理理念。由于这一系列“不同”的存在，     

闵行区区级机关举行健身团队展示活动

日前，经东航决策层决定，从2月1日起，东航中高层管理人员每月岗位工资减薪30％至10％。东航此次针对管理层的减薪计划受到民航业内外人士的普遍关注。刚刚获得政府70亿元注资的东航打出了包括中高层管理人员带头减薪、延长员工休假；做好飞机减重、降低油耗；严格控制可控成本，对通讯费、培训费、差旅费和招待费作最大限度削减，降低管理费用；同时合理安排航班，减少机组过夜费用；科学安排维修计划，落实各项费用指标，控制维修成本；优化航线航班，     

学无止境默默奉献——记哈尔滨市民政局王德全同志的典型事迹

王德全同志1951年生于哈尔滨市,1988年入党,先后做过知青、工人、厂级中层管理人员和政府机关公务员。他自1992年到市民政局工作以来,曾在局办     

浅谈高校管理人员应具备的素质

针对目前高等教育的飞速发展、高校扩招等因素,要求高校管理人员也要与时俱进,不断提高自己的综合素质。     

管理在于领悟和应用

企业管理人员在管理工作中都会或多或少产生一些困惑,这就需要通过学习培训的方式来给自己充电。两个月的学习时间虽然不长,但能够放下手中繁重的工作,专程到中国顶级名校——浙江大学学习管理真谛,收获真是不能用言语来表达。     

试论管理人才应具备的品德素质——基于职能要求的分析

品德素质是人才素质结构中的核心部分,在能力结构的形成、发展和发挥过程中具有核心作用,在现代人力资源开发与管理实践中具有关键地位。本文基于职能要求来分析不同层级的管理人员应具备的品德素质内容,按照组织未来发展要求来构建岗位职责和工作任务,通过职务要求分析→得出能力结构要求→从而确定应具备的品德素质,试图在一个理论逻辑框架下来建立一个成功管理者内在的品德素质结构模型,并以此来指导、识别、选拔、培养和开发管理者的品德素质。