喜看今日“白云边”

2005年11月20日,湖北白云边股份有限公司告别长达半个世纪的国企体制,顺利完成民营化改制。被誉为"中国第五香"的白云边在改制后更显其无穷魅力。一年多来,"政企分开、产权清晰、权责明确、管理科学"的现代企业制     

铁路多经业与运输主业建立合作伙伴关系的路径选择

推进铁路主辅分离，辅业改制，是实现铁路又好又快发展的必然要求，是精干主业，发展辅业和安置富余人员的重要措施。而这种分离，是指在对多经业“规范管理，改善经营、拓展市场、扩大就业”的要求下，多经业与运输主业建立“长期共存、相辅相成、互为促进”的战略合作伙伴关系。因此，只有找准铁路多经业与运输主业合作的路径，并充分发挥各自的资源优势，在它们之间建立起合作伙伴关系，才能实现双方的共同发展与互利互惠。     

冀中能源峰峰集团

河北峰峰煤矿是我国最早开发利用的矿区之一，至今已有130多年开采历史。1949年9月成立峰峰矿务局。2003年7月改制为峰峰集团有限公司。2008年6月30日通过联合重组成立冀中能源峰峰集团有限公司。     

企业改制导致银行债权落空的法律风险防范

当前，为了更好地适应市场经济的发展，企业改制不可避免，但是在部分企业的资产重组和债务清算等改制过程中，却出现了诸多侵害银行信贷资产的现象。比如，企业通过改制，将银行债权推给已变成空壳的母公司，或者以企业改制为名进行赖帐等，出现了严重危害银行利益的现象。但是从我国现存相关经济法律法规来看，对于保全银行信贷资产却缺乏相应的、     

厦门路桥建设集团有限公司

厦门路桥建设集团有限公司是2006年由厦门市路桥建设投资总公司改制成立．是厦门市政府直管的十大国有企业集团之一。公司成立十多年来，已逐渐发展壮大，初步形成了以路桥建设为主业．多种经营．综合发展的新型投资公司。目前．公司总资产已从93年底的5．4亿元增长到08年底的2978亿元．净资产已从93年底的0．98亿元增长到08年底的69．8亿元，平均每年增长幅度分别为30．6％和329％。始终本着”筑路架桥、造福人民”的宗旨．积极参与城市的基础设施建设．并始终以“锐意进取、追求卓越”的企业精神激励自己．     

如何做好企业改制中的信访工作

随着国有企业改革改制工作的逐步推进，职工与企业在资产评估、股权设置和职工身份置换、工资福利及社会保障等方面的矛盾逐渐成为职工信访的热点、焦点问题。如何做好改制期间的信访工作，切实保证企业改革改制工作的顺利进行，是企业纪检监察信访部门必须认真解决的一个问题。要做好这项工作关键是要抓住两点。     

挖出国企中的"硕鼠"——谈国企改制中职务犯罪案件的侦查

在国有企业改革过程中,部分国家工作人员利用手中权力,钻法律政策的漏洞,趁机中饱私囊,成为侵蚀国有资产的"硕鼠",极大污染了社会风气。本文通过分析国有企业改制中的职务犯罪发生的特点和原因,在此基础上探讨侦查应对之策,以期营造更廉洁的社会环境。     

吉林森工集团成功改制的启示

2005年吉林森工集团率先实施了“四全部、一改造”改革，并取得了阶段性改制成果，突破了我国森工企业改革的瓶颈，为国有林区发展注入了新的活力。     

国企推行管理层持股之利

我国国有企业公司化改制过程中,引入管理层持股的实践经历了一个反复的过程,但在反复的过程中,始终伴随着两个观点的交织。一方观点认为,管理层持股是在市场经济条件下,解决国有控股公司委托-代理关系中存在的"内部人控制"以及"与股东利益不一致"等公司治理问     

新时期出版人要强化市场意识

目前,我国出版机构大多实行的是"事业单位企业化管理"体制,即使已转企改制的,也还有很多在延续事业单位的管理模式和发展模式。出版活动作为一项市场经营活动,运行效益是衡量其成功与否的重要标志。特别是现代出版业的运行,是在市场环境下实现的,整个社会经济体制的市场化,使出版业别无选择地走上了市场化道路。