当今我国主要社会矛盾纠纷及其化解

社会矛盾纠纷是影响社会稳定的一个重要因素.目前,我国存在企业改革改制矛盾、征地拆迁矛盾等突出的社会矛盾,制约了我国经济的发展和社会的稳定.认真分析社会矛盾纠纷的成因,在此基础上建立排查化解社会矛盾纠纷的长效机制,对促进我国经济发展和构建"和谐湖南"有重要的意义.     

在国有企业改制中加强职工董事、职工监事制度建设的调查与思考

针对国有企业改制中存在的问题,进一步加强改制企业职工董事、职工监事制度建设,是推动企业形成健康和谐的劳动关系、建立和完善现代企业制度、维护职工合法权益和促进企业改革发展稳定的基本措施。按照国家经贸委等八部委《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》和省政府《关于深化省属国有企业改革的意见》,莱钢从2004年底,开始实施主辅分离辅业改制,涉及辅业单位27家,在册职工18044人,离退休人员9523人。目前,已有10家揭牌成立,剩余的正在稳步推进。整个改制工作积极稳妥,职工队伍稳定,企业生产经营一直保持稳…     

新论荟萃

“十一五”规划:发改委将从八个方面力推循环经济国家发改委环资司副司长周长益表示,“十一五”规划中,资源节约和循环经济所占的篇幅较大。周长益说,发改委将从八个方面发展循环经济。一是根据国务院的部署,把国发(2005)21、22号文件的指导意见逐项落实到各个职能部门,并实行责任制。二是用“建设节约型社会、发展循环经济”的理念来指导“十一五规划”的编制。三是加强法制建设,会同全国人大环资委,开展《循环经济促进法》立法的前期工作,并做好一些专项法规的制定。四是研究政策和     

我国公司法人治理结构的现状分析与完善构想

我国公司法人治理结构的法律规制基本上反映了公司内部机构之间分权制衡的关系,对公司的外部环境及其机构的制衡产生了一定的影响力,但仍存在许多缺陷。如在国有企业改制过程中原有的行政管理部门放权不够;董事会运作不规范;内外监督不力等。完善我国公司法人治理结构应使国有股权法人化;完善上市公司的独立董事制度;保护中小股东的合法权益;完善共同治理机制及内外监督制度。     

改制谋发展 茶乡有希望——镇沅县恩乐镇五一村委会剪影

镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县恩乐镇五一村委会,是个山区贫困村,也是思茅著名的“五一茶”原产地。这里的茶叶清香、色秀昧纯,生态无污染。2003年以前,“五一茶厂”作为村办集体企业,有     

云南省人民政府办公厅转发省政府国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施办法(试行)的通知

云政办发〔2006〕112号各州、市人民政府,省直各委、办、厅、局,省属企业,行业协会:省政府国资委《关于进一步规范国有企业改制工作的实施办法(试行)》已经省人民政府同意,现转发给你们,请认真贯彻执行。云南省人民政府办公厅二○○六年六月八日关于进一步规范国有企业改制工作的实施办法(试行)省政府国资委第一章总则第一条为进一步规范全省国有企业的改制工作,根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理条例》(国务院第378号令)、《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》(国办发…     

油田集体企业改制过程中建立健全职工董事、监事制度的探索

中国石化集团油田多种经营集体企业改制为股份有限公司 ,企业的性质发生了根本性变化。在这种特殊的新经济组织中 ,建立健全职工董事、监事制度 ,是在基层加强和深化民主管理、实现工会最基本的职能———维护职能的重要渠道。     

新形势下加强合资企业工会工作的几点做法

齐齐哈尔港华燃气有限公司是2005年改制后组建的中外合资企业.改制后的十年间,企业实现了跨越式发展.目前,公司拥有以11台1000立方米、1台2000立方米储气球罐为主体的天然气储配站两座,储气能力15万立方米;CNG加气母站1座.公司现有燃气客户40万余户,其中,商服采暖客户4000余户、工业生产客户10户;平均日供气63万立方米,高峰日供气90万立方米;年销气量超过2亿立方米.     

改制企业职代会制度创新与发展研究

改制企业职代会工作面临诸多新问题,其中既有思想认识上的不足,也有职代会基本职权、法律依据、工作制度和代表素质等方面的模糊和差距,亟需引起党、政、工领导机关的关注,在建设现代企业制度的同时,进行职代会制度创新,建立与市场经济相适应的中国特色改制企业民主管理框架。     

为补偿“失意人生”,他错把权力当商品

“身为一名共产党员,我在金钱面前迷失了自己,犯下了严重的错误,违反了党纪国法,回想起来真是痛彻心扉,悔不当初……”甘孜州甘孜县粮油收储公司原经理冯和在他的忏悔书中,写出了无尽的悔恨。冯和出生在一个农民家庭,1987年中专毕业后,被分配到甘孜县粮食局工作。参加工作后,冯和一度也为人踏实,兢兢业业,受到单位领导及同事的肯定,先后担任过甘孜县粮食局售粮员、保管员、出纳、会计、站长,一步步成为甘孜州粮油系统的得力干将。2003年国企改制,冯和从国家行政人员的身份转变为企业职工,对此他内心深感不满。