民营企业对经营者绩效考核与激励模式探讨

对企业经营者的激励日益成为现代激励理论的研究重点,而考核位于激励的上游环节,其是否完善直接影响激励效果。因此,建立完善、科学的考核和激励机制是促进企业绩效快速发展的有力保证。笔者以某大型民营企业集团为例,运用现代人力资源管理理论,对其激励考核中的优劣进行分析,并提出一些改进的措施。     

干部考核评价中应注意的问题

长期以来,我们在干部考核评价中大多是采取发放推荐表、评议表、进行个别谈话的形式,评议和谈话多是重形式轻内容。由于缺乏针对性和实质性内容,难以对干部作出恰如其分的定性、鉴定,以致考核材料千篇一律,缺乏个性;考核内容不鲜明,缺乏时代感;干部评价优点多但缺乏实质性;缺点少且都具有普遍性,缺少与当前形势任务相适应的最根本性的东西。由此而产生的, 或是用人失察、或是人岗不适、或是埋没人才,使干部的上、下、管、用工作缺乏有力的依据、标准和保障。因此, 笔者认为,干部考核评价应把握好以下几个方面的内容:     

“思想道德修养与法律基础”课实践性教学问题研究

实践性教学是＂思想道德修养与法律基础＂课教学的重要环节,是实现思想政治理论课＂知行统一＂考核目标的必然要求。本文对＂思想道德修养与法律基础＂课实践性教学的必要性及应采取的方式进行了深入探讨。     

重庆干部考核的民调效应——民意：衡量干部的一把新标尺

考核是推动科学发展、促进工作落实、检验班子和干部的重要手段。重庆市委、市政府对考核工作高度重视,2008年,市委专门成立了考核领导小组和市考核办。三年来,重庆按照中央关于建立体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系的要摹,积极探索,勇于创新,目前已建立起市考核办牵头抓总、制定规则、监督实施,     

保山：强化换届工作监督

保山市坚持把监督检查贯穿于换届工作的始终,制定了《保山市县区、乡镇党委换届工作督查方案》,由市县纪委、组织部组建26个督查组,分事前、事中、事后三个时段,对各县区、乡镇执行换届工作政策、严肃换届纪律情况进行巡回检查。同时,由市县两级组织部长直接下访,了解情况,掌握动态,     

深化组织人事工作的改革:问题与展望

组织人事工作的改革创新是政治体制改革的重要环节。干部交流是深化干部人事制度改革的创新形式。领导干部作为我国现代化建设事业的领导者和组织者,他的行为直接关系到党和政府的形象和威信,关系到现代化建设各项事业的成败。因此,组织人事制度的改革成败,事关大局,意义重大。     

边防部队院校制度执行中存在的问题及其解决对策

制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。规章制度的生命力由科学立章决定,规章制度的生命力由执行而体现,规章制度作用的发挥依赖于它能够有效地贯彻执行。当前,院校规章制度执行过程中存在思想认识不到位、贯彻执行力度不到位及监督检查不到位的问题,影响制度的贯彻执行。充分认识制度执行过程中存在的问题,并采取有效的对策,才能确保制度落实到位,确保院校各项工作顺利开展。     

信息荟萃

9月22日,中国石油化工集团公司举行廉洁从业优秀领导人员先进典型事迹报告会。图为报告会主会场。(李晓珍摄影报道)教育江苏省南通市纪委、监察局运用多种形式加强廉政文化教育:发挥社会文化团体的优势,创作了一批丰富多彩的廉政文化精品;融廉政文化于城市建设、     

考核“三突出”责任有重点——中国第一汽车集团公司建立惩防体系考核评价机制工作实践

经过近6年工作实践,中国第一汽车集团公司以＂三个突出＂的思路落实惩防体系责任,推进考核评价机制建设,探索出一条符合企业实际的反腐倡廉建设之路。突出对＂一把手＂的考核,带动领导班子贯彻落实党风廉政建设责任制惩防体系建设是一项涉及全局,需要各方共同协作的体系性工作,惩防体系能否落实关键在于领导。     

公务员考核制度的不足与多维度构建

近年来对我国公务员考核制度的研究日益丰富，在我国公务员考核制度进步的同时，考核内容过于笼统、考核标准不够细化、考核程序流于形式、考核结果激励效果不明显等问题却日益突出，而一元维度是公务员考核制度效率低下的重要根源之一，从多维角度出发，合理建构考核制度将对我国公务员考核制度起到积极的作用。