深化改革 扎实提高 推进研究所后勤管理的新发展——中科院长春应化所科服公司积极探索后勤改革之路

中科院长春应化所科服公司在完成人事、工资等关系与研究所剥离,实现企业化运行,稳步推进机构改革、人员分流的基础上,把2007年定位为公司的规范年。在完善保障机制、提高队伍素质和服务质量上下功夫、要成效。在年底研究所管理、支撑系统评价考核中,整体被评为“A”类。     

西部民族地区中小企业发展和当地的现代化、企业化及族群发展——国家社科基金资助项目“我国西部民族地区中小企业发展制度建构研究”综述

“我国西部民族地区中小企业发展制度建构研究”（批准号05XFX013）最终研究成果分为三部分：实证篇、理论篇、建构篇。实证篇主要用调查问卷、实地调查、文献检索得来的大量事实材料,描述了在自然地理、法律、政策、文化上对西部民族地区的不同界定,并以我国法律上、政策上和实践中对中小企业的界定及界定标准为切入点,重点研究了西部民族地区中小企业发展的基本状况、西部民族地区中小企业经营中存在的问题和西部民族地区中小企业发展的一般特征;理论篇主要研究了核心范畴“中小企业”,对中小企业的定量界定和定性界定的法律、政策、社会涵义进行了分析和论证,重点研究了中小企业法和中小企业政策的关系、现代大陆法系国家中小企业立法中存在的“政策法案”制现象、中小企业法的性质、中小企业法在现代国家法律体系中的定位、中小企业法的特点、中小企业界定的理论模式、我国《中小企业促进法》表述的中小企业理论;建构篇中引入了中小企业发展的文化和现代化研究,重点研究了我国西部民族地区发展中小企业来实现区域现代化的主要模式、国家现行的支持西部民族地区中小企业发展的现行立法和政策,对制定和实施适应西部民族地区的中小企业发展的区域制度提出了具体的思路和对策。     

浅析高职酒店管理专业企业化运作实践教学模式

实践教学是高职酒店管理专业教育中的重要环节。与传统实践教学相比,企业化运作所具有的优势,可以有效提升实践教学的教学效果,解决实践教学形式化的问题。构建企业化运作实践教学模式主要有两条途径：（1）构建产教结合、教管相宜、教学相长的运营模式;（2）构建实践教学中的企业化管理模式。