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农村信用合作社是为社区社员提供金融服务的农村合作金融机构,这一性质决定了它的根本属性就是服务。那么,如何看待信用社的服务?笔者从基层工作的角度谈谈看法。 相似文献
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贵州有个地儿叫安顺。安顺有位市长叫王术君。2012年,贵州省委换届以后,王术君成为贵州最年轻的省委委员之一,“70后”的正厅级干部,仕途一片光明。王术君有一个“哥们儿”陆炫杰,是位在当地小有名气的“80后”地产商。王、陆二人一度走得非常近,关系非同一般。陆炫杰为了能获取一笔很重要的贷款,求助于时任贵州农村信用合作社社长的王术君。王术君替他办成以后,陆分两次送上了200万元表示谢意。后来陆炫杰因为好赌,资产散尽,每况愈下。而王术君则成了一颗在政坛上冉冉升起的明星,觉得不能再与陆炫杰为伍。陆炫杰几次求助遭拒后,把最后一家饭店变卖掉,一封举报信将王术君拉下了台。此时,王术君做市长刚满三个月。一出“兄弟”成仇、官商反目的闹剧就此谢幕。 相似文献
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农村信用合作社如何改革,是用合作制,还是用股份制规范?这已陷入长期的争论之中。本文主张研究农村信用合作社改革思路,必须联系其发展环境来思考。发达地区应组建股份制商业银行,落后地区按合作制规范,而一般地区可实行股份合作制;进而对不同改制思路进行了分析。 相似文献
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8月14日至16此,由中华合作时报社、中央财经大学文化与传媒学院、贵州省农村信用社联合社联合发起的“2010年农村金融机构新闻宣传研讨会”在贵阳召开。 相似文献
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2008年3月8日上午,在宁夏供销合作社联合社参股企业中农金合农业生产资料有限公司中宁配送中心门前,来自大战场乡的回族农民柯义明一下就购买了30袋配方肥。问及他为什么舍近求远到县城配送中心购买化肥时,柯义明爽快地说:"这里价格低、质量好,这一趟我就少花了几百元,多跑几步路,心里踏实。" 相似文献
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我国农村信用合作社的民主管理经历了一个曲折的发展过程,其当前的民主困境主要表现在民主管理主体缺失、民主参与利益丧失、民主管理外部环境缺乏三个方面。法律制度的合理安排有助于我国农村信用合作社民主困境的突围:首先,解决民主管理主体缺失的途径包括明确信用合作社的合作社法人属性,同时,在保障民主管理有效的前提下允许农村信用合作社吸收非社员股金;其次,解决民主参与利益丧失的途径在于保障社员的利益,包括调整投资股与资格股之间的利益分配关系,约束信用合作社的内部人控制;第三,解决民主管理外部环境缺乏的途径在于保障农村信用合作社的独立,这要求按照独立原则改造信用合作组织体系,改革信用合作监管体制。 相似文献
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