大市场监管体制改革的功能分析、挑战与对策——以上海市浦东新区市场监管体制改革为例

发挥市场在资源配置中的决定性作用,构建新型市场监管体系,大力推进大市场监管体制改革已成趋势。以浦东为代表的大市场监管体制改革可以充分发挥其部门整合后的集体效应,形成监管合力;当下必须推进机构改革和职能优化;优化行政运行机制。同时应重视其上下级衔接以及监管一致性的问题,协同监管、专业监管和综合监管间及"物理整合"和"化学融合"间的矛盾问题,信用监管问题,法治保障问题等。积极创新市场监管方式,完善配套改革,加强事中事后监管和强化法制保障等,以稳定市场秩序,激发市场主体活力。     

注重运动与时尚结合的阿迪达斯

经过10多年的在华发展，中国已成为阿迪达斯全球第二大市场，阿迪达斯正努力实现“通向2015之路”的战略目标，每年有望取得两位数增长。阿迪达斯把关注运动与关注时尚相结合，作为业务新的增长点，目标是在全球各个战略市场实现重大突破。     

小蘑菇闯进大市场

正眼下,走进八师一四七团五连蘑菇温室大棚,棚内,蘑菇种植户正忙着采收鸡腿菇、双孢菇、平菇等,棚外,前来批发蘑菇的客商络绎不绝。这是八师一四七团五连,职工采收蘑茹的一个缩影。被大家称为"蘑菇王"的五连职工赵奇,一谈起蘑菇就滔滔不绝":鸡腿菇的生产周期为3个月,一般在9月初开始育种,11月下旬就能采收销售。投放市场后深受消费者的青睐,总被抢购一空,我第一茬鸡腿菇已卖了6000多元,第二茬又可以采摘了,我这1亩地的蘑菇,预计这个冬季收     

谈知识经济时代营销观念的变革

市场营销观念是一定社会经济发展的产物。知识经济的到来 ,及其将对人类生产生活方式产生的极为深远的影响 ,必将引起企业营销观念发生重大变革     

小产品也有大市场 小企业要会走捷径

马桶垫“坐拥天下”闯天下的故事，对众多急于搭上开放型经济快车的内陆地区的中小企业来说，有两点启示：小产品也有大市场、小企业要善于走捷径。 产品虽小，但市场不一定小。世界上缺的不是市场，而是发现市场的眼睛。世界如此大，人口这么多，只要用心在国内和国际两个市场上挖掘，再小的商品，都可能掘出广阔的市场。     

市场只是文化发展的一种手段

一段时间以来,在论及如何解决制约我国文化发展的主要问题时,经常可以看到市场机制能够使文化资源得到合理配置的说法,好像市场就真的是使文化资源得到合理配置的     

党徽在商海闪光

江西洪大集团是一家非公有制大型商贸集团，个私民营经济高度集中，旗下的洪城大市场，有1．3万商户，5万余从业人员，2008年市场商品交易额突破185亿元，累计税费10．4亿元，位列全国第六大综合市场。企业先后荣获中国十强创新市场、中国全民优秀创业基地、全国4A名牌市场等荣誉称号。洪大集团党委成立于1997年，现有党员186人，其中市场流动党员160人。     

桐乡的创业创新之路

决策心声桐乡是大企业强企业的故乡,要大干快上强投入,做大做强当先锋,为桐乡新一轮跨越式发展注入强劲动力。要进一步推进改革,破除人才引进体制和理念上的种种障碍。通过构筑人才高地,加速把桐乡打造成长三角新型工业城市、中国十大市场强市、世界知名旅游城市、未来中国文化创意城市和休闲养生目的地。——中共桐乡市委书记卢跃东     

拆工商行政区划篱笆，建区域统一大市场

2007年12月2日，在“苏浙沪工商行政管理促进长江三角洲联动发展合作会议”上，三地的工商部门一举推出了两项新举措：《公司股权出资登记试行办法》和《苏浙沪三省市外商投资企业登记注册合作交流六项措施》。这两项被称为“长三角工商一号、二号”的文件，标志着三地工商部门率先拆除行政区划篱笆，在营造长三角地区统一的市场准入环境、统一的市场执法环境和统一的市场法治环境上迈出了实质性的第一步。     

凭祥:打造红木产业“航母”

自上世纪90年代中期以来,国内各地客商纷纷进驻与越南接壤的凭祥市,从东南亚各国购入红木原材料和半成品,经加工后销往国内各大市场。经过近20多年发展,凭祥红木产业在经济总量、技术水平、企业数量、生产规模、市场开拓等方面取得大突破,形成了浦寨半成品市场和南山红木街两大著名的红木市场。到2012年,凭祥已连续6年实现红木家具进口总额全国第一,红木产品年成交额达30亿元以上,成为全国最大的红木家具进口口岸以及全