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从100万到17亿;从9人到6722人…… 几组简单的数据,见证了太湖南岸的浙江超威电源有限公司的发展速度.10年前,超威从仅9名工人、销售收入不足百万元的手工小作坊式企业,发展到去年年销售额突破17亿元、全国员工人数超过6722名,成为名副其实的蓄能电池全国龙头企业. 相似文献
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她既不是村官,也不是企业家,但村里人都管她叫“一把手”。因为她确确实实只有一只手,但她的这一只手,不仅建起了种、养相结合的循环农场,还带动周边三个乡镇的106户农民致富。一个年销售额高达四百多万的“明星人物”。她的个人年收入不过4万元。 相似文献
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据新华社杭州 2 0 0 0年 1 0月 2 3日电 :“记者今天从杭州市委和市政府获悉 ,从今天起 ,杭州的民营企业家将被邀请列席市委和市政府研究经济工作的扩大会议。这些企业包括私营企业和由民间资本构成的民营企业。”列席的标准是“年销售额超过 3亿元 ,年税收额超过 1 0 0 0万元”。有的报纸在报道这条消息时用了双行黑体大字标题 :“杭州市委开大会 ,民营企业家列席”,赫然醒目。新闻年年皆有 ,今年又有不同 ,傍大款傍出了新水平。大家知道 ,我国现在在经济上实行以公有制为主体、多种经济成分共同发展的基本经济制度 ,在政治上实行人民代表… 相似文献
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案例一
加拿大多伦多Spinmaster玩具公司的创始人是3位年轻人,拉比28岁,哈拉里27岁,瓦拉迪29岁。学绘画艺术专业的哈拉里和拉比,在招贴画创作上非常有创意。一次校园活动中,他俩的一张招贴画卖了5美元。数目虽小,却让他俩意识到,自己除了有艺术创作能力外,还具有一定的商业能力。大学毕业后,他俩用卖招贴画所挣的1万美元开了家玩具公司,推出一种独特的玻璃头饰,上市后即大受欢迎。一个月的销售额就达数十万美元。后来,学国际商贸的瓦拉迪的加盟,使玩具公司如虎添翼,接连推出魔棍橡胶水玩具、空压动力玩具飞机等产品,风靡欧美。如今,这家靠1万美元起步的小公司,年销售额达到420万美元。 相似文献
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从“大芬模式”看文化产业发展 总被引:1,自引:0,他引:1
2006年5月,笔者参加第二届中国(深圳)国际文化产业博览交易会期间,参观考察了大芬油画村。大芬村是深圳市龙岗区布吉镇的一个小小的普通村落,占地面积4平方公里,原住居民300多人。1989年,香港画家黄江来到大芬,租用民房招募学生和画工进行油画的创作、临摹、收集和批量转销,由此将油画这种特殊的产业带进了大芬村。目前,大芬油画村聚集着全国20多个省市的画师、画工、学员5000多人,各类画廊、油画作坊、个人绘画工作室近700间,书画工艺等经营门店243家,所产的油画远销海内外,每年售出的油画行画(世界名画临摹本)多达600万张,年销售额达1.4亿元。据调查,美国市场上流行的油画行画70%来自中国,其中80%产自深圳。 相似文献