走近“超级团队”

组织一个群体是一回事，但是，将其凝聚成一个团队又完全是另外一回事。几乎每个人都经历过令人昏昏欲睡的会议。几乎所有的人都在抱怨：“再也不想和这些人一起工作了。”这显然不是令人愉快的场面。在这里我们将提供一个可以让人们为之奋斗的、完全不同的模式：超级团队模式。     

“知心卡”：师生的“连心桥”

和谐的师生关系,是促进学生发展的基础和前提。我总希望自己所带的班,班风好,学生好学上进,但由于方法简单,总是事与愿违。特别是当学生违纪或不爱学习时,我不是从主观上去查原因,而是抱怨学生,甚至抱怨家长。在日常班级管理中,我总是按自己的个人意志,用老师的“权威”去管制学生,结果教育效果适得其反,师生关系也很紧张。近年来,我改变了过去这种对学生的“高压管理政策”,采用“知心卡”与学生进行心灵对话和情感交流,不仅拉近了与学生的关系,融洽了师生关系,而且重塑了“教师形象”。细读学生的“知心卡”,用心为孩子们写“知心卡”,已…     

在抱怨“社会不良影响”中迷失

有一个常见的怪象：围坐餐桌，数人侃侃而谈，谈最近的热点事件和现象，大家眉飞色舞地高谈未成年少女做人流的低龄化愈演愈烈的趋势，兴致勃勃地阔论最近又有几个贪官因为贪腐而落马等。无论高谈还是阔论，最后都会感叹：这个社会真的太让人忧虑了。     

不做恶的抱怨者要做兽的行动者

广东佛山两岁女童小悦悦相继被两车碾压，7分钟内18名路人路过但都视而不见，最后一名拾荒阿姨上前施以援手。国家正大力发展文化产业，此时此刻，频频曝出的社会冷漠事件，却给文化大发展的蓝图敲了一记警钟：如果没有文明，还谈何文化？没有文明基础的夯实，冷冰冰的经济数据，绝对撑不起文化的大繁荣。因此，对于小悦悦这样的典型事件，政府部门不能将之视为特殊个案而无动于衷。     

抱怨有险宽容无敌

在不少单位，总有一些人存在抱怨情结。抱怨工作太累，抱怨待遇太低，抱怨升职太慢。抱怨的结果，不但浇灭了自己的热情，还影响了单位的团结和工作的开展。     

跨国索赔桑兰的三十而立

异国受伤，跨国维权，25名被告，索赔18亿美元！这不是桑兰第一次如些引人注目。“刁难航班”、“谴责保姆”、“抱怨组织”……从2008年年底起，一向在镜头前以乐观、坚强形象示人的桑兰似乎变得容易愤怒、较真。大家指责桑兰不该“太事儿”，     

多找方法少找借口

在工作和生活中，我们常常会遇到这样一种人，他们一方面幢憬着美好的未来，另一方面却不断抱怨现实的处境，结果是借口越来越多，工作和生活也越来越糟。成功大师比尔·盖茨说：“用‘如何’的问句来取代‘为何’的问句是非常重要的。‘为何’的问句常常引起找理由、找借口、解释的可能，无益于解决问题。”如果我们今天只是抱怨以前的不如意，而不采取任何行动，留给明天的只能还是抱怨。如果你现在就下定决心，动手寻找解决问题的方法，这样你会发现，一切事情根本没有你想象的那么难。这也正是应了那句俗话：“办法总比困难多”。     

小机场搭起大平台

没有空姐、没有娱乐系统、没有餐饮、甚至没有小桌板,如果这是一趟超过3个小时的航班,结局肯定是顾客抱怨、市场不买单.不过对于从贵阳往返荔波不到40分钟的航程,这一切便都“无所谓”了.记者刚刚体验完“小飞机”的新奇,还没好好享受低空飞行时窗外的美丽风光时,乘务员便开始喊话,“飞机马上就要着陆了,请打开遮光板……”计算一下飞行时间,起飞：13点50分,落地：14点27分,耗时：37分钟.     

倾听抱怨

某企业营销员工作任务太重，长年累月在外难以回家。一位营销员的妻子抹着眼泪去找企业负责人，抱怨工作让丈夫没空顾家，企业里这样用工不合理。企业负责人从家属的抱怨中得到启示，于是改进了用工制度，减少了每位营销员的工作定额，让他们每个月有多天时间可以在家休息。听到这一件事，笔者心中百感交集。     

雪后的“三大问题”拷问青城

2月份的一场大雪已过二十多天了,编辑部同仁们对这次大雪后出现的一些现象进行了认真的观察和分析,最终认为公民的公共意识缺失是问题的结症所在。问题虽然不是很大,但它折射出呼和浩特人的精神残缺的一面。今年是我区成立60周年,在这具有纪念性年份里,这种精神面貌怎么能搞好迎接大庆各项工作呢?我们又怎么能够以满腔热情、周到的服务迎接八方来客呢?急迫之余本刊特意组织了三篇短评,对问题进一步反思,以唤起人们的公共意识,希望人们能够提高主人翁意识,积极参与各项公义活动,为60大庆添彩、为首府争光。